日本航空公司破产，政府请出78岁隐居老人，仅用一年成为世界第一

在日本，有一件事堪称是奇迹。

2010年1月，日本航空公司宣布破产，一周后，日本政府开始接管日航，随后邀请稻盛和夫出任CEO，决定重新整顿日航。

日本航空公司是属于国家的航空公司，总部在东京，以国际线和国内线为基地，服务全球229个航点。

日本航空公司

1953年，自二战之后，日本政府开始意识到航空公司的重要性，便成立了日航。

从成立开始，一直到1992年都有所盈利，然而在这之后，便逐渐出现亏损，后期起起伏伏跌跌宕宕，最终于2010年1月19日不得已申请破产。

申请破产

破产之后的日航，开始进入政府重组阶段，可以说这次破产是日本历史上金融外最大的破产案。

随后日本政府找到了正在潜心研究佛学的老人，此人正是78岁高龄的稻盛和夫。

稻盛和夫是谁？

对于大部分人来说，他的名字并不陌生，他被誉为日本的“经营之圣”，25岁时便在精密陶瓷领域取得巨大成就。

27岁时创业，用40年时间创建了两家世界500强的企业，分别是京瓷和KDDI。

稻盛和夫简介

可以说他是无数企业家的偶像也不为过。只是在65岁后，稻盛和夫开始隐居，潜心研究佛学，同时从事公益慈善事业。

然而在2010年，78岁的他还是接到了日本政府的邀请。

由于政府的再三恳求，稻盛和夫随即出任日航CEO,他披荆斩棘，仅用了一年多的时间，便将日航这个破产的企业，恢复到了世界第一。

很多人都在好奇他是怎么做到的？

之所以说这件事算是奇迹，也并没有夸张。

要知道当时的日航早已经是千疮百孔，负债两万三千亿日元，内部早已经是四分五裂，病入膏肓。

况且稻盛和夫对航空领域一窍不通，实属“门外汉”！

很多日本群众开始抱怨，政府绝对选错了人！日航很有可能会面临二次破产。

面对如此多的舆论压力，78岁的稻盛和夫立刻向政府提出了4个条件：

一：缩小公司规模，减少日航之前的社会公益活动；简单来说就是裁员，裁员可以减少人工费用，据统计，日航每年需要支出470亿日元的人工费用。

并将公司一些不重要的公益责任取消。一个企业连自己都快倒闭了，还做什么公益？

二：整理航线，将一些不必要的国际航线关闭，既然没实力，就应该做力所能及的事。

稻盛和夫的目的是要将日航的成本降低20%，所以必须从关闭国际航线开始做起。

三：要求日本政府提供补助，例如改善燃料成本等。

四：还是政府买单，做担保人，所有银行必须恢复贷款，延期偿还到期的债务。

双方经过几次商讨，日本政府最终同意了这几个条件。

自稻盛和夫出任日航CEO，到2011年3月，日航犹如涅槃重生，用一年多的时间创造了日航历史上最高利润1884亿日元，竟然超过了“全日空”利润的3倍。

要知道前一年，日航还亏损1800亿日元，也就是说，稻盛和夫用424天的时间，为日航创造了3600多亿日元的奇迹。

日航也在一年多的时间里，做到了利润世界第一、准点率世界第一、服务水平世界第一。

这些除了政府的支持，也得益于稻盛和夫精准的经营之道。

稻盛和夫的到来，之所以取得巨大成效，有一点尤为重要。

原来在他准备出任日航CEO之前，稻盛和夫提出了上任的两个要求：

一是零薪水出任；二是单枪匹马，不带任何团队；

这两点的作用是巨大的，用零薪水工作，在进入日航的那一刻，员工就异常兴奋，连领导都不要薪水来拯救，我们还有什么不努力的理由？

加上稻盛和夫已经是78岁的老人，看到他放弃悠闲自在的生活，来公司整日忙碌，不经意间就鼓舞了大部分员工和领导班子。

稻盛和夫的经营理念，远超普通人，往往是这种不起眼的决定，却能带来巨大成果。

这让我想起他分享的一则故事。

稻盛和夫曾在《干法》写了一个木匠的故事：

一位70多岁的木匠，只有小学毕业，从学木匠开始，几十年如一日，都在重复做一件事。但木匠还是勤劳工作，一心研究，木匠埋头苦干，认准一件事情、一门职业，这种孜孜不倦的精神确实值得年轻人学习。

大道至简，重复做一件事件，不仅能锻炼人性磨砺心志，同时更能有所作为。

稻盛和夫看中的就是木匠的勤劳精神，这样的精神可以带动身边无数人。

正如他在《干法》里说道：“你做不到热爱工作，但至少不要把负面情绪带到工作中来！”

因此心态很重要，稻盛和夫的成功并没有什么捷径，正如他力挽狂澜，给日航重生的机会。

其实大多数人也能够做到，只是没有他的经营理念，对于一件事情看的不够透彻而已。

在经营方面，马云最推崇的便是稻盛和夫，2008年时，44岁的马云亲自到京都拜访稻盛和夫；2014年，两人再一次在杭州的太极禅苑握手交谈。

稻盛和夫说过一句话：“工作的结果 = 思维方式×热情×能力”。

马云也非常认可，所以大家经常能够在一些马云的演讲中看见，他每一次都非常有热情。

思维方式可以学、能力不足可以加强，唯独热情，要发自内心的喜欢。

很多人抱怨“为什么我的命就这么苦？”

对于这个问题，稻盛和夫也曾有过，在自己写的书中，他也经常这样问自己。

稻盛和夫年轻时

稻盛和夫毕业之后进了一家工厂，进去之后才知道，这家工厂面临倒闭，工资一拖再拖，内部矛盾不断。

此时他也经常找昔日的同学朋友抱怨、发牢骚，每次聊的内容都是“什么时候辞职？”之类的话题。

身边的同事相继离职，找到更好的工作，唯独自己还在这家工厂。

之所以坚持下来，唯独他看好“绝缘瓷瓶”在将来的潜力，尽管环境如此，他依然热爱这份工作，认定目标，自己要做的唯有提升自己的能力和思维方式。

所以他成功了。

“为什么你的命就这么苦？”

“你真的喜欢现在的工作吗？”

这两句话是稻盛和夫问年轻人最多的，为了将自己的经验让更多的人知道，他写过很多书。

其中《干法》便是讲了如何有效工作？在如今浮躁的社会，拥有良好的工作观和劳动观才是走向成功的前提。

如果说你认为自己苦，找不到为什么苦？不妨去看看《活法》，这里面描述的非常深刻，他说每一个人身边都有“假装”努力工作的人，其实这才是最痛苦的。

你可能被利益驱逐着工作，越做越累，然而有的人是主动工作，越做越开心，利益主动找到你。

幸福是什么？怎样才能让自己不那么苦？其实心态很重要。

《活法》写到：“每一天都付出真挚的努力、不懈的工作，每一天都比前一天进步一点，通过工作，不仅体现了我们人生的目的和价值，还能获得幸福的人生。”

读完这本书，最大的感慨便是，收获很大，每一次看都有不同的收获，很多你始终想不通、困惑你的问题会迎刃而解。

我认为它是一本实用的人生教科书，稻盛和夫的这些哲学理念，也影响了无数年轻的工作者和创业者甚至是企业家。

他的一生，除了取得的成就之外，都在教人们如何直面坎坷的人生，在他写的《心法》里便是如此，很多让人醍醐灌顶的思想不胜枚举。

稻盛和夫一直认为，在中国未来的几十年持续发展中，人才是最急需的，尤其是优秀的人才，为此他还开展了“中国少年友好交流访日团”。

这“三法”更是被成千上万的草根创业者奉为圭臬。无论是在学识品格、社交、事业还是日常生活中都是非常宝贵的。

马云08年拜访他成功躲过一难。

相信这“三法”肯定能够对你有所帮助，在人生的道路上，会遇到很多难题，这些难题都能够在“三法”中找到答案。

为名副其实的人生智慧宝典，可惜的是在中国却很少有人看过这本书，甚至是寥寥无几。

这是一套收获幸福，走向成功，开启财富大门的金钥匙。

如果你身处困境，正在迷茫之中，不妨看看稻盛和夫给年轻人的这些忠告。