强创新 求突破 稳跨越 创新高丨诺力集团召开2023年度总结表彰大会暨荣耀·盛典

（原标题：强创新 求突破 稳跨越 创新高丨诺力集团召开2023年度总结表彰大会暨荣耀·盛典）

一元复始万象新，岁月流金盛年来。祥龙昂首、万象启新，我们又迎来了一场盛大的春和景明。1月30日，诺力集团2023年度总结表彰大会暨荣耀·盛典在长兴大剧院隆重举行。本次大会的主题是“攻坚克难勇攀高峰，激进奋战再立新功”，主要任务是总结经验，表彰先进，谋划未来，为集团高质量发展奠定坚实基础，为“再造一个诺力”积蓄力量！

集团领导、职能部门、子公司经营班子成员与受表彰的先进集体代表、先进个人、员工代表等1100多人参加会议。集团董事长丁毅出席大会并作2023年度工作报告。

总结经验 谋划未来

丁毅董事长在报告中指出，2023年是集团的“全域创新年”，也是“创新、突破、跨越”指导思想的深化之年。这一年，公司上下以“全域创新”为抓手，在科技研发、供应链降本、生产线技改等关键领域积极探索并采取行动，取得了一些成绩，收入和利润实现了一定幅度的增长。集团各业务单位在荣誉、资质评选上也成绩显著，集团整体正展现出稳步前进，持续向好的良好发展态势。

董事长表示，2024年是诺力发展的又一特殊节点，我们必须激发出“凤凰涅槃、猛虎下山”的斗志，所有的业务单位都要按照“百亿”目标去精心谋划、着力实践，真正落实创新、突破、跨越！

对于2024年的工作，董事长提出要求：

·全员参与，尽锐出战，激发每一个诺力员工斗志。战略目标能否落地，关键是能否落到每个诺力人的心上，公司要按照价值链的原则进行分配，冲刺目标要重奖。

·狠抓管理，向管理要效益，以实际行动践行激进战略。通过计划体系和考核体系，要将战略目标分解传播给每一个诺力人，落实到日常的每一分、每一秒的行动中去。

·多措并举，齐抓共管，以干部队伍建设带动团队提升。人资、党群、企业文化部门要通过招聘关键人才、建设诺力培训学院、完善360考评、优化价值观评价、积极开展企业文化活动等举措，切实激发干部、员工工作积极性、责任心和斗志，打造一支业务精湛、作风优良、廉洁自律的干部队伍。

·加强管控，深化协同，实现集团整体利益最大化。我们要进一步提升集团对各子公司的管理、服务、赋能力度，充分挖掘各业务间的联动潜力，获取“1+1>2”的集团化运作协同效应。

   董事长强调，2024年是激进奋战年，希望集团全体干部职工务必深刻铭记实现“百亿战略目标”的重要使命，以断尾求生之志、猛虎下山之势，齐心协力、奋进不息！

表彰先进 致敬奋斗者