华为实行末位淘汰制！任正非：即使全优秀也是硬性的

我们的岗位没有年龄限制，但是要看你的能力能不能适应工作。如果只看员工的年龄，我也早被淘汰了。这是任正非在对华为战略储备队学员和新员工所说的话。这可以看作是对之前传闻的积极回应：华为35岁以上的员工被清退，给新员工吃了定心丸。但是，任正非还补充说，华为的退休机制非常宽松，可以因病退休，允许保留某些股票。如果你觉得自己病了，直接给领导写报告就行了，不用医生证明。只有自己最了解自己，退休后好好照顾自己。

看起来，华为的企业机制并不像外界报道的那么严格，但实际上，某些方面宽松并不意味着全面宽松。例如，华为对不同的职位有不同的要求。在讲话中，任正非告诉新员工每个岗位的要求。他说，华为的职位分为三类：职员类、专家类和管理类。职员类又叫专门化岗位，没有年龄限制，只需要经验。有经验的，可以工作到50至60岁。本岗位采用绝对考核，不会涉及末位淘汰。只要适合这个职位，可以安心的工作下去。

专家类职位要求快速适应社会变化。如果他们跟不上时代的变化，他们就会被淘汰。华为不是收留所，你必须有真正的技能，才能避免被淘汰。管理类岗位、主管每年都要被迫淘汰10%的末位岗位，这样才能有新的血液注入。因此，除了职员类岗位，华为对其他岗位的工作人员要求极高。此外，任正非在讲话中还宣布了华为的人才成长机制，每年都会有一定比例的研发人员流向市场、服务等各个口去，带来客户需求的技术，让员工快速成长。

华为还提倡员工在内部自由流动，员工有机会选择一个适合发挥自己才能的地方。这不仅是平衡问题的解决方案，也是对主管和员工的双向制约。华为心声社区曝光的任正非对战略储备团队学员和新员工的讲话内容，也在一定程度上让外界对华为运行机制有了更直接的认识，但其管理岗位强制性末位淘汰制却引起了网友的热议。但从法律角度来说，末位淘汰制有违法的可能性。企业与职工签订的劳动合同是双方的法律行为，以双方的意志为基础，一经签订对双方都有约束力。

合同期限未满前，任何一方必须有合法的理由单方解除合同，否则视为违法。但在末位淘汰制中，企业与员工解除合同的原因只是员工的工作表现，法律依据不足，企业可能要承担相应的法律责任。但我们不能否认，在这个体制下，华为已经成长为一个优秀的公司，这可能就是华为一直能保持战斗力的因素吧。