坚定而包容，中欧女性眼中的“她力量”

“她力量”的崛起，让世界变得更具活力。多元坚韧的女性力量，为各个领域带来更多精彩。今天是国际妇女节，在这个特别的日子，我们聚焦那些活跃在各个领域、为推动世界发展不懈努力的“她力量”，同时反思在促进性别平衡、机会平等和多元包容方面，我们还有哪些未竟之业。

倡导与促进包容性是社会各界的共同责任，商学院在其中扮演着独特而重要的角色，是推动变革、培养杰出女性领导者和倡导女性赋权的关键力量。今年国际妇女节的主题是“鼓励包容”，围绕这个主题，七位来自中欧的教授和杰出女性高管、校友从她们的自身经历出发，与我们共同探讨女性领导力与职业发展道路上的困境与突破。

01

通过知识的力量，披荆斩棘

汪泓

中欧国际工商学院院长

管理学教授

横店集团管理学教席教授

“女性的自我发展道路依然漫长。作为一名教育工作者，我始终认为，教育是最重要的方法。”

在职场上，无论男女，最坚定的自信往往来自努力工作和克服困难的历练。回顾我几十年的从业经历，使命感是激励我勇往无前最重要的动力。女性有时候确实面临着特定的职业挑战和心理壁垒，但我认为，很多时候女性并不是受限于“隐形天花板”，而是受限于自己。

如今，女性的权利被更多地保障和呵护，女性的声音也被更多地听见和采纳，女性的影响力在更广泛的领域里不断彰显。但是，女性的自我发展道路依然漫长。作为一名教育工作者，我始终认为，教育是最重要的方法。更好的教育能够帮助女性认识自我，通过知识的力量，我们披荆斩棘，走出我们想走的路，从而实现自我价值。

一个多世纪以来，国际妇女节跨越了时代、民族和国界，激励全世界女性去追求自由与平等、谋求和平与发展。希望我们能够共同携手，努力创造一个性别平等的世界，一个更多元化、公平和包容的世界，一个更尊重和赞美差异的世界。愿所有女性都勇于向前一步，乘风破浪，光芒万丈。

02

重视、尊重、赋能

忻榕

中欧副教务长（欧洲事务）、管理学教授

HEMBA课程主任、DBA课程主任

“数字化平台为我们提供了多种工具，帮助我们最大限度减少偏见，打破壁垒，为来自不同背景的人创造更多平等的机会。”

“鼓励包容”就是要创造一种环境，让每个人，无论背景如何，都能感受到被重视、被尊重、被赋能，并产生归属感。

企业领导者应为员工提供平等的成长机会，在组织中建立一系列员工赋能的项目，激活员工，尤其支持来自不同背景员工的职业发展。领导者必须言行一致，这对于营造包容多元的工作氛围，尊重并鼓励个体差异和独特性至关重要。

随着数字时代的不断发展，我们能够获取的信息日益丰富，将极大帮助我们减少偏见，打破思维定势，以更包容的心态为来自不同背景的人创造更多平等机会。

03

开放的环境，打破观念框架的束缚

朴玹煐

中欧市场营销学副教授

“在教育中，最重要的不止是教授的内容，还要创造一种多元包容的环境，鼓励来自不同文化背景的人相互交流，探讨共同话题。这是学校能够提供给学生们最宝贵的财富。”

教育促进包容性有两种途径，即自下而上和自上而下。自下而上的最佳方式是让学生们沉浸在充满包容性的环境中。

在教育中，我们需要创造多元包容的环境，鼓励来自不同文化背景的人相互交流，建立友谊，探讨共同感兴趣的话题。研究表明，让人们反复接触某件事或某个人，就能增强人们对这些事或人的好感。这是学校能够提供给学生们最宝贵的财富，也为他们未来在社会中有所作为打下坚实基础。

对高管学员（自上而下）来说，掌握新知识会推动他们打破已有的观念框架的束缚，而思维方式的根本性转变将促使他们去改变制度本身，这一点非常重要，值得我们鼓励与支持。

04

多元的团队，一视同仁

郑雪

中欧组织行为学助理教授

“‘鼓励'一词似乎在提醒我们，实现‘包容’发展任重道远，吾辈还需上下求索。”

“鼓励”一词似乎在提醒我们，实现“包容”发展任重道远，吾辈还需上下求索。我们应将这一理念深深铭记于心，贯彻于行动之中，确保对每个人都一视同仁，不受性别或种族的影响。

有研究表明，董事会成员构成多元化的公司，业绩往往更加出色。此外，心理学研究也证实，性别多元的团队往往更有创造力。

各大商学院，包括中欧在内，应当成为性别平衡的典范。我们可以通过提供多样化的课程项目，将多元包容的理念融入课程设置之中。作为知识的创造者与传播者，商学院教育为学生未来的职业发展奠定了坚实基础。我们必须确保，当我们的毕业生走上领导岗位后，能够在工作用人中践行包容性领导力，并且当女性在工作中遭遇差别对待时，能够采取有效措施，纠正他人对于性别的刻板印象。

05

搭建组织平台，促进多元、公平和包容

陈健君

强生中国，D&EI理事会主席
中欧Global EMBA 2021级

作为强生D&EI（多元、公平和包容）平台的负责人，陈健君鼓励员工积极投身相关活动，通过公司内部的Women leadership， Open&out， ADA等员工组织，积极支持女性领导力发展，促进LGBTQ+包容文化，同时高度关注员工的心理健康。

“谈到多元性，很多人都会想到性别、年龄和经验，而包容性领导力关注的不止于此，还需要挖掘更深层次的心理因素。因此，我们采用了DiSC性格测试（D-掌控型、I-影响型、S-稳定型、C-审慎型），帮助人们了解自己在职场中的人格特质。”

“例如，我属于审慎型，倾向于以事实和数据为基础；而影响型人格的人更喜欢交流，注重建立人际关系。通过DiSC测试，我们能够找到团队之间有效的沟通方式。”

此外，人们不应给领导风格贴上性别标签。高效领导力无关性别，而在于远见、同理心、行动力与沟通力。卓有成效的领导者需要刚柔并济，既要有威严，还要能体恤员工，懂得换位思考。

06

实践磨砺领导力，提升软技能

高海燕

腾讯云客户总监

中欧Global EMBA 2019级

高海燕认为，女性领导者需全心关注团队发展，不断激励团队成员，持续提升自我，在行动中学习，无惧挑战或犯错。

“一分耕耘，一分收获。你需要全心投入团队的发展，着眼于组织的利益。同时，你还要以身作则，不断提升自我。不要害怕挑战或犯错，纸上得来终觉浅，领导力需要在实践中不断磨砺。”这也是她在中欧学习之旅中的深刻体验。

尽管高海燕所在部门的大部分员工，无论男女，都擅长分析和运用数据，但她认为，在实际工作中，软技能同样至关重要，这是建立有效沟通、带领团队成功完成项目的关键。

“我们都是凡人，面对棘手的项目难免会有情绪波动。这时，你需要运用软技能，帮助团队成员化解负面情绪，促进团队合作。如果过度表现出掌控型人格特质，可能适得其反。”

07

商学院是促进包容发展的重要力量

费尔南达·马梅达·罗萨

（Fernanda Mamede Rosa）

中欧MBA 2025届

中欧MBA女性领导力与交流俱乐部主席

对中欧学生而言，“包容”是中欧学习之旅中不可或缺的议题。中欧MBA女性领导力与交流俱乐部每年都会举办女性论坛，聚焦商业社会的多元共融，探索男性和女性在其中面临的独特挑战，并与其他组织共同寻求解决之道。

俱乐部主席费尔南达·马梅达·罗萨（MBA 2025届）认为，MBA课程的目标是培养未来商业领袖，引导同学们从现在开始了解并重视包容性问题，思考未来如何对此做出积极改变。“这是我们俱乐部的使命，对MBA和整个学院具有重要意义。”

自上而下的改变通常需要公司领导层的决策和推动，但千里之行始于足下，增强基层员工的意识与参与度，将对工作氛围与组织文化的转变发挥积极作用。“一个人的力量固然不足以改变整个社会，却可影响身边之人。我们可以帮助更多女性朋友成长为更加强大、自信的自己，为更多同行者带去鼓励与支持。”

编辑| 何晨瑜、潜彬思

责编| 岳顶军

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