巡察整改！南溪发布情况通报！

中共宜宾市南溪区委

第六轮巡察整改情况通报

2024年9月-11月，区委巡察组分别对仙临镇、长兴镇、区统计局、区经合外事局、南溪城交建集团、南溪产业发展集团、罗龙投资集团等2个镇及所辖23个村（社区）、2个区级部门、3个国有企业党组织开展常规巡察，2024年12月-2025年1月，巡察组向7个党组织巡察意见反馈后，被巡党组织认真制定整改方案，细化整改措施，明确整改时限，扎实推进整改工作落地落实，取得阶段性成效。截至目前，巡察发现的448个问题，已整改完成405个，有43个问题在持续整改中，新建或修订制度53个，立案审查3件4人，清退款物430.9万余元。按照党务公开原则和巡察工作有关要求，现将三届区委第六轮巡察整改主要情况通报如下。

仙临镇及村（社区）：镇党委坚持问题导向，压实整改责任，分层分类开展全覆盖廉政谈话，收回违规领取补助，修订完善规章制度3个。“菜单式”教育培训干部，开办“仙锋课堂”“青锋课堂”专题学习56期、研讨、调研18次。切实履行全面从严治党主体责任，规范财务管理、工程项目管理和政府采购。以建设国家级现代农业产业园为主线，依托全国“五好两宜”和美乡村试点试验项目，推进千亩稻渔共生基地、和美家园邻里中心、“醉美光明”乡风文化传承展示中心等项目，合众村等3个村纳入全市城乡融合试验区建设。截至目前，巡察反馈的问题已完成整改137个，正在推进整改12个。

长兴镇及村（社区）：针对巡察反馈的具体问题，镇党委切实履行整改主体责任，研究制定整改方案，先后召开专题党委会3次，领导班子巡察整改专题民主生活会1次，专题工作部署会、推进会3次，开展分层分类廉政谈话56人次，修订完善规章制度8个。开展“心联兴”党建工作法、“五个到户”基层治理模式，全心全意服务好群众“最后一公里”。聚力推进乡村振兴，成功争取全国“五好两宜”和美乡村试点试验，粮油现代农业园区成功列入国家级农业园区建设项目，幸福湖景区基础设施建设已完成，网红打卡点等正加快建设，文旅产业发展初具模型。创新“以产招商、以人招商、以情招商”模式，成功召开乡贤联谊暨招商引资推介会，现场签署投资协议1.2亿元。截至目前，巡察反馈问题已整改完成139个，8个问题正在整改中。

区统计局：区统计局党组扛牢整改主体责任，召开专题民主生活会深入剖析问题根源，制定详实整改方案并细化为57条具体措施，明确责任分工与完成时限，确保整改工作高效推进。开展谈心谈话17人次、批评教育12人次、提醒谈话25人次，强化思想引领与作风建设；举办法治宣传及业务培训7期覆盖600余人次，着力提升基层统计基础，营造依法统计的良好氛围；创新开设“统计小课堂”开展专业授课19期，修订完善制度9项，全面提升干部专业能力，激励干部主动担当作为；建立分专业的数据质量管控办法9个，加强数据监测、比对和分析，对重点企业和行业进行实地走访核查，筑牢数据质量根基；积极推动升规入统，2025年已成功推送12户企业入库纳统；大力推进统计信息化建设，287家“四上”企业全面完成电子统计台账安装工作；强化经济运行监测分析，撰写专业分析报告11篇，切实提升统计参谋服务水平。截至目前，巡察反馈的19个问题均已按要求完成整改。

区经合外事局：局党组坚持问题导向，建立问题整改台账，细化整改举措，落实责任领导、明确责任股室和整改时限，及时召开巡察整改专题民主生活会。召开局党组会4次、集体廉政谈话会1次，专题研究机关党建及党风廉政建设工作2次，制定或完善机关制度5个。组织外出考察学习先进招商经验2次，形成南溪区支持重点产业高质量发展政策，组建产业招商服务公司，优化医疗工作专班运行，积极开展专业招商。今年目前共招引项目16个，协议金额79.04亿元。查找机关廉政风险点5个、各股室和重要岗位廉政风险点18个，加强财务报销审核。机关支部按期换届，落实机关党建“三级五岗”责任，推进“三会一课”“主题党日”正常开展。截至目前，巡察反馈问题已整改完成29个，2个问题正在整改中。

南溪城交建集团：集团党委以政治责任为引领，构建“党委统揽、领导带头、部门协同”整改体系，召开巡察整改专题工作会议研究巡察整改工作，制定反馈问题整改方案，细化整改措施，落实整改任务，明确整改时限。坚持党的全面领导，规范议事决策程序，加强干部队伍建设，明确选人用人与激励导向。聚焦主责主业，主动谋划发展，有力推动进重点项目建设，积极防范化解行业风险；修订完善《南溪城交建集团评标专家库管理办法》《干部挂职锻炼管理办法》和《南溪城交建集团重点项目管理办法》等8项制度，优化招标流程、干部管理及项目监督机制，强化风险预警防控。截至目前，巡察反馈问题已整改完成26个，6个问题正在整改。

南溪产业发展集团：集团党委切实履行整改主体责任，细化整改措施、整改时限，建立整改清单，形成整改方案。集中整改期内，召开党委会、专题会12次，制定修订制度12项。做好欢乐田园、锦江宾馆营销推广“后半篇文章”，营收提升了30%。建立食材供应商库，采购成本再降1.7个百分点。大力推进农机化发展，“耕、种、管、收”综合机械化程度达到80%。开展安全培训90场，加大隐患整改。充实专业人才队伍，公开招聘、竞聘上岗13人。开展谈心谈话47人次，批评教育4人；围绕党建业务知识、财务制度等7个板块组织开展培训学习20余次。截至目前，巡察反馈问题已整改完成34个，8个问题正在整改。

罗龙投资集团：集团党委制定整改方案，细化整改措施，压实整改责任，落实整改任务。先后召开整改专题会3次，领导班子巡察整改专题民主生活会1次，专题工作部署会、推进会3次。制定整改措施83条，修订完善内控制度8项，组织处理、提醒谈话2人。完善“三会一层”运行机制，加强人才队伍建设，提拔中层干部5人；牢抓重点项目建设，加快推进罗龙自持型租赁住房、河南克能标准厂房等2个重点招商项目，固废垃圾填埋场、九龙污水处理厂提标改造等7个园区承载能力提升项目；推动闲置土地收储，盘活工业用地116.02亩；做好园区配套服务，新增招引、入驻企业13家，积极探索邻里中心酒店、超市及平安新城街区市场化经营模式。截至目前，巡察反馈问题已完成整改21个，7个问题正在整改中。

中共宜宾市南溪区委巡察工作领导小组办公室

2025年7月23日

来源：中共宜宾市南溪区巡察工作领导小组办公室