记得那是1997年,我在炮兵团政治处的干部股工作。快到年底时,团里布置了一项任务,叫做“基层连队评议机关”,目的是让连队官兵给机关各股室负责人打分,看看大家的工作到底做得怎么样。
我们股负责把司政后技四个部门所有股长的名单整理打印出来,做成评议表发到各个连队。战士们按照要求,对这些股长进行综合评价。之后,我们再收集所有评议表,汇总成绩、做出排名,最后将结果报送团首长。
排名整理出来之后,机关里好多股长都私下跑来打听,谁都想知道自己排第几。但上级有明确要求,正式公布之前必须保密。所以我们谁也没敢透露,那段时间,除了团首长和我们干部股的几个人,谁也不知道具体名次。
等到开会那天,全团两百多名干部坐在大会议室里,气氛有点紧张。机关各位股长尤其坐立不安——毕竟当着全团同事的面,谁也不想排在最后,这不光关乎脸面,更会影响领导对自己的看法。
会议开始后,团首长让我们股长上台宣读排名。大家听得特别认真,整个会场安静得很。没想到,念到最后一名的时候,所有人都吃了一惊——居然是司令部的军务股长。
这位军务股长是从连长提上来的,军事素质没得说,管部队也特别严格,作风硬朗、敢抓敢管,平时很受器重。谁都没想到,他这次竟然排在了倒数第一。
他本人听到结果,表情一下子就僵了,坐在那儿显得很不自在。估计他自己也没想到会是这样。
之后几位团领导先后讲话,对排名靠后的股长提出了一些批评。大家都以为军务股长肯定也要挨批了。可团长最后发言时,却说了一番完全出乎我们意料的话。
团长说:“这次军务股长排名倒数第一,我不但不批评,反而要表扬他。”
这话一出,全场都愣住了,好多人你看我、我看你,都没明白团长是什么意思。
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团长停顿了一下,继续解释道:“我这么说,是由军务股这个岗位的性质决定的。军务股负责全团战士的管理和纪律纠察,日常工作中很容易得罪人。管得越严,可能‘得罪’的人就越多。所以,他这次评分低,恰恰说明他平时管理严格、认真负责、敢于较真。从这个角度讲,他这个‘倒数第一’不但不该批,还该表扬!”
团长说完,台下先是安静了片刻,随后不少人轻轻点头,似乎一下子明白过来了。我也顿时觉得团长这话说得在理,他这不是简单地看成绩、看排名,而是看到了成绩背后的原因,看到了每个人真正的付出。
很多时候,我们总会惯性地从表面看问题,结果评价有失偏颇,反而让那些踏实干事、敢于负责的人受了委屈。团长能看透这一层,不光说明他明事理,更体现出他对基层干部的真切理解和担当。
这件事虽然过去很多年了,但我一直记得很清楚。说实话,那样的团长,让人打心底里敬重。也真心希望不管在哪,都能多一些这样看问题透彻、敢于为实干者说话的好领导。
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