既然还没资格，请别倚老卖老（上）

职场机智小问答：

问：职场啥最多？

A．碎银子 B. 破事儿 C. 马屁精 D. 吐槽 E. 吐槽er

F. 以上都是 G. 关我P事

芥菜树下这次先选D和E，吐槽以及吐槽ers。

最近听到一个同事A，吐槽另一个同事B。

他俩在同一个项目组。工作职级完全一样，中偏下。但B进项目更早，所以，如果严格按时间算，就比他多了几个月的老资格。并且，B在人前人后的表现，看上去似乎跟项目负责人的关系更好。这是故事的背景。

在项目工作上，大家各有分工。本来并没有什么硬性的要求，说是他俩谁向谁报告，或谁来领导谁。那么在A 看来，事情就很简单：职级一样，把自己各自部分搞定，然后共同对项目负责人报告。

但前段时间，事情似乎变得有点不简单。同事B最近非常热衷于指导同事A的工作。时不时走到他工位旁边，看两眼，开始建议：哎呀，这里有点不对，应该换个方法；那里逻辑错了，排版也不行……

头两天讲的少，A忍住不耐烦，点头敷衍一下，也就过去了。但没过几天，话越讲越多，建议快要变成命立。俨然之间，同事B已经成了他的领导。折下，A心里就不舒服了。他觉得这是我的工作，我的活儿，我的专业，你有什么资格在这指手画脚？但也不知道B在抽什么风，也不好马上甩脸子，就四周围打听了下。

其他几个同事，也有类似感受。同事B的叨叨叨，不是只对着他一人。最近他似乎格外有空，见谁指导谁。

包括但不限于以下情形。如，比他们都年轻的另外一个同事C。平常脾气不错，态度很好。这几天也频频得到了同事B的“悉心指教”。更夸张的是，B一边指教，一边摆老资格：嗯，把你培养出来了，这一块我就可以放手了……听了这话的同事C，满脑子全是问号。

其他更资深的同事，目前倒还没听到这种话。但也免不了“受指教”。B跑过来，先一口一个“某老师”，然后以“请教”为名，开始“指教”。老同事们无所谓，糊弄两句，说自己忙，把他给请走了。

但A可没这个修养。大家差不多，本来就平起平坐，你小子装什么大尾巴狼！

某天B又飘到他的工位旁，开始指导：哎呀，我看你还不错，知道你是很能干挺能干的，就放心了。A炸了。他很平静地，一个字一个字地对着B说：我能不能干，我自己知道；不需要你来评价。B得了个无趣，啥也没说，溜回自己的工位。

后来，大概知道了B抽风的原因。不晓得哪里漏出来的风声，——听说，他们的项目负责人很快要去新的地方开疆辟土，老板有意提拔B，将来接手这个项目。骨头轻的人，听到风声，就提前进入了角色……

问题在于，没人买账。

不管是从实力的角度，还是职位的角度，这家伙都没有资格，以这样的态度，对待其他人。

原创不易，一见你就happy。转载需本人授权。不想错过职场趣聊，关注：<芥菜树下>，闲话职场，南北东西。