后疫情时代，中国公立医院究竟该如何发展？近日，国家卫健委医政医管局监察专员焦雅辉接受媒体采访时表示可能要探索公立医院的单体多院区模式。
编辑｜龚婧
来源｜看医界（ID：vistamed）
新冠肺炎疫情对我国医疗卫生行业产生了巨大影响，这其中，医院管理面临不少挑战。后疫情时代公立医院究竟该如何发展？医院管理制度和体系将因此迎来哪些变革？
焦雅辉：探索公立医院的单体多院区模式
“今后，可能要探索公立医院的单体多院区模式，这对快速转换医院功能是非常重要的。”近日，国家卫健委医政医管局监察专员焦雅辉在接受媒体采访时表示，医院的单体规模未必要发展得特别大，但可以多院区发展。
焦雅辉把华中科技大学同济医学院附属同济医院（下简称武汉同济医院）、武汉协和医院作为例子，讲述了公立医院“一个主体多个院区”模式在新冠肺炎疫情下所发挥的作用。
以武汉同济医院为例，现有主院区、光谷院区、中法新城院区三个院区。疫情发生时，主院区快速地征用了其它单独院区，把它转换成重症患者收治的定点医院。
对于重症患者的医疗救治最重要的一点就是要集中优质资源，按照“四集中”原则，即集中专家、集中患者、集中资源、集中救治。
集中救治必须有好的战场，武汉同济医院院长王伟在《瞭望》上回忆了疫情发生以来该院是如何集中全院救治重症患者的。通过王伟的讲述，我们了解到，从1月25日起，武汉同济医院主动将其分院——法新城院区、光谷院区全部改造为定点医院，提供床位2000余张，接收重症患者。武汉同济医院因此成为重症救治的重要阵地。
那么，什么是“一个主体多个院区”模式？据研究人员分析，该模式主要是通过设立“核心输出”主体，以主体医院为中心向各个分区医院提供管理、医疗、资金等方面的指导与支持。并且这些院区拥有同一个法定代表人、统一的财务管理，从而形成在某个城市不同地区或在不同城市皆有分布的发展形式。
三甲医院纷纷布局分院区
据了解，近年来我国医疗卫生体系中已经在探索“多院区医院”的医院管理模式。
2016年末，国务院印发的“十三五”深化医药卫生体制改革规划中将推进分级诊疗设为重点任务，要求合理控制公立综合性医院的数量和规模。为了适应新的政策环境，一些较有影响力的大型公立医院在寻求发展的路上，多院区管理模式应运而生，成为大型公立医院寻求发展、实现规模效应的方式之一。
就近期报道，仅西安市就有多家知名三甲医院在布局分院区，规划床位合计6500张。
其中，西安市红会医院高铁新城院区已开工建设。项目建设用地面积314亩，规划床位3000张。其中一期建设1500张病床，总投资约24.3亿元，致力于打造一所“大综合、强骨科”现代化三级甲等综合医院，打造国家西北骨科区域医疗中心。预计于2024年底投入使用。
西安市儿童医院经开院区也已经开工，规划用地200亩，设置床位2000张，门急诊日接诊量可达8000人次。其中一期建设1000张病床，预计2023年底投入使用。
另外，西安市中心医院经开院区已于2019年年底开工建设，项目总投资约32.96亿元，占地170亩，设计床位1500张。
而类似发展模式不仅仅在西安，在全国层面均呈现这一态势，大型公立医院在本地区多院区发展，甚至涌现跨市、跨省开设新院区现象。
可以预见的是，在后疫情时代的公立医院发展中，大医院的本地区多院区化或将加速，超级单体医院模式或将得到遏制。（本文为《看医界》发布，转载须经授权，并注明来源。）
参考资料：杨茜《公立医院多院区运营管理现状》https://www.baywatch.cn/guanlilunwen/yunyingguanlilunwen/112756.html
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