2019年10月23日至25日，为期三天的《艺培机构终极盈利系统2.0》在华星艺术教育商学院北京总部召开，来自全国各地几十家艺培机构校长及投资人参与了此次课程。
《终极盈利系统2.0》是华星商学院深度研发、持续迭代而成的入门级必修课。本次课程由华星创始人，华星艺术教育商学院院长邢成老师、华星艺术教育商学院副院长，金牌讲师武传荣老师主讲。
内容包含了战略、营销、财务、团队、运营几大模块，为校长们注入持续盈利的认知与思考，并通过课程中专门设计的各项刻意练习环节，帮助校长们学到知识、习出能力。
邢成老师课程中提到，薪酬管理水平也和机构人员有密不可分的关系，好的薪酬绩效方案，不仅可以有效激励员工，让员工拿到高工资，同时还能保证学校的高利润。将薪酬与多项指标挂钩，让有能力的人有回报，让任务指标层层分解，责任到人，这样就能推动校区持续盈利。
武传荣老师为艺培机构的校长们详细解读了何为运营，并围绕华星商学提出的运营管理5E+模型，指出了做好运营的关键指标，把脉机构当前的盈利问题。再通过点对点的问题分析与解决，帮助校长解答成长中的种种困惑和难题，手把手帮扶校长落地盈利方案。
为了现场学员和讲师之间有更充分的交流探讨，促进内容消化和学习效果，《艺培机构终极盈利系统2.0》课程设置了大量的现场辅导环节。除了校长夜话的答疑辅导外，每组还安排了成长顾问，学习期间持续帮助校长成长。
本次课程还有幸邀请到闪电教育集团董事长，小天鹅艺术中心创始人胡雪老师为大家带来创业经历的感悟和办学经验的分享。
参加学习的校长们是每一个机构的领袖，他们是构成教育行业的“小单元”，是团队的“内驱火车头”。在课堂上，他们的每一分认真，都代表了他们对学校、员工、家长和孩子最真诚的负责。
为期三天的课程让校长们触摸艺培机构盈利底层逻辑，提升校长盈利意识与能力，做好教学和办学的各个环节。相信在华星商学院的助力下，参加学习的校长能够学到知识、习出能力、悟道智慧、提升境界，不断学习成长，谱写更美好的明天！
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