主持人:卢总刚才讲的特别好,我特别羡慕,有一个问题不知道该不该问,建了这个学校花了多少钱?
卢朝霞:办教育确实是百年大计,办教育不是当时办学想搜钱,至少基础设施是要建设的,现在在大连,在青城山,都是选择环境特别美,在南海狮山建了学院,目前的在校生是两万多名,办学的投资比较大,但是,我们讲未来作为中国的软件产业,还是作为本身企业,对人才的需求必须超前的投资,这个投资相信在未来的这些年会有回报的。
可以这样讲,我们有三分之一左右的人是从自己学校里面来的,也就是说1000多人是自己学校里培养的,剩下的是面向全国招的,还有一部分是属于企业里面直接流动过来的,关于企业之间的流动的比例,我目前还不是特别清楚,但是,从我们公司研发来看,看我们的业务模型,新来的学生的能力的培养,新员工的技能培养速度是比较快的,员工在第二年,就可以做一个团队了。有什么样我们引进的人才,从高端的PM,从基础架构师,或者市场策划师,从高端的人才来引进,关于高端的人才引进,东软有相关的政策,专门的建立研发基地都是围绕高校密集型的地方建立研发基地,所以我们在沈阳、在大连,在南京、成都、广东也都建立了这样一个基地。
主持人:刚才毛教授提了一个很好的问题,你还没有回答我那个问题,我猜一下,有没有10个亿?
卢朝霞:三所学校加起来,投资超过了这个数。
主持人:刘总您可以谈一下中小企业办学的这个问题吗?
刘民:西安交大博通是上市公司,西安交大作为我们的股东之一,在这方面,我们是从04年开始和西安交大合作,组建了西安交大城市学院,是属于大学下面的一个独立学院,目前的在校学生是4000多人,到今年秋季入学以后大概可以达到6000多人,估计三年以后能够达到1.2万人,刚开始办这个学校,并不是给交大博通培养人才,是面向全社会。明年开始有第一届毕业生,在发展的过程中,我们也意识到城市学院可以给较大博通的发展提供人才的机制,特别是基础人才和低端人才,也是想提前在课程设置上,根据企业发展的需要,在课程设置上做一些专业性的设计,另外就是提前给灌输一些企业文化,企业经营理念的方面的东西,让学生提前对企业有一个了解,缩短学生进入企业以后的适应过程。
刚才发布自主创新报告里面提到,一个大学毕业生进入企业里面,一般需要一年的适应期,假如我们自己有这么个学院,也是对适合我们企业需要的一些人才,准备提前进行培训。另外办城市学院对现在的企业也有一些共性,可以对现有人员进行系统化和学生化的培训,提高现有人员的素质,这是我们办学的几种情况。
现场提问:卢总您好,我是来自太原的软件企业,我也是一个大学教师,也是创立了一个软件公司,我想问的问题是,我们怎么处理学校和企业的关系?企业的规模越来越大,因为这个公司,学校也有股份,学校和企业之间的关系问题越来越突出。
卢朝霞:东北大学是东软的大股东,东北大学对我们公司的发展非常重视,刚开始创业的时候,校长提出来叫放水养鱼,当东软越来越大,包括东软上市了以后,学校和公司的关系,就是一个股东,他参与董事会,和董事会下面经营的关系,理顺了这个关系,学校里面是通过董事会运营的,东软和东北大学的关系,一直这么多年,到东软这么大,一直和学校里面是很好的关系,比如说东北大学的人员支持和政策支持方面,给了东软很多帮助,东软刚开始发展,三个人,三五万块钱,现在也给东北大学带来了很大的资产贡献,回报也是很大的。学校通过董事会对企业进行管理,不知道这样讲,你能不能理解?
刘民:借此机会说一下,我们可能是今天唯一一家来自中西部地区的软件企业,我们在人才方面也是需求很迫切,希望各方面优秀的人才能够加入我们的团队,也可以给我们推荐合适的人才,待遇可以商量,在地区应该是有竞争力的。
仝孟辉:我本人也从事过教育,我一直学软件,教软件,我发现企业特别需要一种人才,就是产品型人才,你能把客户的需求结合起来,这样的人才是非常抢手的,通讯行业包括了风险投资,我们现在又急需人才,我的人才在我竞争对手那里。我认为,高端的人才更重要的是,把商业和技术很好的理解和结合起来。如果在座有这方面技术的基础,我也非常欢迎,加入我们的团队中来,待遇肯定没有问题。
刘宏倩:今年金蝶中间件带给员工的可能不是高收入,但是我们欢迎有志于为国产软件自主创新风险力量的有识之士加入我们,为什么这样讲?今天坐在这里我们很容幸,参加这样一个论坛,我们公司比较符合论坛谈论的话题,我们确实在做自主创新的中间件产品,但是我要告诉大家的,自主创新对于一个企业来讲是非常艰辛的,需要这个企业的员工奉献的精神。
卢朝霞:东软是在CCTV最佳雇主品牌评选当中,是唯一的IT企业,用东软的企业理念来结束,以人为本,追求个人和社会的共同发展。
毛基业:软件企业高素质人才是必要条件,不一定是充分条件,高素质人才,我个人认为,像人民大学这样的学校才能培养高素质的人才,但是通过企业的实战和培训,最终找到你们所需要的高素质的人才。
杭诚方:看到老总谈到的教育,应该培养人才也是给我们提出了挑战,我们的学校我们的教育部门应该怎么样面对现在的形势,怎么敞开大门,欢迎你们到我们学校里面,我们近自己的能力和力量做好事情,我也可以共共同来培养,我们一项是敞开大门,我相信有企业,深圳研究生院一直是敞开大门,大企业、小企业都可以和我们来谈,我们合起来像东软的模式,不一定像东软一样,但是我们可以有很多模式,培养社会、和软件企业需要的人才。
主持人:如果创新是中国软件业的灵魂,那么,我认为人才一定是它的肉体如果没有再高贵的灵魂也只能是飘来飘去,中国的软件业一定要做实,不能光说空话,衷心祝愿中国的软件业能够做大做强做好。
