金秋时节,正值烟叶收购旺季。河南省三门峡市烟草专卖局(公司)通过创新工作机制、完善管理制度、强化全程监管,构建起全方位的烟叶收购管理体系,为烟叶产业高质量发展注入强劲动力。
健全管理体系,压实工作责任
“通过完善组织架构,我们实现了烟叶收购工作的统一指挥和分级负责,确保各项措施落实到位。”市公司烟叶营销中心负责人介绍。市局(公司)成立烟叶收购工作领导小组,建立“主要领导统筹、分管领导负责、部门协同推进”的工作机制,下设烟叶收购办公室和三个专项工作组,各产烟分公司同步成立相应组织机构,形成层级清晰、分工明确的责任体系。
在各收购站点,规范化的现场管理有序开展。工作人员统一着装、持证上岗,严格执行岗位识别制度。视频监控设备24小时全天候运行,重点区域实现无死角监控。烟草专卖管理部门与公安、市场监管、交通等部门协同作战,严厉打击非法倒买倒卖烟叶行为,营造规范有序的收购环境。
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市公司质量检查组在果园烟叶收购点开展监督检查。姚晓印摄
强化质量管控,提升产业水平
在质量管控方面,市公司组织审定新烟收购样品47套,召开全市眼光校对会议,统一收购标准。联合市场监管局对全市磅秤进行全面校验,并对各收购站点的等级标准执行情况开展全面检查,确保严格执行国家等级标准。
“通过构建全过程质量管控体系,我们实现了从分级、收购、成包到调拨、加工的全流程质量追溯。”市公司烟叶营销中心烟叶质量管理总监师亚锋表示。全面推行的“4334”质量管控体系,严把七大质量关口,实现全链条烟叶质量管控,努力实现工业需求和烟农利益的最佳平衡。
优化服务保障,促进烟农增收
市公司系统修订出台《2025年烟叶收购工作要点》等制度规范,为收购工作提供制度保障。各分公司深入开展烟田产能评估,建立合同执行动态跟踪预警机制。全面推行的“126”分级前置体系建成124个分级前置点,通过专用封签管理和代存代管服务,有效降低烟农分级成本。
“现在交售烟叶更方便了,预约到站,两个小时就能完成所有流程。”一位正在交售烟叶的烟农表示。严格执行的开磅验收制度和预约交售到小时工作制,让烟农交售体验得到显著改善。
同时,市公司创新服务模式,组建“专业服务队”,分别负责后期生产指导和收购管控,全面推行“阳光收购”。积极协调相关部门,在电力、交通、气象等方面为烟农售烟提供全方位保障。收购期间,检查组开展常态化巡回检查督导,累计检查92站(点)次,抽检烟叶231批次,确保收购工作规范有序推进。
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市公司技术人员在烘烤工场指导烟叶烘烤。姚晓印摄
“现在的收购流程更加规范透明,服务也越来越周到,我们卖烟更放心了。”灵宝市五亩乡桂花村烟农王师傅欣慰地说。
通过构建科学规范的收购管理体系,三门峡市烟草专卖局(公司)实现了烟叶收购工作的提质增效。下一步,市公司将持续优化管理措施,创新服务方式,为推动烟叶产业高质量发展和乡村振兴贡献更大力量。(来源:河南省烟草公司三门峡市公司 作者:姚晓印)
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