从WAIC现场到全球工厂：微亿智造成就工业物理AI实干派

出品 | 子弹财经

作者 | 林岩

编辑 | 闪电

美编 | 倩倩

审核 | 颂文

7月17日，全球AI产业进入中国时刻。2026世界人工智能大会（WAIC）在上海启幕，1100多家AI企业齐聚一堂。

一众消费机器人、AI聊天软件扎堆的现场，几个"不聊天、真干活"的具身智能机器人脱颖而出，成为热门打卡点，被排队体验的观众围得水泄不通。

这边有人随手搭积木，机器人看一遍就能复原；另一边，两只机械臂配合行云流水，在飞速移动中精准抓拍亚毫米级缺陷。

这不是实验室或者展会期间的“花拳绣腿”，而是已经在全球顶级工厂里运行了一年多的微亿智造的量产方案。

某种程度上，它已经领先全球AI巨头：就在两个月前，OpenAI斥资40亿美元成立OpenAI Deployment Company（部署公司），并计划收购一家AI咨询公司将150名资深工程师直接并入。一系列动作释放的信号很清晰：仅有模型不够，AI必须从炫技走向干活，从实验室、发布会走向物理世界的真实场景。

当OpenAI重金搭建落地体系、摸索产业适配路径之时，微亿智造已经让具身智能技术在25家世界500强企业的生产线上落地。

当下AI与机器人赛道普遍上演“烧钱换增长”的剧本：研发费用高企、商业化周期漫长，多数企业长期亏损，估值与营收、利润严重脱钩。

微亿智造却走出一条截然相反的道路：先让机器人在工厂里干活、赚钱，再谈估值与未来。这种极致务实的产业思维，在热闹的AI赛道里，构成了稀缺竞争力。

1、脚踩两大风口

AI从“会思考”进化到“能干活”，已成为行业共识。要实现这一点，核心是要实现空间智能的突破。

斯坦福大学教授、“AI教母”李飞飞去年撰文指出，空间智能是下一代AI的核心。以大语言模型（LLM）为代表的AI，擅长处理抽象知识与文本交互，却如同在“黑暗中行走”，缺乏对三维物理世界的真实理解、导航与交互能力。而空间智能，是人类用以理解、行动、适应现实世界的底层能力，也是机器真正具备智能、从虚拟走向物理的关键入口。

微亿智造的核心定位，正是物理AI+空间智能，这是它踩中的第一个风口——技术范式革命的风口。

空间智能是物理AI感知世界的基础，物理AI则是空间智能落地行动的延伸，二者结合，有助于实现AI从“大脑”到“身体”、从“认知”到“执行”的跃迁。

文章开头提到的WAIC两大展品，就是物理AI从概念走向工厂的最新注脚。

“具身质检｜多臂协同机器人”搭载0.2μm级检测精度和1m/s高速飞拍能力，能自主识别产品、规划多臂协同路径，不需要人工示教调试。

“具身操作｜智能装配机器人”通过"看一遍、学一遍、做一遍"的闭环，无需编程示教就能完成装配任务，换线时间从几天压缩到几小时甚至几分钟。

两个展品体现了物理AI在工业场景的几大核心能力：学得会、反应快、效率高。

回顾过去数十年，传统工业机器人已在焊接、搬运、码垛、喷涂、装配等环节大规模普及，但它们本质上是“编程傀儡”：所有动作被代码写死，只能按固定路径执行，一旦前序工序出现偏差、物料异常、环境变化，机器人无法自适应调整，直接导致流水线宕机、停产、返工。

微亿智造用物理AI与空间智能，让机器从“被动执行”升级为“主动智能”：看得见、判得准、做得对、改得快，无需人工编程，最快当天部署，把行业动辄数月的交付周期压缩到以天为单位。

对科技公司来说，技术路线决定了公司发展的天花板。工业机器人本身已是万亿级市场，而微亿智造用物理AI+空间智能打开的，不仅是下一代AI，也是下一代工业机器人，一个天花板极高的新市场。

微亿智造踩中的第二个风口，是全球资本的主线切换。

2025年以来，具身智能从概念走向产业，成为科技赛道最确定的投资方向之一：海外市场，Figure AI估值从2023年A轮的7亿美元飙升至2025年C轮融资后的390亿美元；特斯拉投入250亿美元押注Optimus人形机器人。

国内市场，2026年至今，具身智能赛道融资总额已超过2025年全年，单笔10亿元以上融资频现，具身大模型、工业机器人、硬件本体企业轮番获得融资，估值百亿的初创企业不断涌现。

国内外资本市场的共识已经形成：具身智能是AI走向物理世界的重要路径，工业则是具身智能率先规模化落地的场景。摩根士丹利等机构明确指出，2026年AI赛道定价逻辑已从“技术突破预期”全面转向资本回报率考核，只有能把技术变成收入、把模型变成利润的企业，才能获得持续高估值。

踩中技术风口和资本风口的微亿智造，此时IPO，可谓占据天时。

2、深挖两条护城河

风口决定赛道的天花板，而护城河决定谁能真正吃到红利。微亿智造的厉害之处，不仅在于踩中风口，更在于用技术+商业两条深护城河，把风口优势变成了长期壁垒。

科技企业的竞争，最终是技术路线与工程落地能力的竞争。在AI+机器人赛道，微亿智造的技术护城河是，打破软硬件传统边界，实现物理AI大脑与环境定义硬件本体的深度融合，真正赋予机器人“具身智能”——即机器拥有身体感知、环境理解、自主行动与持续学习的能力。

微亿智造的物理AI大脑，由工业VLA模型、垂类专家模型和具身智能飞轮三大核心模块构成，进而形成持续进化的闭环。

工业VLA模型，即多模态统一理解引擎。它把文本、图像、视频、动作轨迹、时序传感、工艺参数等全维度数据打通，用一套“通用语言”让工业机器人理解物理世界，实现跨模态感知与推理，解决传统机器人“数据孤岛、模态割裂”的问题。

垂类专家模型，则是工业工艺的知识库。微亿智造沉淀新能源、3C、汽车、半导体、快消品等行业的海量分拣、质检、打磨、装配工艺知识，把工厂老师傅的经验转化为算法模型，从而大幅降低模型落地成本。这也是“具身质检｜多臂协同机器人”能内置工业专属垂类AI模型、摆脱“先攒海量数据才能上线”痛点的底层支撑。

微亿智造打造出独特的具身智能飞轮：数据—模型—本体—场景的闭环。与市场普遍的两足人形机器人不同，微亿智造坚持“场景定义形态”：根据工业现场真实需求，设计形态各异、功能精准的机器人本体。

机器人本体在现场产生真实数据，数据训练优化模型，模型解锁新场景，场景定义新硬件本体，本体再产生更多数据，循环往复，最终将实现越用越聪明、越用越便宜、越用越泛化的良性循环。

在此过程中，微亿智造积累了23TB级的真实工况数据：这些数据来自高温、粉尘、振动、强光干扰等复杂工况，来自不同材质、不同尺寸、不同工艺的生产现场，无法仿真、无法爬虫、无法复制，是独家的“产业石油”。

微亿智造的数据覆盖多行业、多场景，提升了模型的泛化能力，让其机器人可以快速迁移到新产线、新客户，这也是同行短期内难以追赶的壁垒。

另一条护城河则是商业能力。商业变现放在别的行业可能不是问题，但在具身智能这个资本密集、人才密集、研发密集的行业，商业变现就是护城河。毕竟，漫长的变现周期，曾拖垮无数明星初创企业，也消耗了资本的耐心。

微亿智造的商业能力，就是跑通闭环、实现盈利、自我造血。据其招股书显示：2024年净利润1573.9万元；2025年净利润506.6万元。在全行业普遍亏损的背景下，连续两年盈利，意味着微亿智造的商业模式已经被验证：客户愿意买单、产品能产生利润、规模效应正在显现。

微亿智造的总收益由2023年的4.34亿元增至2025年的7.96亿元，复合年增长率35.4%。核心驱动力EIIR产品收益由2023年的1.141亿元飙升至2025年的4.533亿元，复合年增长率达99.3%，占总收益比重从26.3%大幅提升至57.0%，毛利率由47.9%提升至53.5%，显著领先行业平均水平。

资本市场的“审美”正在发生巨变：从“只看技术”转向“技术+盈利并重”。投资人不再为虚无的故事买单，而是要求可落地的场景、可测算的回报、可预期的盈利周期。微亿智造这种“已经盈利、持续增长、赛道稀缺”的标的，在港股IPO具备极强的竞争力，也更容易获得长线资金的认可。

3、务实的管理团队

具身智能赛道的玩家，大致分为两类：一类是科技大厂与巨头，靠资金与资源自研+并购，快速补齐生态；另一类是初创企业，其中又分“技术极客派”与“产业实干派”。微亿智造，是典型的产业派：研发以需求为起点，产品以落地为目标。

微亿智造公司董事长兼CEO张志琦的一句话，道出了公司的务实风格：“工业场景里，技术好坏的唯一标准是客户愿不愿意付钱，能不能规模化部署，ROI必须控制在两年以内。”这句话背后，是对制造业的深刻理解：工厂是利润中心，不是技术试验田；老板要的是降本、增效，不是AI概念的堆砌。

这支“懂产业、懂算法、懂国际规则”的管理团队，让微亿智造避开了行业常见的两大陷阱：技术自嗨和闭门造车，从而不盲目堆参数、不追求人形噱头，聚焦工业场景刚需；从客户需求倒推研发，快速迭代、快速交付、快速验证。

此外，微亿智造还拥有近300名行业专家与工程师组成的顶尖研发团队，占员工总数的55%以上，团队覆盖软件算法、光学工程、机械控制、AI模型、运动控制等多学科交叉领域，为技术迭代提供稳定支撑。

与此同时，微亿智造还保持高强度、持续性的研发投入，2023年至2025年研发开支分别达到1.78亿元、1.65亿元及2.35亿元，三年累计研发投入超5.79亿元，占各期营收比重分别为41.1%、27.5%及29.6%。

管理团队的国际视野，也让微亿智造在全球化布局上走到了行业前列。

如同字节跳动等新一代科技企业，从起步就坚持“国内+海外”双市场战略，实现了边际效益最大化。微亿智造是工业具身智能赛道中最早启动国际化、并收获海外订单的企业之一。

2025年，微亿智造率先进入欧美市场，服务多家全球行业龙头企业，实现中国AI+机器人在海外灯塔工厂的稳定运行。

WAIC展出的“具身质检｜多臂协同机器人”，已同步在全球顶级车企的中、美、德三地工厂产线上投入运行。这意味着，中国定义的多臂协同方案，已嵌入全球最严苛的制造流程。

据招股书披露，截至2025年末，公司业务覆盖欧洲、美国，并加速布局日本、新加坡、马来西亚等市场，国际化将成为未来重要的增长曲线。

对具身智能企业而言，国际化不仅是收入增长的第二曲线，更是技术与数据的全球化试炼：不同国家的工业标准、工况环境、工艺要求，会进一步丰富数据多样性，提升模型泛化能力，把国内单一市场的优势，放大为全球竞争力。

当同行还在国内市场争夺项目时，微亿智造已经把“中国AI+机器人方案”输出到全球工厂，这一故事的想象空间，更值得关注。