高港法院召开一季度院务会暨司法审判数据分析研判会商会

一季度审判工作做得怎么样？哪些条线、哪些指标还比较薄弱？如何科学研判运用指标数据，助推审判工作高质量发展？4月11日，高港法院召开2024年一季度司法审判数据分析研判会商会，院党组书记、院长朱广洲主持会议并讲话。

会议通报了今年1-3月全院审判质量管理指标情况。各审判业务部门负责人结合各自实际，谈问题、析原因、举措施。朱广洲现场逐一点评。

“要从一个个数据、一件件案件中，找到我院在司法理念、制度机制、能力本领、队伍作风、资源配置等方面存在的问题。”朱广洲指出，要通过会商研判数据，深入分析原因，科学拟定对策，切实提高审判执行质效。

针对下一阶段工作，朱广洲从“怎么看、怎么办、怎么管”三个方面提出具体工作要求。

一、怎么看？

就是要坚持问题导向，深入分析、找准方向

一是透过数据看质效。一季度指标可以说是有喜有忧。我们的办案数量有目共睹，有多项指标优于参考区间，但是也要清醒地认识到，部分审判数据不容乐观。

二是透过数据看差距。纵向比，一些指标与去年同期相比，在倒退；横向比，从1-2月通报来看，我们的一些指标虽然优于参考区间，但是相较于其他法院，还存在一定差距。

三是透过数据看不足。开展数据会商，首要的目的就是要从“数字中的问题”看“工作中的不足”。目前，我院案件数量持续高位运行，反映出诉源、执源治理还有待提升，在借助外力、源头化解、诉前调解上做得还不够深入、细致。

二、怎么办？

就是要锚定全年目标，对症下药、精准发力

一是要做强主责主业。提效率，严格落实繁简分流机制，优化审理程序，加快办案节奏，提高审限内结案率，降低超12个月未结案件比。重沟通。加强判前释法和判后答疑工作力度，避免简单办案、机械办案、一判了之。强能力，提升法官庭审驾驭、裁判文书制作、法律适用、释法明理能力，高质效办好每一起案件。

二是要做实诉源治理。一方面，要以融合法庭建设为契机，巧借外力，与基层社区、政府部门、行业协会等各方力量联合，守好第一道关口，源头化解矛盾纠纷。另一方面，对诉到法院的案件，能调则调；做好批量案件的诉前调解，力争将案件化解在诉前，诉前调解不成的，做好示范性判决。

三是要做优各项工作。围绕年初确定的特色亮点工作，有计划、有目标、有步骤地推进，力争做出成效、做出影响。信息宣传调研，要将目标任务分解到月、到庭室、到人，不能前松后紧、搞突击。党建工作，要着重打造“星火铸魂”品牌，拿出具体措施，做好总结宣传，让党建工作更加有声有色。

三、怎么管？

就是要聚焦重点环节，补链强链、压实责任

一是加强审判监督管理。院庭长要认真履行阅核、程序性审批、审判资源调度、“六类案件”监管、审判质效研判等审判管理责任，对办案不力、工作推进不力的要及时提醒谈话。法官要强化自我管理，树牢精品意识，以“如我在诉”的意识办好每一件案件。审管办要以“督办到案、责任到人”为理念，充分发挥统筹管理职责，紧盯上级法院质效考核重点，全面把握指标运行态势，实时分析研判，及时预警督办，把责任压实到领导、部门、具体承办人员。

二是加强流程节点管控。强化流程节点动态管控，紧盯痛点堵点，重点关注耗时长的流程节点，各部门要逐案认真研判分析超流程节点的症结所在，避免流程节点出现超期问题。

三是加强党风廉政建设。党风廉政建设一旦出问题，就很有可能被一票否决。大家要绷紧这根弦，强化对“关键少数”和重点岗位的监督，在案、人、事上要从严管理；抓好对干警的八小时内、外的日常教育管理监督，做到抓早抓小、防微杜渐。

会上，综合部门负责人也对各自一季度工作进行了汇报。

院领导班子成员、各部门负责人及审管办、综合办相关同志参加会议。（陈蕾）