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抓胃更抓心 周黑鸭燃爆校园青春共鸣

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坚守成就品质、专注赢得未来

作者:闻道

编辑:一然

风品:陈晨

来源:首财——首条财经研究院

向青春、赢未来,消费界破圈Z世代又有现象级事件。

从7月20日启动,至10月15日落幕,一股“甜辣青春”热潮席卷全国高校,发起者正是大名鼎鼎的卤味王者周黑鸭。

在这87天里,通过“认证即领”、开学季“周周加码”,“请全国大学生免费吃鸭”活动线上线下联动、累计送出30万份产品,注册会员大学生超12万,全网曝光量破1.4亿,被舆论誉为今夏最火、最具共鸣的青春标签。

哈佛商学院教授佛尼尔曾指出,品牌不仅是企业价值的传递,更是连接用户的灵魂桥梁。一家成熟企业要想持续生长、保持少年般的赤诚与活力,就必须回答一个核心问题——如何真正走进新一代消费者的内心。

线下门店排起“持证领鸭”长队,线上平台刷屏“晒鸭”潮,周黑鸭抓胃更抓心,用实实在在的产品与情感投入,唤起年轻人对青春记忆的共鸣。从短暂吸引到长期陪伴,从产品认同到情感归属。如何讲好中国味道的品质故事、温度故事、年轻故事,周黑鸭为行业打了个样儿。到底如何做到的?背后又有什么战略深意呢?

1

诚意满满、创意满满

把青春“宠粉”进行到底

得年轻消费者得天下,但要真正走进其内心并不容易。

回顾周黑鸭这次活动,真诚是永远的必杀技。甜辣青春、天生敢炫,我的青春我做主。正是抓住了Z世代个性鲜明、视野开阔,更关注人生体验感,表达自己所爱的特点,这次免吃活动才成功破圈。

诚意有多足,仅以开学季期间为例,周黑鸭投入就超400万元,经典气调锁鲜卤鸭脖/鸭翅/鸭锁骨正装也进入到产品池,以“周周送3万份”的频率彻底引爆校园热情。

同时,活动参与做到了互动性、高效性兼具,通过“小程序认证派发电子券”线上领券线下核销,大学生添加周黑鸭福利官、完成学生认证,即可领取免费产品正装一份。

区别于传统广告的单向传播,周黑鸭以“情绪共鸣”为核心设计,着重增加了诸多互动体验。例如:“按出城市热辣”互动墙吸引学生拍按钮为家乡“辣度”助力,或写下家乡辣味名菜参与趣味PK,唤醒味觉记忆,强化“辣”的品类符号;

“解锁新学期新角色”互动墙则以“早八战神”、“超绝E人”等幽默标签精准捕捉大学生日常状态,背面反向玩梗增强趣味,让周黑鸭从“卤味产品”升级为“社交陪伴者”。

为让更多大学生享受到福利,周黑鸭“线上+线下”双轨并行,线下走进中南大学、上海海洋大学、湖南师范大学等10余所高校;线上则通过校园社群、朋友圈、表白墙等,覆盖全国9大重点城市250余所高校,触达超320万学生人次。

情绪共鸣、场景融合双管齐下,从“抢鸭”到“晒鸭”,从“吃鸭”到“忆鸭”,真正和年轻人想在一起、玩在一起,让这次免吃打破了传统营销禁锢,完成一次品牌与新一代用户间的深层情感联结。在消费界普遍“重流量、轻沉淀”的当下,周黑鸭好似一股清流,用更年轻的语态、更真诚的互动、更可持续的运营,融入年轻人日常轨迹与青春记忆,继而实现了跨越代际的同频共振。

诚意满满、创意满满、心意满满,把“宠粉”进行到底,共鸣自然也满满。从微博话题#开学季大学生爽翻辣#冲上热搜第三,到#秋天的第一口鸭#引发全国讨论,“满口香,吃到了儿时的童年”,“我想起同桌的他”,“此时此刻必须飞过去,还你一大包鸭脖”......大学生们的感叹留言可谓拉满了情绪值,打下一个个青春印记。



在首条财经看来,通过“秋天的第一口鸭”这类兼具精致感与情绪价值的消费场景,活动早已出离了简单的产品体验,伴随一颗颗“甜辣青春”种子埋入Z世代心田,“周黑鸭=青春印记”的品牌认知便悄然建起。以产品为媒介,绑定甜辣口感与青春活力;以场景为载体,深入年轻圈层;最终以情感为内核,将短期活动转化为品牌长期资产,三者合一很好体现了周黑鸭的年轻化战略精髓。

正如周黑鸭创始人周富裕所言:“我们愿以不变的匠心与求变的热情,与年轻人一起,为‘中国味道’注入蓬勃的青春活力。”

的确,优质的生意都是长情的、有温度的。有趣有料又有情,在既要又要还要中,周黑鸭这次免吃活动为年轻化营销提供了可复制样本,更展现出中国品牌在Z世代沟通中的新可能:以产品为起点,以情感为延续,在陪伴中为中国味道注入青春活力、青春标签,成就跨越周期的品牌生命力。

2

品质为先 周黑鸭更懂这届年轻人

说千道万,营销只是面子,产品力才是里子。“秋天的第一口鸭”点燃Z圈背后,源于周黑鸭创新品质上的厚积薄发。这也印证了:在理性消费时代,真正能留住年轻人的,永远是扎实的“产品力”。

深入分析周黑鸭的品牌年轻化,已深入产品肌理。就在2025年5月,30周年庆暨品牌焕新发布会上,周黑鸭宣布了全新的品牌焕新计划。新视觉体系以“滋味黄”“卤味棕”“黑鸭黑”为核心色彩,形成强烈的视觉记忆点。外包装也迭代为“文创符号”,将“小周周”IP打造成品牌超级符号,并融入潮流趣味元素。还衍生了徽章、眼罩、小黄帽、文化衫、双肩包、异形抱枕等周边产品。每一处细节都体现出周黑鸭拥抱“年轻化”、奔赴年轻群体,以他们喜爱的方式共创内容、玩在一起的战略深意。



平心而论,想赢得Z世代的青睐并非易事,这届年轻人既追求松弛感与情绪价值,愿为体验付费、同时也保持“人间清醒”。简言之便是,“既要实用、又要精致、还要情绪”的复合型需求。想真正打动他们,需同时满足三大核心需求:惊喜感、共鸣感与价值感。

为响应这些差异化偏好,周黑鸭怀揣着“攀登者精神”,持续推进产品多元化、做更好战略。从2017年“聚一虾”,再到2024年上市“丫丫椰”鲜萃粉椰水,不断探索品类边界,打破发展天花板。

卤味主业精进方面,坚守传统甜辣工艺精髓的同时,周黑鸭推出全新产品线,如酱板鸭传承古法卤制工艺,精选纯植物香辛料,创新“先烤后卤”技法,使鸭肉外酥里嫩,嚼劲十足,风味层次更鲜明。另一方面,则借助引进现代化生产线,以科技手段稳定并提升品质,确保传统风味精准符合当代标准。

品类拓展方面,以“丫丫椰”鲜萃粉椰水为例,凭借100%天然椰子水与天然电解质成分,巧妙切入解辣场景,清甜解腻,兼顾美味与健康,为卤味搭配提供了全新选择。

一系列精准创新赢得了市场赞许,不少消费者称粉萃椰子水配鸭脖的组合清爽解辣,青花椒风味的虾球椒麻够味.......简言之,周黑鸭的品牌焕新不仅是一次视觉升级,更是从产品到体验的全面革新,展现出一家龙头卤味品牌全面拥抱年轻群体的决心与实力。

当卤味遇上潮流,传统碰撞创新,既懂品质要义又能情绪拉满的周黑鸭让我们看到的:不仅是一个卤味品牌的转型升级,更是中国传统美食在新时代的无限可能。

3

双重承诺、第一认可

创业初心变成发展哲学

艾媒咨询数据显示,在2025年中国消费者经常购买肉制休闲零食的主要品牌中,48.11%的消费者会选择周黑鸭,凸显深厚品类认知与渠道渗透力。第三方权威机构尚普咨询授予周黑鸭“中国消费者品质信赖卤味领导品牌”称号。

尚普咨询集团创始合伙人邓新宇指出,周黑鸭以3000多家门店的规模化布局、依照十万级制药标准打造的净化车间与充氮锁鲜技术引领生产,凭借市场力、生产力、品牌力构建核心竞争力,在消费者认知度、品质、服务等七大维度全指标第一,稳居行业领导者地位。

到底如何做到的呢?答案即藏在对品质的不懈坚守上:通过持续提升生产标准与优化供应链效率,周黑鸭构建了一套从源头到终端的品质保障闭环,不仅确保了每一块鸭脖的风味稳定,更将中式卤味的工业化品质标准推向新高度。

截至2024年末,周黑鸭已建成覆盖华中、华北、华南、华东、华西的五大区域生产中心。这些生产基地不仅实现高度自动化,更全面采用十万级洁净标准的制药级生产环境,从源头确保产品在无菌、无尘条件下生产。这一全国化产能布局,既强化了供应链韧性,也为终端产品的稳定供应与品质如一提供了坚实保障。

正如周富裕所言:“‘食’字上人下良,我们做的不是生意,是世世代代的良心账。”

创始人的认知边界,决定了企业成长边界。“食”字文化的价值观,让短期利益让步于品质底线,最终使周黑鸭牢牢抓住了市场、赢得消费者信任,进而快速成长、跻身行业头部。

从市井到商圈、从街头卤味到国民品牌,回顾三十年发展历程,周黑鸭经历了从早期作坊式经营,到标准化生产体系建设,再到全面自动化升级的持续跃迁。在“经典+创新”的双轮驱动下,其布局清晰指向一个目标:不仅要做出口感过硬的产品,更要成为用户心中一个“懂我”的品牌。通过夯实经典与开拓新域,将“做更懂用户的产品”从一句理念,兑现为一份可持续、可感知的承诺,上述大学生的免吃活动也与之一脉相承。



行业分析师王婷研认为,优秀的企业往往都有强大的文化基因、价值认同感。面对Z世代消费者,周黑鸭以“品牌焕新”与“品质不变”作为双重承诺,精准回应其对情感认同与实用价值的复合需求。当创业初心变成发展哲学,坚守本味本真的力量,也在感染着万千合作伙伴、整个上下游生态,不断焕发出发展生机与活力。将“品质如一”内化为企业基因、融入发展肌理、持续创造“惊喜感”与“共鸣感”,这正是周黑鸭赢得消费者、突破传统边界,与年轻人同频的根本所在。

更年轻、更品质,周黑鸭的故事,不仅是一个品牌成长史,更是一部中国食品业的进化史。

4

长期主义致胜

更多年轻故事在路上

真诚是铸就百年品牌的根基,创新是回应时代需求的答案。

这份惊喜感、共鸣度、进化性,不仅在市场迸发出无穷活力,也在最新业绩中得到有力回响。8月28日,周黑鸭发布2025中报:总营收12.23亿元,在预告区间上限,盈利能力全面提升,股东净利润1.08亿元,同比增长高达228%,净利率8.8%,同比提升6.2个百分点。期间现金流保持强劲,实现经营现金流净额2.11亿元,同比增长8.8%。

与此同时,借助降本增效与精细化管理,多项支出显著优化。其中,销售费用率下降1.5个百分点至38.6%,管理与财务费用率也维持低位或有所下降。此外,联营公司亏损对收入的影响大幅收窄,提升了整体盈利水平。

一系列可喜变化背后,是周黑鸭在门店运营、产品创新与渠道拓展上的系统性发力。通过店员参与直播、搭建私域运营体系,有效打通线上线下场景,提升会员黏性与转化效率。

产品端围绕核心风味持续推新,涵盖酱板鸭、卤鱿鱼及区域限定口味,精准匹配多元消费需求。渠道上,深化与山姆、永辉、胖东来等零售伙伴的合作,加快东南亚市场布局,并同步推进调味品、饮品等新品类的孵化,构建超越卤味的多元业务生态。

各项经营指标持续向好,花旗、里昂、招商证券、中信证券、国元国际等多家机构密集发声,集体看好周黑鸭未来发展。机构们普遍认为,公司已进入良性增长通道,成本管控与运营优化成效显著,利润率回升超预期,后续增长动力充沛。

放眼未来,周黑鸭战略清晰而坚定,提出做“百年企业”的目标,品牌将继续发扬“攀登者精神”,讲好年轻化、全球化两大故事。产品研发领域,坚持没有最好,只有更好的品质理念,通过联合供应商、加盟商构建品质联盟;品牌建设方面,持续强化“中国卤味周黑鸭”的文化内涵,推动卤味从零食向多元餐饮场景延伸;全球布局上,则以开放学习的态度积极融入国际市场,与海外伙伴共建战略生态圈。

可以说,周黑鸭的成长脚步从没停止。全方位的创新战略背后,彰显了品牌与时俱进的经营智慧,也显露出用户为本、品质为先的初心坚守。变与不变中,这个国民品牌依然风华正茂、保持着少年般的赤诚与活力。

而说到更要做到,开文这场声势浩大的免吃活动就是一个例证。朝菌不知晦朔,蟪蛄不知春秋。商业世界中,从不乏困于当下流量、追逐即时转化的“短期主义”。而周黑鸭选择了一条更艰难,也更长远的路。它不追求一时声量,而是选择深耕品质、深耕Z世代的日常轨迹与情感记忆,致力成为他们青春中一个温暖而持久的印记,如同“春秋”之于时序,绵长而笃定。

坚守成就品质、专注赢得未来、最大的惊喜来自日常。君不见,消费结构重塑浪潮势不可挡,谁能读懂Z世代、融入Z世代,谁就握住了穿越周期、价值再跃升密码。用户为本、品质为先、创新为意,这次的免吃活动只是拉开下一个30年全新生长的序幕。

伴随更多的品质故事、温度故事、青春故事还在路上,周黑鸭赢得的不止一个秋季,而是整个四季。

本文为首财原创

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