聪明人做生意为啥不太行？从宗馥莉说起，她在人际关系方面有弱点

曾听一个互联网大咖说过，他不是那种热衷于社交的人，经常有各方面的人想要认识他，同他谈合作之类，他大都推辞了，因此也失去了一些商业机会。

在商业世界，有的人长袖善舞，口才了得，到哪里都能有朋友，比如马老师那样的。还有就是东哥这样的，虽然老朋友那么几个，但他也喜欢交际，是个场面人，所以他们的生意都做得很大。

但像宗馥莉这样的性格，在人际关系上就有了弱点或破绽，不是说她不聪明，我们看她历年的公开亮相，思路还是很清晰的，心态也很自信，说话比较直接，不绕弯子。

作为宗庆后的女儿，她对商业肯定是有深刻认识的，对企业的热爱，对事业的追求，再加上长期的商业训练，有理论有经验，可以说在企业二代中，宗馥莉是最顶尖的一批。

可这些都不足以驾驭太过于复杂的局面。

猛兽独行，牛羊成群：这句话害了很多人。

什么样的人会把这个当签名和标榜呢？就是那些自以为是、自命不凡的人，他们自视甚高，对周围的人习惯了居高临下的指指点点，所以自认是“猛兽”，看别人是“牛羊”。

平等是德，轻视人有很大的罪过。

其实自大自负的人往往是自恋自卑，你要是真的很厉害了，那反而谦卑了，人感知自己的渺小，行为才开始伟大。

众生平等，老方说一定要认识到自己并不特别，这不是说随大流和平庸，而是克服小我的狭隘，把个性融入共性，从更高的层面看自己和别人——所有人的本质是一样的。

否则还是有高低贵贱之分，说到底是势利心和攀比欲，这正是庸人的标志。

做生意离不开人际关系。

在手机领域曾有个知名的失败者，我们看他无论是开发布会还是耍嘴皮子或文字骂战都很有逻辑，反应快，很聪明，有条理，一般人都比不上。

比如某餐饮公司的老板就在他面前屡战屡败，根本不是一个层面上。

但是，我们假设如果让前者做后者的活儿，他能够做好吗？估计不行，尽管后者情绪化，说话都不利索，思维混乱，逻辑很差，不够理性等。

其中的原因是什么？就是后者能干累活脏活，对餐饮行业的门道很了解，跟各方面都能处理好管理，供应链和员工管理都合格，而前者就还是有些清高吧，他做手机时候供应链企业都懒得去拜访，要知道人家雷总那么高的江湖地位都还能放低身段去谈合作呢。

必须说，在商业世界的人际关系中，谦卑和勤奋是非常重要的品质。

聪明人好像是有些社交障碍，不大乐意打交道，做不到“水至清则无鱼，人至察则无徒”，看不上眼的人就不乐意浪费时间，态度也不会伪装，所以就容易给自己树立很多障碍。

宗馥莉有自己的“小堡垒”。

在谈及自己社交的时候，宗馥莉表示自己想要保持自己的一个空间，“如果跟外面的人接触太多，我就会被同化掉了”。

她在回国后真正的社交不多，有一两个就足够了，再多就是浪费时间，毕竟朋友是需要互相负责的，在她看来自己不需要去迎合谁，“我的家底够厚，没有必要去迎合别人”。

这就体现了她的自信或骄傲，“我希望这是自我的一个开发过程，而不是我需要听听你的价值观，或者是你给我一点建议，我好像不是那样的人。”对她而言，人生的意义就是找到自己，做自己。

所以她就相当于给自己建了个小堡垒，自给自足，不依赖别人，当然也不轻易让人依赖。她叔叔说“六亲不认”，也不算是冤枉，她只是足够独立，不受感情、关系等方面的束缚。

但在父亲宗庆后在世的时候可以，宗庆后的存在本身就是一种支持或遮风挡雨，当生意做大了，怎么可能一直在自己的世界里呢？

作为企业的一号位，你可以不擅长、不喜欢社交，但必须有个人为你分担这项工作，对是“工作”，无论喝酒应酬还是人情往来，都是生意的一部分，在中国这种人情社会的阶段，不能只谈合同和规则。如果对方不信任你，那就不会认可你，不愿意给你合作的机会，尽管你条件好。

没有妥协就没有真正的强势。

强势的对立面是弱势，这就意味着你强势就有人弱势，就像美国人一样，它强势的结果就是别的国家吃亏。

生意的大原则是和气生财，强势是对着生意的，是要敢于拼搏，敢于冒险，而不能是对着人的。

一个不能改变自己的人就什么也改变不了。

在人性的丛林中，靠意气之争是行不通的，还是要通权达变才行。

强唯有包含了弱的部分，才是真强。为了主要目的而善于妥协的人，才能赢得成功。合作共赢嘛，你不跟人合作，哪有什么生意？