AI时代，AI产品经理是唯一的出路吗？

最近，产品经理社群大家火热讨论着对AI工具的使用体验：

• 需要一下午产出的原型图，借助AI，1小时快速成型

• 需要3天完成的产品方案，借助AI，1小时就能生成初稿；

• 埋头苦干一周的用户研究报告，借助AI，2小时就能得出1个基础结论....

大家都感受到技术的变革，正在重塑了产品经理的工作模式。作为企业中连接市场需求和用户体验的桥梁，产品经理的角色定位、能力要求、思维方式在经历着快速转变。

产品经理也再一次站在时代的路口，面对AI的重塑，有兴奋，也有迷茫&焦躁。主要体现在：

➢ 传统产品经理还有前途吗？

➢ AI产品经理是唯一的出路吗?

➢ AI时代的产品经理如何提升核心竞争力？

这些问题，答案到底是什么？我们一起往下看。

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AI产品经理

不是一个全新的岗位

回看互联网发展地图，PC 时代、移动云时代、O2O时代、AI时代，产品经理作为作为企业连接市场需求和用户体验的桥梁，承载着不同的时代价值。

PC时代：产品经理角色出现，负责设计功能和交互细节，以满足用户的参与和互动需求。

移动互联网：用户场景变化，产品经理的角色变得尤为重要，需深入挖掘/理解用户需求，并快速将结论转化成可落地的产品，产生商业价值，抢占市场。

O2O时代：互联网与线下服务相结合，产品经理不仅要关注用户体验，还需理解商业模式和行业趋势，推动线上线下融合的新商业模式。

AI时代：产品经理需要利用AI提升工作效率，同时保持对用户、场景和趋势的基本理解，实现产品创新和优化。人机协作的产品工作流程将成为新范式。

产品经理的价值越来越体现在新的业务场景，去做需求洞察、战略规划、策略布局、产品决策。这些都基于BC端产品经理扎实的业务理解和行业洞察去实现。

而AI能力则是这个时代一个新的、可以给我们调用的、功能极其强大的基础设施。

如果你想转行AI产品经理，体系的行业趋势判断能力、用户需求分析能力、产品逻辑输出的能力、项目跟进和管理能力、团队沟通能力、商业化的能力，这些都是必须掌握的。

跳出产品经理去做「AI产品经理」，这是没有根基的。传统产品经理的职业也并非走向终结，而是面临新机遇与挑战。

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AI时代，产品经理的

新角色和技能需求

AI时代的产品经理，需要具备更广阔的视野和更强大的能力。

讲个起点课堂老学员的例子，他曾经在一家电商公司做B端产品经理，后面公司基于AI业务拓展新项目，由他主导落地。

后来他告诉我：“最关键的转变是思维方式。以前关注用户用户界面和功能流程，现在会思考如何用AI的能力真正解决用户问题，如何将AI技术与业务场景深度融合，创造出真正有价值的产品。”

从他的例子中可以看到AI时代，产品经理的角色已从关注功能实现转向关注AI赋能下的用户价值。而产品经理的核心竞争力聚焦在：

1️⃣深刻的行业认知。对目标行业BC端的业务模式、用户需求、竞争格局有深入的理解，才能将AI技术有效地应用于特定场景，解决实际问题。但是这不是简单的技术知识，而是对BC端行业生态的全面把握。

2️⃣扎实的项目落地经验。对于AI项目有扎实的产品规划，与创新场景挖掘能力，能快速产出行业产品AI化解决方案，并主导推动项目的落地和验证。

3️⃣商业价值转化能力。AI技术本身并不创造价值，只有用其解决用户痛点需求，转化为实际的商业价值才能体现其意。

4️⃣AI技术理解。需关注AI行业动态，理解AI技术底层逻辑、应用场景和局限性，才能做出更明智的产品决策/方案设计，避免技术选型上的错误。从而优化产品设计，加速产品目标的实现。

AI技术再强大，最终还是要落地为产品。而新一轮技术逐渐成熟，重产品的时代即将到来。未来五年，最值钱是能够将AI技术转化为商业价值的产品经理。

如果以上能力你全都掌握，那么恭喜你！有机会抓住AI时代新机遇，成为时代需要的产品经理！

如果你刚毕业/懂技术/有一点产品经验，却遇到行业洞察力不足、业务分析能力弱、没有AI产品落地经验等困难。

那就没有办法做AI时代，企业青睐的产品经理了吗？

有。

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最后，我想说的是：AI时代来临，行业整体对于产品经理的能力要求也进一步升级。

不同行业和领域对产品经理的能力要求已经从单一的具备产品专业能力演变成了兼具产品专业技能+行业/业务知识的复合型人才。

所以，无论是入行/转岗做B端&C端产品、还跳槽/晋升遇到问题，你的路径一直没变，那就是学习！

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