他说“大陆缺什么我就做什么”，三次创业都击中中国芯片命门​

归台筑基，晶圆追赶

张汝京1944年出生在南京，那时候国家正乱着，父母都搞工业的，父亲弄冶金，母亲研究火药配方，全家1949年迁到台湾。他在台湾长大，上大学学机械工程，1971年去美国读硕士和博士，专攻电子工程。

毕业后进了德州仪器，从底层工程师干起，二十来年时间，帮公司建了十多家半导体厂，在美国、日本、新加坡、意大利到处跑，积累了一肚子工厂管理和工艺经验。到1990年代，他已经是高管了，手里管着全球生产线，年薪不低，日子过得稳当。

可他没在那养老。父亲老催他，为什么不把这些本事带回大陆用？那时候大陆芯片产业弱得不行，1990年代末，全国六七百家厂子加起来，年产量还赶不上日本一家厂一个月。国家砸了909工程上百亿，结果呢，人才缺，经验少，工艺落后三代，产出来东西良率低，基本靠进口顶着。

张汝京听着这些，心里有数。他1991年从德州仪器退休，回台湾1997年办了世大半导体，当总经理，练手建了两座晶圆厂，很快就投产了。这段经历让他摸清了怎么在亚洲落地工厂。

2000年，他下决心了，带着全家从台湾搬到上海，卖了房产，凑钱办中芯国际。那年他56岁，目标直指全球领先水平。起步难，厂房空荡荡的，设备贵，人才散。国内技术落后，供应商防着点，他靠老关系，拉来三百多台湾工程师和上百欧美专家。

资金上，找高盛、英飞凌、东芝投钱，但每家只给小股权，确保中国人控股。建厂用彩钢板搭简易车间，员工吃盒饭，开老车省成本，挤出三成钱投设备，2000年底第一条八英寸线动工，2001年投产，2003年90纳米工艺上线，2004年大陆首条12英寸线建好，2009年45纳米试产过关。

这速度，别人三十年走的路，他三年就追上。行业里人都说，他一人把大陆芯片快进三十年。中芯从无到有，很快就占国内市场大头，帮本土设计公司省了代工钱，推动产业链起步。没他，中芯不会这么快站稳脚跟，中国也不会早早进全球晶圆代工前五。

当然，好事没那么容易。台积电看不惯中芯抢人抢技术，2003年在美国告了，控诉窃取机密，要赔10亿。官司打到2005年，和解了，中芯赔1.75亿，还得开放技术让对手查。核心工艺从此没秘密了。

2006年又重启，2009年判决更狠，追加2亿赔款，外加让10%股权，张汝京得马上走人。那年冬天，他65岁，在法庭上哭了。谁能不难过，一手拉起来的企业，就这么被请出去。

诉讼离场，转战光电

离开中芯，张汝京签了竞业协议，几年内不能碰半导体。他没闲着，转头干LED，那块儿技术跟芯片重合不少。2010年，他投了四家企业，亿瑞光电、升瑞光电、映瑞光电、嵘瑞芯光电，总共35亿。

LED产业链上游材料全靠进口，价格高，供应不稳，他瞄准这儿下手。从化学原料到设备，全链条抓，帮中国LED自给自足。三年下来，国内LED材料国产化率上去了，成本降了，出口也多了。

这不是随便转行。他知道LED的发光二极管工艺，跟半导体光刻、蚀刻类似，练手还能为以后回芯片攒经验。2010年8月，映瑞光电跟深康佳合资，他当董事长，专注MOCVD设备国产。

升瑞光电管材料，亿瑞光电搞研发，嵘瑞芯光电做衬底。团队还是老班底，台湾和欧美专家多，工厂在苏州、上海建，反应釜、搅拌机从基础配方调起，测试上千次，才稳住纯度。2012年，全链条闭环，产品出厂，打破了国外垄断。

LED这块儿，贡献不小。以前中国LED厂子光组装，核心材料进口贵，现在自产后，产业升级快，照明、显示屏到处用，带动就业和投资。2013年，这些企业盈利了，他开始布局更广。

竞业期一满，2014年6月，他就回半导体了，办新昇半导体，专攻300毫米硅片。那是芯片命门，硅片占成本四成，国内100%进口，直径越大越贵，信越、环球两家日美企业垄断。张汝京66岁了，还得从头来。

新城起步，资金从上海基金来，国家项目2015年批了。他拉团队建拉晶炉，硅料熔融、单晶生长，全是高难度。2016年厂房起，2017年第一根硅棒拉出，长两米，直径均匀，无裂纹。

两年就填空白，月产能上千片。硅片国产后，晶圆厂成本降，良率稳，中芯、华虹这些下游企业受益大。2020年，新昇供货全球，占国内市场过半。

这第二次创业，本是LED过渡，却顺带补了材料短板。张汝京干的活，接地气，就盯着痛点，不搞花里胡哨。LED不光赚钱，还练了团队手艺，为硅片铺路。

模式创新，产业链固

新昇稳了硅片，张汝京没停。70岁了，2018年去青岛办芯恩集成电路，推CIDM模式。这玩意儿是他的发明，Customer IDM，客户驱动的集成制造。传统IDM是设计制造一体，台积电那套；纯代工又贵。

小设计公司没钱建厂，芯恩就联合他们出资共享，设计端出需求，制造端按需产，资源共用，成本平摊。投资150亿，一期8英寸厂2019年奠基，2020年投片，良率优化后，帮中小芯片企业出路。

CIDM一出，生态变了。以前设计公司孤军奋战，现在抱团，人才共享，工艺迭代快。2021年，芯恩供货多家，车载、功率芯片多。

2022年5月，他离职芯恩，转上海积塔半导体，当执行董事。积塔专注特色工艺，车规芯片是重点。那块儿进口多，国产弱，吉利、比亚迪需求大。他拉135亿融资，2023年设计首批功率芯片，2024年初下线，进量产，供应车企。

2024年8月，汇通能源投1.95亿，跟他合作兴华芯光罩。光罩是芯片命门，之前全进口，兴华2023年3月摘地，2024年2月重大项目，12个月出样片。2025年上半年，营收涨，他还参与青岛思锐智能装备，6月投产，填装备空白。8月深化汇通合作，9月常州培训，议半导体应用。

这第三次创业，不光建厂，还改模式。张汝京从制造到材料，到协同，全链条抓。芯恩的CIDM，让产业不散沙；积塔的车规，补应用端；兴华的光罩，上游再固。2025年9月，报道说他推动中国芯片从无到有，世大、中芯、新昇、芯恩这些企业，影响深远。

张汝京八十岁了，还在干。不是明星CEO，不喊口号，就带团队补缺口。德州仪器那二十年，教会他建厂；中芯的诉讼，教他韧性；LED和硅片，练他链条思维。每次创业，都击中痛点：制造落后、材料依赖、生态断裂。

中国芯片今儿能追，离不开他这种老将。说起来，产业链不是堆钱堆人，得懂哪儿漏风。他总说，大陆缺啥补啥，这话听着简单，干起来难，可他就这么干了。

现在看，2025年晶圆厂汇总，中芯全球第四，盈利超百亿，新昇硅片自给，车规芯片上车，卫星手机用国产芯。这骨架，他帮搭了大半。

技术突围，靠的不是运气，是实打实的执行：省着花钱，逆势扩产，拉全球资源。适合中国路子，不是抄台积电，得走共享制造。半导体制胜，不光商业，还国家战略。他布局的缺芯地图，硅片、车规、断代工艺，都留种子。节俭、专业、责任，建起国产半导体架子。

想想看，西方有资本法庭专利封锁，我们呢？需要更多像他这样的，带信念冲黑夜。芯片战长着，他这辈子，贡献大了去。不是流量IP，就一工程师战士，干的活儿，实打实。未来，国产芯比例还会涨，他的路子，会被更多人学。说到底，中国芯的破壁，就从这些老故事开始，一步步来，稳扎稳打，早晚全链自强。