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近几年，随着健康消费升级被点燃，新消费产业迎来巨大发展机会。然而，随着疫情对经济运行造成持续的影响，以及外部环境带来的不确定性持续扩大，实体品牌厂商开始在平台经济的支撑下实现战略转型；对于平台企业而言，如何应对流量红利消失带来的增长困境，是每个从业者都要亟待解决的问题。
在此背景下，电商平台需要与供应链品牌协同发展，从博弈关系转为共生关系，共同打造共富新途径。平台企业对数字经济发展的促进作用愈发显著，在助力“双循环”新发展、拉动消费增长和稳经济中发挥着重要作用。
近日，2022《浙商》年会在杭州隆重举行。国内知名私域电商顺联动力平台创始人郭洪安受邀参加本届年会，并首次以小石控股集团董事长身份亮相活动现场。作为浙商中的一员，郭洪安积极适应时代变化进行战略布局，打了一手出乎意料的“转型”牌，依托平台资源向实体经济布局，集中精力提升供应链建设，实现线上和线下消费的深度融合，孵化了一批耳熟能详的新消费品牌。
从企查查获悉，2022年3月，郭洪安正式出任小石控股集团董事长。当前小石控股旗下拥有多个平台孵化的子公司，包括朵杞、向鲜、寻乡货等新消费品牌，均在细分品类中快速出圈，并取得不错的销售业绩。值得关注的是，公司旗下多个新品牌正在蓄势待发，尤其是白酒品牌疆图酱酒，一举成为了此次2022《浙商》年会的官方唯一指定用酒。
郭洪安在接受媒体采访时表示，未来顺联动力将步入集团化运作模式，与小石控股形成多业态，多品牌协同共生的集团生态关系。不仅是顺联动力一个平台资本在单独运作，小石系中的独立品牌，也将为整个平台业绩赋能，承接新的业务增长，加快实现做大做强的目标。
市场证明，品牌红利固然重要，但在线上服务加速渗透、传统营销链路不断重构的当下，更需要利用好线上流量，从专业能力、引流拉新、经营思路、顾客沟通等多方面为线下合作伙伴赋能。这也是顺联动力携手小石集团开展品牌赋能计划的初衷，由此，共同打开了合力打造供应链生态圈的“新入口”。
郭洪安指出，一方面归功于公司的运营模式，缩短了从品牌厂商到消费者的路径，找准平台定位为上下游让利；另一方面则归功于顺联动力的品牌打造模式，能够更快掌握用户需求脉络，让新消费品牌加速培育成熟孵化。
事实上，像早期阿里巴巴，京东等行业巨头大都经历集团运作，协同发展。新消费时代，小石集团和顺联动力搭建起一套全新合作伙伴赋能体系，一同撬动消费领域业务增长更大的空间，也为更多新消费品牌提供了品销合一的新思路，为行业树立了协同共赢的合作典范。
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