11月26日-28日北京
以用户为核心的产品价值观打造；
如何把失败当作事件，将试错常态化，不断试验、迭代；
在战略规划阶段如何进行真正科学、体系、且足够性感的讨论和共识，如何不拍脑袋，有效决策？
如何运用工具和数据的力量？
欢迎来到《干出来的方法论》2期小班课，仅30席。具体报名咨询方式关注【AA加速器】公号《从思维到行动，干出来的方法论（第二期）》！
课程导引
AA加速器是国内创业实战学和体系工具派的倡导者和引领者，用自有知识产权的“加速八布法”和基于八布法的微布（智能化创业创新赋能云平台），来给在路上的创业者、企业内创或者传统业务转型、升级提供系统有效的实训工具系统。“八布法”分别是“定点”、“需求”、“产品”、“获客”、“模式”、“组织”、“目标”、“融资”等，包括八块画布，96个工具，其中涉及商业发展周期的两个闭环，从0到1的定点闭环，和从1到N到增长闭环。
三天“干出来的方法论”课程是AA系统加速营的短训班和导引课，由AA创始人吴玲伟女士亲自主讲，涉及到定点、需求、产品、模式的12个工具，通过画布、工具+流程化引导的方式来帮助创业者快速打磨、验证和迭代自己的项目，用科学、系统、专业的方式帮助创业创新者从思维到行动，实现质的突破。
它是否能解决你的问题？
请你往下看
课程具体安排
Day·1
找得小、扎得深、做得透
第一天 找得小、扎得深、做得透
第一天上午 破冰
1.1 凳子上的演讲
1.2 倾听和提问
1.3 课程介绍：不是教育的创业方法论
第一天下午 介绍定点画布
1.5 0的开始不是梦想，而是定点
1.6 定点与战略、定位的区别
1.7 为什么小就是大、少就是多？
1.8 如何选择一个性感、上升的行业
1.9 细分客户群体，蛋糕怎么切才是对的？
1.10 如何建立洞察，找到别人没有发现的秘密？
1.11 如何成为头部企业，形成垄断？
1.12 怎样才能找的小、扎的深、做得透？
第一天晚上 互动：各自项目的定点验证
Day·2
锚定用户.找准需求.做准MVP
第二天上午 换位用户、找准需求
2.1 一个杯子的启发
2.2 画出你的用户
2.3 用户思维体验
2.4 需求的三个层次
2.5 需求的五个强度
2.6 为什么可以买了又买
2.7 互动：试着把你的物质需求升格为精神需求
第二天下午
2.8 产品思维和用户思维
2.9 产品MVP的逻辑和方法
2.10 找准产品定点
2.11 创意与创造：做一个产品原型图
2.12 做一个可以让人使用的MVP
2.13 产品验证：学会三角倾听和快速迭代
2.14 互动：三人行，做一个现场验证
Day·3
解构价值链和理解资本化
第三天上午
3.1 我们再谈商业模式
3.2 价值链和业务链的区别
3.3 先解构链，断点，再重构
3.4 你以为的优势真的是优势吗？
3.5 你为什么不赚钱？
3.6 互动：解剖一个项目，重构模式
第三天下午
3.7 换位创始人和投资人思维和视角
3.8 只有10页的商业计划书才最有效
3.9 请把你的产品和商业模式整理好
3.10 5分钟，3分钟，1分钟
3.11 复盘和发证
配套12个创业创新的实训工具。上课首日发出。
免费赠送：微布线上免费3个月的持续训练和迭代，价值3000元。
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