天津东丽消防救援支队精准探索“伴随式成长”赋能队伍健康发展

东丽支队党委延伸“六包两保”工作机制，压实队伍管理主体责任，让管控的触角向最末端延伸，精准探索“伴随式成长”工作新思路，不断为队伍健康长远发展蓄势赋能。

一、构建思想教育“主阵地”

一是精准帮扶指导。按照“班子成员包队、科长包班到员”的工作要求，支队党委成员、科长采用“交真心、聚人心”的谈心方式，主动打开指战员的“话匣子”，在理财规划、婚恋问题、家庭矛盾、法律咨询等方面，为12名指战员解决了思想和现实问题，始终让指战员保持一种健康向上、激情燃烧的精神状态。

二是主动答疑解惑。支队党委成员到基层消防站对工资、落户、医疗、住房、出行、子女入学等政策为指战员进行讲解，对支队出台的为基层办十件实事的方案进行解读，当面回复指战员问题23条，汇总意见建议12条，支队233名指战员工资套改和落户工作全部完成，不断提升指战员荣誉感、获得感和归属感。

三是全面助力成长。支队党委积极落实消防员“橙才”计划，深挖周边教育师资源，鼓励消防员参加在职学历教育，依托辖区资源，拟投入6万余元，为消防员开展电工、焊工、消防设施操作员等技能培训，为消防员创造苦练本领空间，使每名消防员都能怀揣“真本领”。

二、开出心理健康“金药方”

一是加强心理服务。支队建强用活思想骨干和知心姐姐“两支队伍”，织密织牢心理健康“防护网”，践行心理疏导“一线工作法”，深入7个基层站“坐堂问诊”，科学全面掌握指战员心理健康状况及现实诉求，筛选出13人为重点服务对象，采取结对帮扶，吹哨报到的方式，持续关注，消除心理“疙瘩”，努力营造一种唯旗誓夺、凡一必争的工作状态。

二是精准帮扶慰问。树立“基层至上，消防员第一”的理念，“春节”、“两会”安保期间，累计安排机关干部到基层代班执勤共计60余人次，走访慰问生病、困难指战员及家属15人次，为21名指战员发放夫妻分居生活补助费，重新梳理优化《困难救济金发放规定》、《基层指战员倒休休假管理规定》等3项规章制度，让指战员及家属心有所暖、倍感温馨，满意度得到极大提升。

三是共聚三方合力。探索建立“支队、心理专家、家庭”三位一体工作机制，充分利用家属微信群，家属恳谈会、邀请家属来队聚餐等形式与家属沟通交流，与南开大学附属医院签订共建协议，定期邀请心理专家为指战员提供健康授课、网络答疑等服务，对消防员工作、生活、家庭情况进行综合分析研判，织密织牢心理健康“篱笆墙”。

三、畅通基层至上“快车道”

一是丰富文化生活。支队运用“五块阵地”建强营区文化，充分发挥“三室一馆一院”作用，观看红色电影、推广“一句话微教育”模式、开展寓教于乐的文体活动，打造快板队、合唱队，拍摄“强国一代有我在”主题MV参加区宣传部建党百年歌曲展播、组织庆“三八”妇女节趣味比赛，不断为队伍发展凝心聚力。

二是持续关爱基层。落实新基层建设纲要，开展达标创建工作，支队坚持“人往基层走，物往基层送、钱往基层花”精准施策，保证经费增长10%以上，加力助推基层基础建设提档升级，确保指战员出警后吃上热饭、喝上热水、换上干衣，大力提升基层消防站执勤生活条件，不断夯实队伍发展根基。

三是解决出行困难。为解决基层用车难的问题，在机关公务用车十分紧张的情况下，调配2辆公务用车到基层，用于解决基层消防站会议、公差等交通难的问题，润物无声、暖心励人。

基层是事业发展的根基，是战斗力生成的源泉，东丽支队以满足基层指战员精神需求、强化能力提升、解决实际问题为抓手，不断探索“伴随式成长”管理新模式，奋力形成“一条心”聚力发展、“一盘棋”统筹推进、“一股劲”狠抓落实的整体合力，不断为东丽消防“火焰蓝”事业，书写新的篇章。