来源:市场资讯
(来源:北京商报)
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减持母公司,加注AI子公司,腾讯对快手的投资策略正在发生一次结构性的调整。7月6日晚间,快手发布公告称,腾讯出售约2.73亿股公司B类股份,持股比例将从15.68%下降至9.37%。而就在7月2日,腾讯关联公司以跟投方身份出现在快手AI子公司可灵的融资名单里,快手可灵AI落地近30亿美元融资,投后估值有望达到180亿美元。
跟投与减持,腾讯的意图十分清晰,将放在网络直播的筹码分一部分给更有热度的AI视频赛道。眼下AI视频赛道正进入抢注期,Google的Veo2、Runway、Pika在海外混战,国内字节、阿里、MiniMax悉数入局,腾讯自研的混元视频尚未形成绝对优势。减持快手是退出成熟的财务投资,跟投可灵则是在视频AI的牌桌上确保自己不被甩出局。
从21%到9%
7月6日盘后,快手通过公告披露了腾讯减持股份详情,根据公告,腾讯当日通过场外大宗交易方式向若干卖方出售合计约2.73亿股快手B类股份。出售事项完成后,腾讯对快手的持股比例将由约15.68%下降至9.37%,不再是快手的主要股东。
以快手当日收盘价46港元估算,本次减持涉及市值约125亿港元。
快手方面表示,预期出售事项不会对本集团营运产生任何重大不利影响,腾讯亦表态:"对快手长远发展有信心,双方会继续维持共赢关系。"
这不是腾讯第一次减持快手。根据公开信息,腾讯最早于2017年3月领投快手D轮融资,投资3.5亿美元,此后数年多轮加码。快手IPO前,腾讯持有快手21.57%的股权,持股比例最高。2023年4月曾减持约5115万股,持股比例从20.46%降至19.02%;2024年又经历多轮小幅减持。几年时间,腾讯从快手最大的机构股东,逐步退到一个普通投资者的位置。
回溯这段资本合作的起点,文渊智库创始人王超向北京商报记者表示,"2017至2018年,面对短视频平台的强势崛起,腾讯对快手进行了经典的‘防御型投资’。这与腾讯投资京东、美团等项目的逻辑一致,核心目的是在对手的赛道中‘钉一颗钉子’。主要是为了遏制对手扩张,而非单纯看中快手自身的商业模式"。
披露减持事宜的公告中,快手同时提到公司的股票回购进展:已根据2024年5月22日公布的160亿港元的股份购回计划,以合共83.5亿港元购回共约1.75亿股B类股份,快手会循序落实该计划下剩余获授权购回额度,进一步提升股东价值。截至7月7日收盘,快手股价收至40.46港元,总市值1751亿港元。
投资瘦身史
这也不是腾讯第一次对已上市的投资标的减持。
2021年12月,腾讯在港交所发布公告称,以实物分派京东股份的方式宣派中期股息,并将所持有约4.6亿股京东股权发放给股东。京东也在早间发布公告予以确认。本次派息后,腾讯对京东的持股比例将由17%降至2.3%,不再为第一大股东,腾讯总裁刘炽平将卸任京东董事。
2022年11月,腾讯宣布将派发所持有约9.58亿股美团B类普通股(价值约1500亿港元)的特别中期股息,同时刘炽平卸任美团董事。这两次分派均被市场解读为反垄断压力下的资产剥离,腾讯主动收缩非核心财务投资版图更是题中之义。
如今,快手也走上了同样的轨道。从京东、美团再到快手,腾讯正在系统性退出对成熟期互联网平台的长期财务投资。
"更为关键的是,此举旨在优化资产结构,将成熟期资产变现,为AI战略腾挪资金。当前腾讯正大幅增加在算力、大模型等AI基础设施上的资本开支,减持快手回笼的资金,可以直接转化为支持AI发展的‘活水’,确保其在下一代技术竞争中的核心投入",王超告诉北京商报记者。
另一项资本操作也值得注意。7月2日,腾讯关联公司出现在可灵AI的融资名单里。根据快手当天公告,旗下视频生成大模型可灵AI落地近30亿美元融资,投后估值有望达到180亿美元。此次融资,可灵AI创下全球视频大模型公司最大额融资纪录,标志着其独立商业化发展进程正式开启。本轮融资由CPE源峰、国方创投、BlueFive、腾讯、中关村科学城基金(联合国科投资)、中信证券联合领投,以及数十家一线机构共同参与。
又一次生态卡位
减持快手与跟投可灵AI,看似矛盾,其实也是腾讯在不同时期对热度赛道的押注。
2026年被视为AI视频生成从"技术演示"走向"商业变现"的关键年份。在这片座次未定的红海中,快手可灵不定期披露的业绩数据,是观察行业商业化的窗口。2026年一季度,可灵AI产生的收入超过6.5亿元,同比增长超过300%。2026年3月,可灵AI的ARR(年化收入运行率)近5亿美元。同期,可灵全球用户规模突破6000万,累计生成超6亿个视频,为超过3万家企业客户和开发者提供API服务。
天使投资人、资深人工智能专家郭涛向北京商报记者表示,快手可灵区别于字节跳动旗下即梦AI依托抖音、剪映等走大众路线,主打专业影视、广告等B端与P端场景,用户付费意愿更强。
不过他也提醒,视频生成大模型算力消耗极大,未来行业有可能陷入"价格战"泥潭,因为AI视频生成赛道竞争激烈,随着技术发展和更多玩家进入,若产品同质化,企业可能会通过降价来争夺市场份额,但可灵如果能凭借技术和场景优势保持差异化,有望降低"价格战"风险。
王超认为,"投资可灵AI虽有阻击的考量,但核心仍是腾讯资本配置全面转向AI。腾讯优先在既有生态中寻找优质AI资产,可灵正是其中的亮点。相较于持有成熟平台,直接绑定可灵这一具体AI资产,在战略协同与财务回报上都是更优的选择"。
从母体股东到AI子公司跟投方,快手之于腾讯的角色变了,但腾讯的意图更加清晰。
北京商报记者 魏蔚
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