上海
3月25日从大润发（高鑫零售）CEO岗位离开的林小海，今日正式确认接替潘秋生，将于6月1日起正式出任上海家化CEO兼总经理，完全掌握这家老牌日化企业的战略决策权和日常经营权。新的岗位公告，意味着林小海已经完全从阿里巴巴集团离开。
作为宝洁中国服务过20多年的管理层人员，林小海此次就任上海家化CEO，一定意义上属于回归日化行业老本行。对于外界来讲，林小海主要是以阿里巴巴零售通与大润发的7年任职履历，开始频繁出现在媒体大众面前。
现在得以告别互联网，回归日化业，不失为林小海一次有意义的职业跨越。尤其是不到2个月前，林小海才刚从大润发的岗位离开。
上海家化在今天（5月14日）的公告显示，上海家化董事会决定，聘用林小海为公司CEO兼总经理，并从6月1日起生效。同时，一旦上海家化股东大会确认通过，林小海有望出任上海家化董事会董事成员。
同一公告显示。5月31日正式离任的CEO潘秋生，以个人原因辞去公司董事长兼CEO职位。公告对于潘秋生的任职定论谈到：潘秋生推进了上海家化的组织架构改革、品牌建设和ESG可持续发展。
公告里面，没有涉及潘秋生在上海家化的业务发展方面，或是业绩成长等字眼。在此之前，潘秋生最瞩目的履历是担任欧莱雅中国化妆品业务的高管。
由于距离林小海正式离开大润发的时间只有50天，如此快速的时间接任上海家化这个知名企业的一号位，意味着双方接触沟通的时间，不太可能只在两个月内完成。更展开来理解，阿里巴巴调整林小海的岗位，虽然迅速决策，但也并不冲动。
上海家化的公告谈到林小海的部分，用了较高的评语：林小海先生拥有多年跨国消费品公司和中国快消品行业管理经验，善于驱动转型变革，有较强的战略领导力和执行力。相信在林小海先生的带领下，上海家化将积极拥抱零售消费趋势的新变化，加快变革与转型步伐，公司上下团结协作、奋勇争先、再攀高峰。
值得注意的是，公告里的“善于驱动转型变革”，还有“上海家化将积极拥抱零售消费趋势的新变化，加快变革与转型步伐”话术。都在明显指出，林小海的到来，将会继续带领上海家化转型变革。
林小海任期的大润发3年，主要在门店升级改造、提升生鲜商品业务权重，以及多业态的投资布局方面，花了较大力气。门店升级改造是否带来同店可比销售额的提升，大润发的财报已经给出绝对权威的答案。多业态的投资布局，貌似外界听到更多的是小润发的全面退出，中润发的停滞不前，以及会员店的悄无声息。总之，投资新业态，意味着成本开销会上涨。
而在林小海在大润发的上述三大改造之外的业务现况，或者说大润发员工更愿意在多个场合提到的重点，貌似都在谈采购团队与以前不一样的话题。
至于林小海刚入职阿里巴巴的零售通小店经销业务，根据媒体披露，阿里巴巴已于今年3月份，事实上停止了该业务的日常运营。这是在零售通已经初步完成部分区域市场盈利之后，阿里集团做出的最终决定。回归电商主业，回归互联网业务属性，属于蔡崇信、吴泳铭接任阿里集团管理权之后，明确对外公布的战略信号。
上海家化是个年营业额66亿元，净利润5亿元（2023年年报）的老牌日化企业。2022年，上海家化年营业额71亿元，净利润4.72亿元。明显看出，上海家化的营收在下滑，但是净利润在增长。这种略显反差的财务数据，意味着上海家化在2023年做了较大的减成本动作。
投资人总体觉得，上海家化在一季度的财报表现来看，公司的改革是有起色的。
提到上海家化，外界普遍印象，会觉得这家企业的产品线较多，除了佰草集、六神系列有着较好的增长，很多子品牌的市场受众并不突出。新产品研发、新爆品营销、老品牌换新，属于外界期待上海家化有所成果的主要发力点。
林小海接任的上海家化，是个经历改革之后的上海家化。林小海在宝洁中国期间，分别轮岗过KA客户关系、经销渠道管理、市场营销和电商业务板块等工作。全面负责一个产品线的经历，应该是在母婴和口腔清洁品类，都不太直接对标上海家化的产品线。
显然，林小海在上海家化的履新，依然属于一次全新出发。
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