前言
2014年注定是不平凡的一年，从当年默默无闻、产品优先的倔强工匠到现在百花齐放、注重营销的市场达人。魅族这个曾经标榜理想，侧重产品品质的国民品牌，现在也屹然开始了自己的蜕变。
从当年销量不足小米的五分之一，到现在单产品预定超1000万，黄章的回归无疑给当时魅族带来了新的方向。小而美已经不再是魅族唯一能走的道路，黄章要手握着曾今的梦想，继续带领魅族前行，于是一场精彩的蜕变之旅就在这位追梦人的带领下开始了。今后的魅族要向世界证明，除了小米，中国还有别的智能手机。今天的机锋成绩单，我们就来回顾下2014年魅族在手机市场中的表现。
回顾过去
一张图看遍魅族2014年发展
蜕变之旅
2014年，一个名叫魅族的品牌开始出现在人们的视线中，在这之前知道这个品牌的是少之又少，而这背后的功臣自然是魅族的领军人——黄章，一个没读过什么书，但却对产品设计有着独特见解的追梦人。对于黄章来说，成立魅族也许就是只是为了完成自己心中的梦想，那就是成为中国的苹果，以骄傲的工艺设计，和独特的产品风格让自己的手机风靡世界。
作为曾今的煤油，小编对魅族有着比较特殊的感情，在当年国产电子产品山寨横行的年代，魅族能拿出一款独具创新的产品，特别是魅族早期MP3产品在当时就是音乐电子爱好者的神器。之后魅族的M系列产品一样靠着出色的产品设计，捕获了一批又一批消费者的心，就这样煤油诞生了。对于3年前的魅族来说，它不像一个电子产品公司，更像一个产品工作室。它默默的为电子爱好者设计一款又一款极具创新的电子产品，让我们在纷乱的电子市场看到一道曙光。
魅蓝ppt
MX2ppt
然而时过境迁。现如今的手机市场也已经变了模样，当初一直坚持自己梦想的魅族也不再适应这个市场，改变是自己存活下去的唯一方法。于是2014年四款产品发布，1799元的定价，甚至是连当时魅族很不愿详谈的产品参数也成为了MX系列手机的重点宣传之一，这些在往年的魅族根本不可能看到的。而这对于老煤油来说是痛并快乐的，痛因为当年的魅族已经彻底改变了，快乐是因为魅族终于崛起了，别人终于能一眼看出这是那家公司的产品了。
展望未来&总结
对于魅族来说，2015年挑战依然存在，各大传统手机厂商已经开始做出了自己的特色，各大手机电商也有自己的产品理念和粉丝，小米这样的互联网公司也开始布局自己的生态圈。现在魅族的名气已经做出，剩下的就是如何用产品去打动更多的人，小编认为，魅族想要在2015年做的更好，还需要先做以下几件事。
1.优化系统，增加用户体验。如果说用一件事来表现魅族的改变的话，Flyme绝对是当仁不让。从当年只为黄章设计的系统，到现在越来越人性化，Flyme终于肯倾听用户的新生了。不过系统是改变了，但魅族的系统优化做的并不是很好，在魅族论坛上，大家对Flyme的系统优化有着很大的意见，如果魅族想要继续发展，FLyme绝对是其中的重中之重。毕竟2015年魅族将会有智能硬件产品诞生，这些智能产品势必会搭载Flyme系统，所以系统优化一定要做好。
2.解决手机初期产能问题，优化手机订购方法。这是魅族最需要解决的事，魅族可以学习友商的营销方式，但并不是所有都要学，要知道用户特别是一些老煤油是非常厌恶友商的营销方式的，如何更好解决产能的问题是魅族蜕变之旅中必须要解决的一个问题。小编相信，有2014年经验的魅族2015年会做的更好。
3.把握好魅族各产品的市场定位。如果不出意外的话2015年魅族应该还是会每年四款甚至更多产品发售。到时候，上一代产品、新一代产品以及魅蓝产品都会出现在市场上，如何处理好每款产品自己所在的市场位置就变的非常重要。
总结：“日本有很多企业可以几百年来就做一个产品，可以小而美，但是手机行业由不得你这么干。小就美不了，肯定被淘汰，供应链渠道能力弱，知名度衰退，音量小，继而不被人所知”，这是魅族总裁白永祥曾经说过的一句话，对于魅族来说改变已经是在所难免，这个曾今产品设计创新优先的追梦人也终于在国内市场中败下阵来，这场蜕变之旅还有很长，魅族也依然还有很多路要走，如何在这样的蜕变之中固守自己心中的梦想，如何在纷乱的电子市场中越走越远，这是每一个魅族人都需要考虑的问题。
本文来源：机锋网
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王晓易_NE0011
