全球唯一工地废墟中的百大俱乐部第64名

随着最后一场在格莱派对的结束，

随着推土机的轰鸣，

我们知道，一切都回不去了,

距离上一场格莱的派对至今已经4个多月过去了....

虽然我们即将在北海开幕电音节，但是可爱的佛山老家，依然在废墟/重建中....

昨天，DJ MAG公布了百大排名，我们的照片显得格外喜庆。

我们作为一个工地，又一次进榜，连续7年当选世界百大夜店。

原本，我们根本没有觉得自己还能上榜，从8月份停业至今已8个月时间。

虽做了一些活动但半死不活的我们，依然无法和正常经营、状态良好的夜店去媲美。

而获得百大夜店的突来惊喜，则是一个奇妙而特别的经历。

也是中国有史以来第一家在工地中被评选为百大夜店的废墟。

并且，像我们之前拉票的佛系态度一样，我们这次没有“充值”。

正常情况下，就算获得了足够多的选票，没有正常营业是挺难以入选的。

当然，不充值能入选的人与店也有不少，基本存在于大家耳熟能详的地步，如柏林的Berghain等。

打开DJ MAG的杂志插页，你能看到很多人投放拉票广告，但打开排行榜，你又能看到很多没有拉票广告又名列前茅的人与店。

虽然格莱这次并不算是“名列前矛”，但至少说明，大家都投票和呼声赢得了DJ MAG的认可。

实际上，DJ MAG对每一家店的状况了如指掌，还曾经在不久前来格莱工地进行过现场考察。

事情是这样的，几个月前，DJ MAG的代表曾经从英国深夜到访过佛山。适逢BETO的生日也在当晚。

醉醺醺的我们借着酒气，带着DJ MAG英国的代表在格莱工地上喝着大酒吹着牛逼。

给他画着未来美好的构思、架构、和蓝图、后来还吃了小龙虾。

可能是那一晚酒，让DJ MAG觉得这帮小伙子不错，是认真去做百大俱乐部的人。

也许DJ MAG代表觉得我们吹的牛逼确实牛逼？当然也有可能是这酒喝开心了？

但更多的应该是对我们新产品的期待吧。

正常夜店重新装修也只需要3个月左右，格莱8月停业至今已经8个月时间依然没有完工，这已经不是“重新装修”，这是Rebuild/重建。

8个月里，Jacky精神分裂人格一直在变 也一直在骗 经过无数改方案逼疯了数个合作的设计师。

他说这是他的退休项目，他要退休了以后做个数字货币玩家。

8个月时间，我们工作群的名字都改成了九九八十一难 会议室的标题是每天亏三万。

停业期间公司每天损耗3万块

8个月时间，有无数次不同的人与企业来找我们寻求合作参与、入股，但我们全部都拒绝了。

8个月时间，员工的工资有一半需要员工自己去接各种各样的单赚回来。

可以浮在水面上的黄金给BETO发工资

8个月时间，我们曾经的员工无一人退掉工作群，反而每次格莱的推文他们都自发的转发着。

8个月时间，我们的猫咪又生了三只小猫 连猫粮都开始拖欠了。

我们的猫咪们也每天都要吃饭

8个月时间，我们见到了北京BEEN的用心。

8个月时间，我们花了大量时间反省自己和反省的中国的娱乐市场。

8个月时间，我们相信以自己的力量能够打造出一个绝对惊艳全国娱乐市场的新格莱。

之所以花了这么长的时间是因为在睡觉和结婚

之所以花了这么长的时间，是因为我们认真并非常耗时的去梳理大家到底想要什么、想听什么、想玩什么。

并且在细心设计、打造产品的每一个细节，把匠人精神发挥到最极致。

我们也花了很多的时间去考察欧洲、日本、新加坡等地的大小夜店。

吸收了许多国际上的经营思维和运营逻辑，更是接触了许多不同国家不同文化背景的玩家和音乐爱好者。

我们的新产品更加国际化，大厅没有传统意义上酒吧的卡座、散台。

全面实行智能手环和门票制让人人平等、去阶级化，让相同属性、同频的人同在一个空间自由的玩乐。

人人平等、去阶级化，装大哥在我们这行不通

更鼓励每个人为自己买单、为自己消费；而不是一个人为面子给其他人买单。

而国际化的音乐场景一定是多元化的音乐场景，格莱的新产品有4个厅，每个厅不同的音乐风格和玩法来满足每一个人的喜好。

剧透暂时到此为止。

格莱美汇守护你

今年内地入选百大只有两家，相比之前动则十几家入选，榜单更清爽真实了。

在这几年大量的关店潮中，那些最后的唯一已经不多，跌入到谷底之后是一个反弹期，真正行业内的有志之士人开始做实事。

宁缺毋滥的精神去做内容做产品，而不是像以前那样把大量的钱花在买营销、过场费、消费客人、榨干客人。

2024年我们要注重文化

在这个2024年，我们要做一个用文化驱动的音乐现场，而不是用商务擦边驱动的音乐现场。

我们现在的工地会对得起百大64名的称号，我们更会在不久的将来给大家一个最完美、最爱你的新家！

在这个电音节盛开的季节，感谢大家没有忘记在过去最艰难的那几年唯一陪伴着你、一直守护着电子音乐最后的唯一的那个地方。

感谢这次大家又一次用自己的双手把格莱投进了世界百大！