孙延春深耕一产筑起3.2万亩希望田野 科技小院扎根乡土书写智慧农业新篇章

长江商报消息●长江商报特派记者 汪静 李璟

发自湖北枣阳

七月的枣阳，骄阳似火。站在鸣凯农机合作社的田埂上，脚下的泥土被晒得滚烫，玉米地如绿色海洋一般铺开。远处，几台红色农机正蛰伏在工厂中央，金属外壳反射着刺眼的光，与绿色的国家级科技小院招牌形成鲜明对比。

7月24日，长江商报记者走进枣阳市鸣凯农机合作社，合作社理事长孙延春正在招待前来参观学习的客人。他的额角挂着豆大的汗珠，顺着脸颊滑进脖子里，工装后背早已洇出大片深色的汗渍，却丝毫不见疲惫，眼里十分明亮。

作为返乡创业的代表，孙延春扎根土地、深耕一产，致力于将荒芜的土地变为丰收的沃土，为家乡农业发展注入了强大动力。如今，他正加码科技，引入无人农机，与高校合作转化成果，让智慧农业的嫩芽在田间破土生长。

从物流精英到田间“新农人”

在物流行业摸爬滚打20年，孙延春早已是江西至四川货运线上的“老江湖”。但每次返乡，他都被刺痛：村里留守老人佝偻着腰在陡坡上耕种，年轻人宁愿外出打工也不愿守着“望天收”的土地。大把荒地杂草丛生，让他心中很不是滋味。

漂泊的风筝也心系故乡的沃土。“主要是心里烦，”孙延春叹了口气，“老在外面飘着，心里总记挂着家乡，最后终于下定决心还是要回来。”

2021年的深秋，孙延春决意返乡。望着枣阳这片熟悉又陌生的土地，他的内心翻涌着复杂的情绪——这里是他阔别20年的家乡，也是他即将开启人生下半场的战场。

与许多农人不同，孙延春的返乡创业之路异常顺利，返乡初期，他就流转500亩土地尝试规模化种植，从这里起步，孙延春像打理物流线路一样规划田垄，却很快发现农业的学问远比货运调度复杂。一次机会，他前往上海交大交流学习，课堂上，“合作社+农户”的模式让他眼前一亮——这不正是破解土地碎片化、组织化程度低的关键吗？

2024年4月，鸣凯农机合作社正式成立，800多户农户以土地入股。孙延春带着团队逐户丈量土地、绘制田块图，将分散的“巴掌田”整合为集中连片的标准化农田，荒芜的田野渐渐连成了片。

同时，由于有20年物流经验积累下的资源，他联系到了贵州茅台集团及茅台工业园，那些曾经闲置的土地，如今长出了酿酒需要的高粱，每亩地给农户带来300—500元的增收。

目前，鸣凯农机合作社有成员114名，含专业农机手72人、家庭农场8家、种粮大户28户、农业企业1家，短短三年时间，孙延春已经累计流转土地3700亩，而合作社的农机服务更是覆盖枣阳市8个乡镇23个村，2024年，其农业社会化服务面积高达3.2万亩。

有意思的是，在现代农业迅速发展第二、三产业的情况下，即使规模已至如此，孙延春仍然坚守一产。“没有一产的话，二、三产都很难做好，”孙延春认为，“一产是根基，根基不稳，很难走下去，农业就是要把根基打牢。”

在泥土中播撒科技种子

近年来，人工智能、物联网、大数据、无人机、智能装备等高新技术在农业中的应用日益普及，科技逐渐成为现代农业的核心驱动力。

在枣阳的刘升镇田湾村，三架来自鸣凯农机合作社的无人机协同作战，仅需五至六个小时，便能完成一千亩小麦田的喷药工作。

配备联合收割机、智能播种机、粮食烘干塔等现代化农机设备，在鸣凯合作社的帮助下，农户不仅节约了成本，更是提升了产能——在72台北斗智能终端设备的帮助下，亩均增产达到12%，同步降低化肥、种子、农药使用量18%。“以前10个人干的活，现在1个人就能完成。”孙延春笑着说。

在鸣凯农机合作社厂房的不远处，还有一个不小的院子。然而就是这样一间普通的院子，却释放着澎湃的动能，以科技为孙延春的农业事业砌出一节节的新台阶。

2024年7月，枣阳小麦科技小院成立，孙延春联合中农业大学、省农科院、襄阳市农科院等权威科研机构，将实验室搬到田间地头。多名研究生常驻基地，开展土壤改良、作物育种等课题研究。

不过，问题仍然存在。“现在最大的难题是田块太小，像拼布一样碎。”孙延春指着地图上密密麻麻的小块土地，“机器转个弯都费劲，服务面积上不去。”这也是他坚持先做强一产的原因，“根基不牢，地动山摇。等把土地整平了，科技用顺了，再搞加工、搞旅游，才稳当。”

站在合作社新建的智慧农业指挥中心，孙延春望着窗外的千亩良田，眼中闪烁着坚定的光芒。从物流精英到田间“新农人”，从传统耕作到智慧农场，他用五年时间诠释了什么是 “深耕一产”的执着。农业不是夕阳产业，而是充满希望的朝阳事业。只要扎根土地、拥抱科技，千千万万如孙延春一样的新农人，一定能在希望的田野上书写新的传奇。