在医药零售这场没有硝烟的战场上,供应链的响应速度与协同效率,已不再是单纯的后端支持,而是直接影响门店存活与发展的“生命线”。
当不少企业仍在成本与效率之间艰难权衡时,益丰大药房在董事长高毅的前瞻引导下,已率先打造出一张名为“天罗地网”的智能物流网络,以“天罗”数字化平台统筹“地网”实体网络高效协同,实现“智能大脑”与“强健躯干”的有机统一,不仅重构了传统医药物流模式,更将供应链能力锻造为企业的核心竞争壁垒,为业务增长注入强劲动力。
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一、天罗:数字神经中枢,实现物流全程可视、可析、可动
区别于传统物流对人力与经验的依赖,益丰大药房的“天罗”系统依托大数据、物联网等先进技术,构建了覆盖全链路的“数字神经中枢”——具备感知、分析与决策能力的智能运营平台。
通过深度集成WMS(仓储管理系统)、TMS(运输管理系统)、CMS(任务协同系统)等核心模块,“天罗”系统实现了从药品入库、存储、拣选到出库配送的全流程无缝追踪,彻底消除信息盲区,确保各环节透明可视、高效可控。在此基础上,系统进一步强化智能补货与动态调度能力,基于历史数据、季节波动、区域消费特征等多维度变量,自动生成最优采购策略与配送路径,有效平衡库存水平与周转效率,显著降低缺货与滞销风险。
借助移动化协同工具,“天罗”系统突破时空限制,实现管理流程的全程在线与实时响应,大幅提升整体运营效率。
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二、地网:实体基础设施,织就精准、敏捷、韧性的配送脉络
“天罗”指挥若定,“地网”则使命必达。依托全国14000+门店的布局优势,益丰大药房构建了多层次、现代化的仓储配送网络,以“1个全国中心+7个省级枢纽+6个城市节点”为骨干,形成覆盖广泛、响应迅速的实体物流体系。在湖南、江苏、湖北等核心区域,益丰大药房部署了高度自动化的省级中心仓,应用自动化分拣线、“货到人”拣选、无人化仓储等技术,作业效率远超传统人工作业模式。
“地网”系统还具备出色的弹性协同能力,区域仓的设立不仅保障了就近快速配送,更在突发状况下支持跨仓调货与资源协同,极大提升了供应链的抗风险能力。无论是日常订单的精准履约,还是应对区域性需求波动,益丰大药房都能凭借这一扎实的“地面力量”,确保药品准时、精确、安全送达各节点,为整体运营提供稳定可靠的商品保障。
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“天罗地网”所铸就的行业级物流能力,也已成为益丰大药房为合作伙伴提供差异化价值的重要支撑。加盟商通过接入这一成熟且不断进化的“智慧物流中台”,可以天然共享极速配送、低库存压力、集约化运营与风险共担等关键优势。门店得以将资源集中投入于顾客服务与区域市场深耕,实现轻资产、高效率、强保障的良性经营闭环。
在医药零售行业迈向连锁化、精细化、数字化的大趋势下,益丰大药房通过“天罗地网”所实现的不仅是物流效率的提升,更是一种基于系统能力的商业模式重构。这一体系将供应链从成本中心转化为价值引擎,为企业的高质量发展提供了底层支撑与持续动能。
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