Xbox真在作死？一个软件厂商的思维逻辑

（原标题：Xbox真在作死？一个软件厂商的思维逻辑）

最近索尼刚刚在昨天公布了自己的新款游戏主机PS4 Slim和PS4 Pro，这时候就又到了玩家们开始集体吐槽微软Xbox One的时候了。其实关于微软自己把Xbox One“作死”的言论从微软在今年公布统一Win10全平台并取消Xbox独占的战略以来就不曾停过。但是作为一名理智的玩家，自然不能本能地跟着信仰乱喷，所以今天的《热点大家聊》我们就来聊聊，作为一个以系统软件起家的公司，微软到底是怎么想的。（为了不跟大苹果抢头条，我拖到今天发容易么？）

首先，微软这次最被吐槽的是取消了原本的Xbox平台独占策略，很多买了Xbox One的玩家觉得受到了欺骗，因为他们就是为了那些独占游戏才买的Xbox One。所以我们先来了解一下“独占游戏”这个概念的起源。

其实在游戏历史上，“独占”的概念远远早于“全平台”的概念，电子游戏诞生之初其实都是独占的。在那个年代，PC游戏几乎连影子还没有出现，游戏都是在专门的游戏机上运行的。

那时候，每家游戏机公司为了争夺用户都在各自为阵地推出自己的机种，而且由于早年产业初期形态，每家公司所使用的标准和设计理念都不相同，所以完全没有统一的技术标准，早年的游戏也没有办法做到兼容市面上所有的游戏主机。

结果早期的电子游戏几乎都是游戏机厂商针对自家的机器自己开发，这就是最早的独占游戏。但是需要注意的是，这时候的独占并不是主观上为了独占而独占，而是在技术限制下最自然的选择。

早期游戏几乎都是独占

但是随着游戏产业的发展，开始出现了一些只生产游戏的游戏公司，他们没有自己的主机产品，而是专门为市面上的游戏机提供游戏产品。这时候虽然这些游戏公司仍然会为某些主机定制游戏，但是独占的概念也开始弱化了，那时候出现了一个新的名词——移植。就是一款成功的自主品牌的游戏可以开发成不同的版本提供给不同的游戏机厂商，作为一个游戏公司当然不会管这种行为是否会影响各家主机的销售，他们更关心的是自己的游戏能够卖出更多份。

不过由于市场上的机种实在太庞杂了，并不是所有的游戏公司都有能力做到全机种覆盖，所以往往还是会选择卖得最好的一款主机作为主要开发平台。结果就是在那个时代，独占游戏仍然是主流的业界模式，比如你想玩马里奥就必须买任天堂的设备，想玩索尼克就必须买世嘉的机器。

而真正缔造了现如今这一整套完整的游戏+游戏机营销体系并发扬光大的就是任天堂了，这一套体系也被叫做“任天堂模式”。凭借着恐怖的第一方游戏品质，任天堂在雅达利溃败后迅速崛起，同时也让更多的游戏开发者把目光投向任天堂，加上任天堂严苛的游戏品质审查机制，业界出现了“优质平台-吸引优质游戏-更多的用户-更优秀的平台-吸引更优质的游戏”这样一个绝对的良性循环，可以说这个模式的诞生完全是个偶然。

有意思的是，这个模式的缔造者任天堂也在昨天选择上了苹果的船，一贯坚持自家主机独占的马里奥都上了iOS，相信我这仅仅是个开始。

宫本茂都上了苹果发布会

这里我推荐大家去看一篇名为《任天堂模式的秘密：一个巨大的偶然》的文章，写得非常透彻。在这篇文章中，作者将游戏机现行的运行模式进行了拆分：

1.游戏专用硬件销售作为核心。这些硬件纵然添加再多功能，其核心用途，和用户的购买理由是且只是玩游戏。

2.硬件厂商控制游戏主机上的游戏质量，在主机商发售中、高质量的游戏，并协助进行宣传与销售。不满足硬件厂商制定的标准的游戏，不能够在该游戏主机上发售。

3.硬件厂商从出售的每一款游戏中收取高昂的授权金，以获取自身的利润。

4.虽然不成文，但每个硬件厂商事实上以亲自开发、第一方投资或官方推荐的形式支持该游戏主机上的游戏开发业务。

也就是到了这里，主观上的独占游戏才真正诞生，这是一个完整的游戏+游戏机运营体系，其中的任何一环都是必不可少的，包括我们说的独占游戏也成为这个体系中的一个重要砝码。

微软的逻辑思维是什么？

前面说了那么多关于独占游戏体系的根源，现在我们就要回到正题了：微软为什么突然确定抛弃这个延用已久且被商业证实可行的体系不玩了呢？我的思考是，很简单，微软骨子里根本就不是一个游戏机公司。

我们都知道微软是一个最初为苹果开发软件，后来又成为桌面操作系统巨头的公司，这家公司骨子里流的到底还是软件公司的血，所以他们的思维逻辑和传统的硬件设备厂商有很大的不同。微软的思维其实和之前我们提到过的游戏公司很像，他们并不在意产品运行在什么平台上，而是更在意产品能不能卖出去更多。这其实是几乎所有内容生产者的最基本的思路。

从名字就能看出来微软骨子里还是个“soft”公司

Xbox这个产品其实最初是比尔盖茨个人兴趣催生出来的产物，当然我们也必须说当时推出Xbox是有历史必然性的，因为美国市场需要一款本土产品来打破日本游戏机的垄断。但是越往后发展越发现这个产品以及它的商业体系和自己主体业务是冲突的。

我们可以想象一下，主机市场目前最大的竞争对手其实就是PC市场，那么PC市场的最大获益者是谁呢？谁都知道微软肯定是其中之一。自家两个业务之间产生冲突，想要找办法弥合肯定是必须的，所以到了Windows 10发布后，微软觉得机会来了。

微软现在最重要的任务就是如何把Windows 10的份额冲上去，而游戏就是一个最大的驱动力。我们也知道现在PC市场疲软，移动市场高涨，但是至少3A级的游戏市场仍然是PC的主场，所以微软决定干脆把Xbox拉入统一的Windows 10体系。

当然微软和普通游戏厂商不同的是，作为Windows系统的拥有者，他同时也是也是全球最大的平台提供商之一。这就使得微软也没办法完全放开手做到全平台，而是在自己的优势战场内先做到Win10平台的统一。

第一步就是把Xbox拉入Win10体系

在客观上，次世代主机过渡到X86核心架构上也给了微软这一计划以信心，毕竟以前想要打通不同核心架构还是有难度的，但是既然现在都到了微软最熟悉的X86架构，那就是自己的主场了。

现在，Xbox One上已经运行着和PC一样核心的Windows 10系统，使用着同一套应用商店和游戏商店，能够在Xbox One上买到的数字版游戏，理论上也能够在Windows 10 PC的数字商店中买到，已经完全成为一体的东西了。微软要的就是这个效果，即便你没有Xbox One，你同样可以消费我的游戏产品，甚至还能促进Windows 10 PC的装机量。

随后，微软还再接再厉推出了Play everywhere计划，也就是让Xbox One玩家和Windows 10平台的玩家能够在同一款游戏中实现联机，但为保证游戏公平性，目前并不包括传统的PC版（这里Win10平台和传统PC平台是两个概念）。这个计划进一步缩短了主机和PC的差距，事实上这个功能同样支持和PSN玩家联机，只不过索尼那边没有对接，但一定程度上说明了在X86架构下这些都是可以实现的。

第3页：Xbox现在对微软来说算什么？

Xbox现在对微软来说算什么？

那么有人会说，微软这么做不是要故意弄死Xbox业务吗？微软少了这块业务难道不会对营收造成影响？

说这个问题之前我们可以先看一组数字，这是微软在7月份发布的2016年第四财季的财报（不要奇怪，微软的财季划分就是这样），数据显示微软在本财季Xbox主机业务营收下滑，但是有意思的是，Xbox Live订阅服务用户却增长至4900万，同比增幅33%。这意味着没有Xbox主机的用户也开始通过Win10开通Xbox Live。

对于软件公司来说，这种不需要计件成本，不需要渠道商，不需要物流，还没有库存压力的业务是最符合他们价值判断的产品啦，其实微软也是眼红逐渐做大的G胖那种几乎只有服务器运维成本的赚钱买卖啊。别忘了G胖以前也是微软的员工，他们的思维逻辑惊人的相似。

Steam模式人人都羡慕

那么今后的Xbox该何去何从呢？从微软前不久推出的Xbox One S和公布的“天蝎座”计划来看，微软并不会立马关闭这个项目，但是微软也表示今后的Xbox只会在性能上定期升级，而不会再有从Xbox 360到Xbox One这种世代的更替了，X86就是微软的舒适区。

在笔者看来，Xbox依然有它的生存逻辑，我在这里打一个不太恰当的比方。同在Windows 10框架下，Xbox就相当于iPhone，单独定制针对性优化，能够在较长时间内适应游戏体验的升级；而普通Win10 PC就相当于安卓机，种类繁多适配困难，需要不停迭代来保证性能跟得上游戏发展。

Xbox之于Win10游戏机就相当于iPhone之于智能手机

总之，你想玩Win10平台的独占游戏，要么买Xbox，要么升级Win10系统，里外反正都是微软的营收。事实上，Xbox One S现在卖得还不错，并没有说没有独占就崩盘，毕竟欧美玩家还是习惯在主机上玩游戏，他们的PC配置一般很难跟得上现在的游戏要求。

软件商的逻辑和平台商风险

所以，到底什么是软件公司的罗辑思维？那就是无视平台局限性，把自己的产品卖给更多的消费者就是最大的目的，在这一点上，绝大多数软件开发商都是抱着这样的目标的。

有人说不想做自己平台的软件公司就是目光短浅，对于这一点我是持反对态度的。确实，像苹果、索尼那样做成平台的确更赚钱，看起来也更伟大，但是成功的几率太小；反观Adobe这种不做平台只提供专业软件的公司在哪个平台上都活得很滋润。更重要的是，很多人根本没看到平台本身所需要承担的压力和风险。

你能说Adobe是个目光短浅的公司吗？

就以索尼来举例子，索尼现在维系着PS这样一个看似牢固且旱涝保收的“任天堂模式”体系，其实是承担了巨大的商业风险的，因为平台和平台上的游戏是一种一荣俱荣一损俱损的关系，本质上是靠着高品质游戏维持的。一旦第一方工作室出现滑铁卢，那么就会撼动整个体系的基石。

最近的《无人深空》事件就让索尼经历了这类问题，尽管更多的玩家骂的是游戏开发商，但是一直力挺该游戏的索尼也遭到了用户的质疑：“我们一直都很信任你，但是你这次力捧的是个什么玩意嘛？”结果就是《无人深空》不管好不好游戏都卖出去了，但污点却留给了索尼。

好在《无人深空》并不是索尼第一方的游戏，如果那些索尼花重金养着的第一方工作室出现这样的问题，那后果可想而知。但是在开发商看来并无甚本质影响，因为风险全都是索尼担着呢。

《无人深空》让索尼信誉受损

现在再来看平台真的那么好做吗？风险大得吓人啊，所以微软能干这事儿吗？相信不少人都知道微软已经解散了不少游戏工作室和团队，正是出于这种考虑，风险太大搞不好就要出事啊。

最后再来看一眼微软现在是在什么思维逻辑下运营整个公司业务的。到这里有人会说，微软虽然不搞Xbox独占了，不是还有Win10独占吗？本质上还是平台策略啊，因为Windows是微软的基石嘛。不急，我们看下面这张图：

10-K数据图

发现没有，Windows业务在整个微软的收入中已经降到第三了，而且是和手机业务成为唯二的下降的业务，其他Office、服务器产品和云服务、学术/搜索产品、咨询和技术支持等“软产品”全部都是上涨趋势，其中Office和云服务是最主要的两大业务。所以你才会发现iPhone版的Office更新得比Windows Phone的都勤快啊。

最最后，谢谢大家能够耐着性子把文章看完，由于个人的思维局限，肯定还有很多没有考虑到的地方，大家如果有什么想说的可以在评论区留言讨论。顺便，吐槽我名字的简直够了，吐槽完了记得圈粉啊！！！以后有什么有趣的话题再来和大家聊。