那笔退税刚到账，他就成了替罪羊，被要求全额返还

文|Tess

公众号| Tess外贸Club（Tess_2006）

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有小伙伴发来求助：

案件背景简要复盘：

1.Daniel是SOHO，他的香港公司收汇，通过大陆出口代理公司代办出口退税。

2.合作模式为：大陆的出口公司先行垫税，Daniel只需支付合同金额-退税+代理费。

3.Daniel的供应商（东莞亿辰）破产且欠税，导致该票208.9万的发票未完成缴税环节。

4.Daniel与代理公司有三方协议，将供应商（工厂）也绑入合同责任主体。当前亿辰已破产，基本无法补缴。

4.出口代理公司因此拿不到27.1万退税，要求Daniel补交。

问题核心：工厂已破产无力追偿，是否有办法让 Daniel 避免或降低损失？

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Daniel内心可能是这么想的：

我不是开票人，也不是欠税人，我做的每一笔交易都有合同，出口公司和工厂也都签字了。

工厂出了问题，发票没缴税，退税失败，凭什么要我来兜底27万？

这种“无辜感”是真实的，也是普遍存在于无数SOHO身上的一种心理状态，问题是，在现实中，合法不等于无责，老实也不等于安全。

先说答案：

不可能完全免责，但可以挣扎一下。

“利益共同体”这个词听起来模糊、温和，但在合同语境下，它往往被法院解释为“风险共担”关系。

尤其当合同全文中出现以下几种表达时，法官会直接认定为共同经营或合伙性质：

• “三方构成利益共同体，对退税、报关、结汇等环节所产生的风险共同承担责任。”
• “任何一方的违约导致退税无法完成的，由利益共同体共同承担损失。”

可惜的是，他们签的合同就是这么写的。

工厂（东莞亿辰）破产 、未缴税，导致退税失败；

因为和SOHO是利益共同体，责任会自动传递给SOHO（Daniel）。

从法理上，进出口公司可以主张SOHO与工厂在此票业务上共同受益自然也共同承担退税失败的风险。”

换言之，即便Daniel并非直接行为人，也会因合同连带而被要求补交。

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这份合同的陷阱在于“文字连带”，不是“法律连带”

第8条把“乙方和丙方承担”并列写在一起，看似把SOHO也绑进了风险，可是没体现一些重要的东西：

1、连带赔偿；

2、乙方应补缴税款或退税差额；

3、乙方承担的范围和比例。

在司法实践中，这种模糊条款属于免责延伸写法，法院一般会这样解释：

若乙方在退税过程中存在过错（如延误、提供虚假资料、未按时配合），则需承担相应责任；

若退税失败原因与乙方无关（如工厂欠税、破产），则可以根据实际情况商量赔偿金额。

也就是说，Daniel不可能免责，但最终要交多少钱，可以bargin一下。

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通过这个案例，希望那些想拿退税的SOHO和贸易公司认清楚一些事情。

一、退税资格不在你手里的问题。

不管你付了多少代理费、签了多少合同，税局只认谁报关、谁退税。

退税权、退税款、退税风险，全部属于出口公司。

出了问题，你没有权利去税局沟通，代理公司却能拿合同中的“你是共同体，要分担损失”。

你要记住：退税权不在你手里，所有“代退税”协议，本质上是靠信任在支撑。

二、“利益共同体”是最危险的文字陷阱。

很多代理公司喜欢在合同里写“三方利益共同体”，看起来大家同舟共济，实际上是代理公司免责，风险全给你。

像这份合同里写的：

“未通过退税部门验证导致不能退税的，损失由乙方和丙方承担，与甲方无关。”

这句话就是选在中间手头上的刀，一旦工厂出事，退税失败，代理公司一句“与我无关”，账就自动落在中间商头上。

建议拒绝签这种条款，只要合同出现“共同体”、“共担风险”、“连带责任”，都要立即要求改成“各方独立承担各自责任”。

三、工厂欠税=退税断链

退税的逻辑很清楚：

工厂开票 → 工厂缴税 → 出口公司申报 → 税局退税。

任何一环断掉，整条链都作废。

而工厂的纳税状态，往往是SOHO最不了解的。

一旦工厂欠税、被列为异常户，这张发票就无法退税。

最后出口公司拿不到钱，就来找你。

如果你真想要怪哪地方成为利益共同体来，一定是建立在绝对信任的情况下，或者对对方知根知底。

四、“垫税模式”是双刃剑

很多代理公司号称“先垫税、后退税”，听起来贴心，其实是风险倒灌。

一旦退税失败，他会说：“我垫的钱拿不回来了，你得补。”

税局不会帮你说话，你也拿不到退税款，反而要掏钱给别人填坑。

真正安全的做法是：坚持退税到账后再结算，或者要求代理公司提供保证金或保险机制，一旦涉及“垫税”，必须写清楚：

退税失败风险不由SOHO承担。

五、外贸人要有自己的退税闭环

靠别人退税永远是被动的。

只要链条不在你手里，别人出事，你都可能被带走。

当SOHO有了一定规模，就该建立自己的合规体系：注册大陆公司，拿一般纳税人资格，自己报关、自己退税。

固定供应商、固定出口渠道，稳定、透明、可控。

真正成熟的外贸人，不靠别人退税吃饭，靠的是自己掌握主动权。

再说点题外话：

后来我问那位求助者，为什么要签这么一份合同，把自己和工厂绑在一起。

他说，那家工厂还跟上市公司合作，看起来很有实力。

听到这句话，我的内心是很呵呵的。

从商业逻辑上讲，上市公司有议价权，中小企业只有求生欲。

很多人判断一个企业靠不靠谱，只看它“跟谁合作”，却不看它“能不能活”。

我个人认为，中小企业给大公司或者上市公司供货不代表安全，反而往往意味着账期极长、现金流紧绷、风险极高。

那些大公司压款、拖账是常态，中小工厂一旦撑不住现金流，第一个倒下的，就是他自己。

说得残酷一点，能给上市公司供货的中小企业，不一定厉害，可能只是还没死。

所以，当一个SOHO因为对方看起来很大就放松警惕。

总结一下：

退税看起来是财务问题，其实是控制权问题。

控制在别人手里，退税链一断，税退不下来，钱也不是你的，但责任可能是你的。

聪明的外贸人，不会去做谁的利益共同体，而且知道如何做风险绝缘体。

今天就这样吧。