湖南
打造狼性团队，三流领导靠罚款，一流领导就靠狠抓这5条铁律
团队没狼性，做事没干劲。
竞争力不足，执行力不强，这都是缺乏狼性的表现。
真正顶级的领导，打造狼性团队，靠的是狠抓以下这5条铁律、5大法则。
一：打造狼团的5条铁律
1、说好了的事，就得“跟紧了”——别当“甩手掌柜”，你交代的事，自己得盯着点!
很多领导有个毛病，就是任务一布置，就以为万事大吉了，坐在办公室里等结果。
但现实是，你不问，下属不说；你不催，进度就慢。
把任务“交代出去”不等于“完成”。“盯”不是不信任，而是一种管理责任。
它代表着“这件事我很重视”，也是在过程中及时发现问题和提供帮助。
就像放风筝，线得攥在手里，时不时拉一拉，才知道风向，也防止风筝断线跑掉。
你盯得紧，员工才不敢松懈，事情才能靠谱落地。
2、手生了，就得“多练”——本事是干出来的，不是天生就会的，别把侥幸当能力!
没有人天生就是专家。
当一个员工说“我不会做”的时候，潜台词往往是“我没做过，怕做错”。
这时候，最忌讳的就是领导直接换人或者自己上手。
正确的做法是给他机会“练”。能力就像肌肉，越练越强壮。
你可以先让他从简单的部分开始，或者让老员工带一带，给他试错的空间。
让他明白，一次的成功可能是运气，但次次成功，靠的只能是实打实的本事。
总把“我不会”挂嘴边的人，就是缺了这股“练”的劲头。
3、觉得难，就得“死磕”——人的潜力都是被逼出来的，不逼自己一把，你都不知道自己多牛!
“不可能”这三个字，往往是人在遇到困难时的第一反应，是一种自我保护。
但很多时候，所谓的“不可能”，只是因为我们还没找到方法，或者还没拼尽全力。
这时候，就需要一股外力来“逼”一下。
这个“逼”，不是简单的施压，而是设定一个看似有挑战性的目标，要求他必须想尽一切办法去完成。
当他被逼到墙角，不得不调动所有智慧和资源时，那些潜藏的能力才会爆发出来。
很多奇迹，都是在“被逼无奈”的情况下创造出来的。
4、没招了，就得“硬想”——办法是人想出来的，天底下没有过不去的坎，只有不想过坎的人!
“没办法”是执行力中最常见的“病毒”。
