(通讯员 李梅)在山西空管分局飞行服务室的业务展板上,《2025年度业务工作计划表》上一季度的任务已经圆满完成,对应的签名栏中字迹工整有力。这是飞服秉承多年的优良传统,旨在细化任务清单、强化责任落实、严格过程监督。
《2025年度业务工作计划表》上,一名检查员、一名高级教员和五名内部教员的任务内容和完成时限逐月对照推进,围绕风险防控与业务能力提升两大核心精细化管控,将全年任务分解。根据计划每人需在每月10日前完成专项任务,包括发布风险通告、开展业务讲课等内容。
为确保计划落地见效,飞行服务室建立“任务执行+签字确认”联动机制。每月任务完成后,责任人需在《月度工作确认签字表》中签字,科室按季度汇总存档并纳入绩效考核。
创新清单机制不但提高了团队效率,增强了团队凝聚力,而且促进了骨干的成长,为飞服的业务建设和长远的发展提供了动能。
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