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文:贾老道
11月2日晚,万科集团发布了一份沉重的公告。
公告里说,万科与大股东深铁集团签订了框架协议,这份协议核心有两条内容:
一是规定了在明年股东大会召开前,股东借款额度为220亿;
二是要求万科对这220亿借款,提供抵押担保。
老道给大家简单解释下这两个意思。
首先是股东借款,深铁提出了上限,就是220亿,而且是一次性借款,即便万科还一部分,也不会释放出新额度。
其次是补充抵押物。
其实今年深铁对万科的借款高达297亿。只是全部借款中,有一小部分存在抵/质押担保,没有担保的部分为197亿。
现在深铁将这197亿信用借款提出来,又增加了23亿的未借额度,给万科凑足了220亿。
深铁告诉万科,这220亿额度,以前借的197亿要补充抵押,没有借的23亿,以后也要拿着抵押物来借。
即便按最乐观的70%质押率估算,万科现在也要给深铁:
补充314亿抵押物。
万科的生死早系于深铁一身,过去一年,是深铁一次又一次用真金白银,把万科从悬崖边缘拉回来。甚至有万科股民调侃:
深铁是不是有什么把柄在万科手上?
而这份协议意味着,深铁已不再无限慷慨,甚至有意进行,风险切割。
老道获悉,万科集团近期正在紧锣密鼓地进行抵押物补充工作,深铁亦有意放宽抵押物品质要求,但以目前的实际进度看,万科想凑足220亿借款的抵押物:
仍有很大困难。
一
不管这次万科能否凑足抵押物,万科抵押物都已接近枯竭。
2023年万科年度业绩会上,万科时任总裁祝九胜宣布,万科在银行业的信用融资被暂停。
从那开始,万科在银行拿一分钱,都要做出相应资产抵押。
后来万科为自救,内部整理出一份高达千亿的抵押物品名单,借此推动了500亿银团贷款落地。
但这些抵押物,大部分需用于置换过去的无抵押贷款,说白了就是给银行补充抵押物。
万科的优质抵押物,基本在那一轮就消耗殆尽了。等到深铁出手向万科借款时,万科只能拿出压箱底的万物云股票进行质押。
万科大概持有57%的万物云股票,只今年上半年借款了三次之后,万物云股票就已经被质押出去了55.5%,几乎失去了补充抵押的能力:
隐患也是在这时埋下的。
根据双方的质押协议,万物云股票以每股20.8港元的价格,按70%的质押率抵给深铁。
同时深铁为保证权益,为质押设置了130%的预警线,也就是如果万物云股价比当时下跌23%连续三个交易日:
万科需在五个工作日内追加抵押或者提前还款。
抵押物就是万科的安全垫。现在问题很明显了,万科已经没有了合格的安全垫,更没钱提前还款。在失去深铁全力支持后,万科继续释放利空也是近在眼前的事。
而万科的每一次利空,都会化作子弹,射在万物云身上——2023年1月31日,万物云股价曾高达每股52.5港元。
随后万科危机爆发,一年后的2024年1月31日,万物云股价仅为每股21港元。
根据质押协议,深铁对万物云股票,建立了日常盯市监测台账。一旦万物云股价触发预警线,万科又没有抵押物补充,那基本就只剩下一条路了:
强制拍卖万物云股票。
如果不想失去万物云,有些事,深铁要早做准备了。
二
中国物企上一次为母公司提供大额质押,发生在恒大物业身上。
2022年3月22日,恒大物业公告称,审核财报过程中发现:
134亿元存款不翼而飞。
为找到这笔巨额存款,恒大物业和恒大成立了专门调查委员会,几个月后终于查清,这笔存款作为保证金为恒大融资提供了质押担保,融资所得资金已经被划转给中国恒大。
2021年年底因质押担保期满,触发质权条件,这笔总价值134亿的存单:
被银行强制执行。
恒大物业存单事件,不仅宣告恒大物业被掏空,也成为了物业行业信用崩塌的开始。
头部物业企业从2021年普遍30倍市盈率以上的巅峰,一路下探,到今天物企市值已经普遍缩水70%,一般市盈率只有八九倍。
所有物业股投资人都在担心一件事:
物业被地产母公司掏空。
为维持投资人信心,万物云这两年都在去万科化,到今年上半年结束,万物云开发商关联业务收入占比,已经降到6.5%。
同时,万物云仍在保持增长,今年上半年万物云收入181亿,核心净利润13.2亿,同比增长10%。
现在万物云已经成为中国第一大物业公司,在管面积超过10亿平米。每年营收三百多亿,核心净利润20多亿。但股价一直在二十一二块徘徊:
总市值不过260亿
这样一家,一年营收就能买下一个半自己的公司,价值是明显被低估了的。
据老道了解,今年年初,深铁系全面介入万科管理层后,对万物云有过三条评价:
万物云作为上市公司在万科体系相对独立,管理层经营稳健;
没有和万科、国资股东要过资源;
是万科子公司里唯一能盈利的。
可以说,从1990年服务的第一个小区深圳天景花园开始,万科辛辛苦苦几十年多元化的努力,才结出了万物云这一枚硕果。
买下万物云这中国第一大物业公司的控股权,按当前万物云股价,只需要约150亿港元。这笔钱算不上世纪交易,但对比万物云的价值看算是:
世纪抄底。
三
过去十年,中国商界两次世纪抄底,全部发生在自称地产教父的王健林身上。
一次是2017年,万达将77个酒店和13个文旅项目,作价637亿卖给富力和融创。
后来两年,融创把430亿买来的13个万达文旅城,卖出了2000亿的住宅货值。
连孙宏斌自己,也在一次饭局上得意地说:
老王辛辛苦苦干了十年,被我摘了桃子。
最近一次发生前年。
事情大家应该都了解了。万达商管连续四次递表未能在2023年年底前上市,对赌失败,要支付投资人300亿回购款,可账面上现金不够。
此时,以太盟为首的五家投资机构以强硬姿态横空杀出,于2024年3月,收购了这家全球最大的商业地产运营商60%的股权,仅耗资600亿人民币。
万达商管在中国200多个城市,布局了500多个万达广场,甚至被称为中国商业的基本盘。
但这家年收租500亿,净利润近百亿企业陷入危机后,就像被秃鹫盯上的兔子一样无力,整体估值被狠狠压降到了:
1000亿。
仅在之前三年,这个数字还高达2000亿。
失去万达商管控股地位后,王健林的管理权也很快被剥夺了。今年万达集团三号人物,珠海万达商管董事长兼总裁肖广瑞,被太盟赶出了管理层。
一位金融机构的朋友和我说,这次交易本质不是王健林被拉上岸了,而是万达电影、万达商管这两个有现金流的板块都从集团里出来,剩下困难重重的房地产开发板块,仍留在王老板手中。
苦恨年年压金线,为他人作嫁衣裳。
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