降本增效必须与公司的战略目标保持一致。每一个成本控制和效率提升措施都应该有助于推动公司战略的实现,而不是孤立地看待成本和效率问题。
1.精准投入:识别与战略目标不一致的支出,避免在与战略方向不符的领域进行资金投入;
2.严格把控支出:做好业务规划前的预算分配和计划,对于计划外的开支要进行严格的审查和控制;
3.注重投入产出比:分析业务链条,依据成本效益分析来合理安排资金;
4.综合权衡成本因素:关注相对效益而非固定金额,实现成本与效益的最佳平衡;
5.管理优化降隐性成本:考虑隐性成本和制度流程优化,减少冗余环节和不必要的资源消耗。
01
如何理解“降本增效”
“降本增效”是指通过优化成本结构和提高资源利用效率,让企业在有限的资源条件下实现更高的利润或产出目标。具体表现在:
识别关键点:
分析成本结构中的关键节点,识别无效消耗与战略投入的界限;
优化资源配置策略:
根据业务需求动态调整资源分配,确保资源流向更有潜力的项目或产品;
数据驱动决策:
利用数据分析工具和方法,识别瓶颈和低效环节,制定针对性的改进措施。
本质:在确保成本投入与战略目标精准匹配的基础上,通过优化资源配置和提升运营效率,实现企业长期价值的最大化。
02
如何开展“降本增效”
精准把握业务的核心环节和关键要素
以投资回报率为关键指标对资源进行排列
兼顾长短期利益
确保流程闭环
03
案例分享
04
财务BP的核心价值
推动企业“降本增效”,财务BP需要做到:
1.数据驱动:从“成本记录者”到“价值发现者”
通过多维成本分析识别“隐性浪费”,量化业务决策对利润的影响。
2.业财融合:从“财务管控”到“战略协同”
参与业务决策,优化资源配置机制,推动资源向高价值业务倾斜。
3.沟通升级:从 “指令传达”到“方案赋能”
用业务语言沟通,提供“选择题”,确保信息有效传达。
4.流程重构:从“事后纠错”到“前瞻设计”
从策略规划到执行过程全程监控,建立机制后进行灵活调整方案,确保降本增效措施效果稳定运行。
关于毕度海
广州市毕度海企业管理咨询有限公司专注战略落地与组织效能提升,以“系统化方案+实战化赋能”为核心,助力企业打通战略到执行的断点,激活可持续增长动能。未来,毕度海将持续以专业之力,赋能更多企业破局升级!
关注毕度海公众号,获取更多战略落地实战案例与行业洞察
BE DO HAVE,成为 创造 拥有
欢迎联系毕度海咨询
特别声明:以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布,本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.