乡镇干部作为基层一线人员，直接面对群众，其素质高低决定着“最后100米”是否通畅高效。近几年来，各地注重从高校定向招录乡镇公务员，但因为乡镇基层工作压力大、经济待遇低、生活条件差等原因，基层公务员流失严重，乡镇一线存在招得进人却留不住人的普遍问题。进一步完善乡镇干部选拔任用机制，让中青年干部甘愿扎根在基层、成长在基层、创业在基层成为亟需解决的难题。
一是要加强年轻干部到基层锻炼的组织领导，强化组织协调，树立鲜明导向，建立长效机制，在基层一线和困难艰苦的地方培养锻炼年轻干部，源源不断选拔使用经过实践考验的优秀年轻干部，实现年轻干部到基层锻炼制度化、常态化、规范化。
二是要探索提拔调任、聘任制等多种选拔方式，对在乡镇工作的事业单位人员、大学生村官、优秀的年轻的支部书记等符合调任条件的优秀年轻干部，要加大选任力度，乡镇科级职位出现空缺时，要注重从上述人员中选择工作踏实、为人正派、实绩突出的干部，充分调动年轻干部的工作积极性和主动性。
三是要促进乡镇和县直单位科级干部的合理流动，鼓励在县直单位时间较长、工作优秀的年轻干部到乡镇工作，对年富力强、实绩突出的可直接提拔到科级岗位；建立和实施乡镇干部提拔流动机制，乡镇党政正职，一般要从乡镇符合条件的科级干部中产生，减少“空降”、“外派”等，为乡镇干部成长腾出更多空间。
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