编者按:
李文彪,登腾(北京)医疗器械大区负责人。差旅、交谈、复盘,都是他的工作日常。
工作性质使然,李老师需要与人、与事、与物,充分打交道。情、理之间,商、医之中,在市场的检验下,能收获到自我价值与他人尊重,李老师归因于“深度阅读”的助攻或陪伴。阅读的好处,想必不用赘述;阅读的乐趣,人各有其志趣。
笔者看来,习惯于深度阅读之人,往往也懂得“可攻可守”的朴素道理——所以深度阅读者,往往内核稳定,不骄不躁也不急不慢。
是的,“内核稳定”,大抵我们最能从一个旁人视角来形容李老师的词汇。
集采之下,从业人的“众生相”展现得淋漓尽致。常年奔走在一线的李老师,也有着自己的洞察与见解。
我们问他:此间何解?
李老师谈,“人云亦云”、“捕风捉影”、“大悲大喜”都无益于行业发展,倒是推荐一些曾帮助过他的读物,或许多少能增进从业者“理性与安定”的心智,带来启发。
以下:
01.摒弃短视,为长久计
集采时代,口腔医疗器械利润空间缩小,市场回归理性。
然而,口腔行业的非理性选择仍存。例如:部分门诊试图用非集采产品做差异化,而非配合政策公示收费;另一部分门诊则采购低价产品以保障利润,全然不顾各地医保局已明文指出:“公立机构全面执行口腔种植医疗服务价格和耗材‘零加成’政策;民营机构“提议实行口腔种植耗材‘零加成。’”
读史多年的经历,让我们能知更替,知兴衰,这些短期逐利行为,与时势背道而驰,长远来看,并不理性。
常年出差,社科类、历史类书籍相伴,一为开阔视野,二为培养独立理性思考能力。理性需视野支撑,问题根源在事物多面性。若我们能从不同角度审视问题,便可触及根源。
书籍展示各异场景,提供不同视角,如历史书籍、宇宙天文等,虽乍听与现实无关,但能深刻洞察现实,更好生活和工作。
无论企业的发展模式,还是在产业政策下的抉择,解法皆需具体的场景推演。广阔视野,方能支撑我们对事物分析的开阔程度,得出更理性结论。
02.知人知己,方能发力
曾目睹口腔单体店因人员有限、沟通不足,内部矛盾重重,利益分配不均,导致1+1<1。此种局面,源于团队间缺乏理解。
而我所工作的医疗器械领域,医疗器械销售能否帮助客户洞察未曾发觉的需求,决定了交易的发力空间。例如小客户常常临时需要医疗器械,依赖于随叫随到的销售,然而如果销售能看见,一套完善规律的备货流程,对客户自身经营反而有利无弊,并且站在客户的视角去沟通,必能提升销售的效率。
《入关》有云:“愿历史上的边缘人,都能被重新发现。”读书,恰是重新发现他人的过程。《翦商》展示了一个与当下截然不同的世界。我们受现代价值观影响,站在现在角度看待过去问题,如今人常用道德角度评判人祭现象。其实多维度增进对他人、对历史的理解,才能跳出局限,获得理性。
理性使我们恰如其分地理解他人,也让他人恰如其分地理解自己。
03.集采之下,修炼内功
近日闻一观点,集采削种植牙价,乃国家未见种植牙的技术含量和发展空间,一些医生老师也觉种植牙简单。然而真的如此吗?
种植牙最重要的是设计,设计要考虑的因素很多,例如如何为患者提供更周全的方案,提升整体解决问题的质量,便是口腔医疗服务机构和医生自身的护城河。
目前,口腔行业有许多这样的现象,如厂家守规意识差,不注重厂房规范,对政策和监管配合度低,企业风险增大。此乃不注重修炼内功的表现。
大厂应对集采较理性,不单纯降价,为经销商提供更多资源,包括维护公立医院的锚点作用。降价乃无底洞,一旦使用,便无其他招式。
行业一直在动态变化之中,作为行业人,希望积极进取,仍离不开在万变之中,修炼不变“内功”。
其实,看书是修炼内功最经济方式。但我们不应仅看道理和故事,应思考如何内化。焦虑时,需理清现状,而非制造困惑。我们不推崇知识焦虑,但主张将读过的书在实操层面体现,化为行业智慧。
以下,是李老师在专栏中推荐过的书目:
特约 | 学会提问,一条批判性思维的修行之路
特约 | 如何才能拥有持续输出的能力?
特约 | 口腔企业发力点:你以为你以为的就是你以为的吗?
后言
很多人读书,读的是对“旧自我的认证”,总在字里行间中寻找“自我正确”的证据;或是临时抱佛脚,想着捡一套方法论就能解决眼前困境;或是将精美装帧读物,整整齐齐摆满整个书架,成为IP的一剂“护肤品”。
当然,阅读的收获可能是显性的,它可以是一种方法,一个视角,一份体系,一场经验。有时候,阅读的收获又是隐性的,它带给我们心理一种深邃的宁静,而后能安、虑、得。
这就是我们所谈的:“内核稳定”的一种路径。
【好的牙】编辑部与李老师合作开设「李性先声」专栏的初衷,是希望“深度阅读”能成为从业者朋友们的一种习惯,“深度思考”也能成为行业稳健发展的内核。
至于“外部性”如何变化,你我都无“摧枯拉朽”之力。所谓“相由心生”,即:外在世界,是内心的投射。我们如何看待这个时代与当下,即是我们如何处理自己与自己的关系。
祝各位阅读愉快。
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