电梯实验：老实人冗余理论

电梯实验和插线板实验可能揭示了同一个问题，就是男性的隐形生产力被低估了

老实人对于生产关系的兜底作用被极大忽视了。

学术界有隐形家务这个概念，并且近两年非常热门，论文一搜一大把，

除了学术论文，综艺节目，网络播客，乃至行为艺术展上你都能看到相关的讨论。

比如2024年川美的那个隐形家务清单，就上了多个平台的热搜，

你可以明确看到，学界也好，媒体也罢，她们往往会把女性的劳务付出，明确到非常精细的地步，比如收快递这么一个行为，就划分成取快递，拿快递，拆快递，收拾快递垃圾等多个步骤，很多博主对此也持鼓励和支持态度。

但你几乎看不到哪个博主会讨论男性的隐形付出

比如取快递是繁重劳务，那么我开一小时车算吗？

你收拾垃圾袋是劳务付出，那么我搬重物算吗？

清理沙发是付出，那么修电脑修电视维护家庭网络算不算呢？

我可以明确告诉你，应该算

我不需要扯一堆形而上学的概念，不明觉厉的名词去压服人

我有最直接，最明确，最无法反驳的答案——市场定价。

一小时的车程，快车价格在80，专车价格在120，涉及城市拥挤路段和出行高峰可能还要涨价。

搬运重物，网上也有搬运公司，50一趟，超时加钱，如果遇到钢琴，冰箱这样的大件，额外再收200。

当然，这里包含了上门费用，真实价格会稍低一点。

修电脑，上门一趟30，如果涉及系统重装这样时间稍久的，最终费用在100左右。

这都是你打开打车软件美团平台就能查看到的

神奇吗？

学者们想方设法绞尽脑汁的把取快递一个环节变着花样的拆成五六个，以证明这个工作的高价值

但开车搬运这种劳动，市场都已经给出了明确价格，却基本看不到讨论

原因在于当代的进步主义思潮，并没有包含男性这部分

传统视角下，男女双方被视为一个家庭整体，所以没有人计较女性付出多少男性付出多少，反正都是为了这个家。

但后现代视角下，男女拆开后，进步主义把几乎所有注意力都放到女性这个“弱势群体”上，

女性取快递是付出，收拾垃圾也是付出，哎呀女性的付出居然如此之多。

但对于男性，却还使用着传统叙事，你一个大男人，搬点东西开个车怎么还斤斤计较呢！

她们完全没有意识到，你能拆，我也能拆，女性的劳务能计价，那男性的劳务也能计价。

职场也一样，

同样是办公室白领，男员工能搬水搬东西，甚至提供一定安保功能，这算额外劳动吗？

同样是护士，男护士能轻松搬运病人，女护士却很难，这算额外付出吗？

同样是职员，女性因为安全问题值白班，男性值夜班，这算不算额外的生产力？

但这只是最浅层的，长期关注我的小伙伴应该记得，三月份的时候，我写过一篇老实人经济学的文章

老实人其实是非常宝贵的一个组织资产，很多社会模型的维持，可能不是看聪明人数量，而是看老实人的数量。

思考一下，你的工作组有一个员工，能力平平，

但是搬水有他，扫地有他，值夜班有他，布置会场完成杂物都有他，赶上节假日你想调班，他也随叫随到。

请问他算不算工作能力突出？他有没有提供额外的生产力？

有相关工作经验的都能感觉出来，这几乎算是工作组活爹了

但问题来了，从唯物主义生产力视角，我们该如何解释这一点？

这个员工的能力一般，产能来说并不突出，他的价值该如何解释呢？

我的观点是，他提供了一种冗余，一种组织关系上的冗余

他并不直接提供生产力，但这样愿意吃亏的老实人，为组织关系，生产关系，提供了极大的容错和优化。

比如上班坐电梯，赶上超载了，谁让步下去呢？

有老实人在的情况下，这几乎不是一个问题，老实人自己就下去了，一分钟都不用耽搁

但如果没有老实人，所有人都是绝对不愿吃亏的人，那大家就要大眼瞪小眼瞪十分钟了。

同理，考场插线板，有的人座位靠接口有的人不靠接口，大家对联网的紧迫性并不一致，

但有大量老实人的情况下，大家不在意这些，很轻松就能弄出一个接线板联网出来

可如果所有人都斤斤计较呢？那没有老师干预，就绝对搭不起来。

这还解释了搬行李箱搬寝室等新闻下，为什么女生会指控男生不怀好意按摄像头等，

因为过去有大量老实人自动就帮女生搬了，女生不需要感谢，不需要付出道德成本。

而这两年，老实人大量减少，男生不愿意帮了，此时就需要女生主动开口，或者老师动员男生来帮忙，

这个差异就大了，老师请求男生帮忙，这是一项明确的责任归属，直接锚定了一个事实

——男生为组织提供了贡献，男生是被需要的，也就是虽然没有物质回报，但他收获了道德层面的情绪价值。

这是女生无法接受的，自然就会提出各种理由对冲，比如虽然你帮女生搬东西，但你进女生宿舍是一种“福利”，或者侵犯了隐私。总而言之，哪怕只是精神上情绪上都不能承认欠你的。

从这个角度，你才能理解全女经济的问题，

不仅仅是生产力的差异，全女经济真正的暴雷点在于，当代女性在各种觉醒叙事的熏陶下，已经形成了一种思维，一丁点亏都不能吃，一丁点责任都不愿付。

对于个体而言，这是利益最大化，但对于组织而言，这是灾难性的。

因为现实不是真空球形，现实工作一定是有无数细节的，企业不可能精确到换饮用水都给你规划好，遇到公司旅游，年会奖品，更是需要大量妥协。

此时，如果一个组织全是斤斤计较一点亏都不愿吃的人，那这个组织的生产关系就会非常脆弱。

但如果一个组织有大量勤勤恳恳愿意吃亏的老黄牛，那么哪怕制度上出点问题，企业也能照常运行。

比如男生值夜班值外勤，从制度角度不合理，但很多单位就是运行下去了，为什么，不是精密的制度，就是足够多的老实人硬抗下来了。

这种对于生产关系的优化兜底，才是男性生产力真正隐形的部分，也是很多企业最需要的地方。

因为对于企业，尤其是大型企业来说，很多问题早已不是简单的生产，很多时候考验的就是组织关系，大企业病。

当然，对企业对大局好，往往就意味着个体层面不利，典型案例就是二游的维权力度远不如乙游，男生这边真的有大量愿意吃亏忍让的群体。

这个老实人冗余理论，也直接解释了，为什么到了现代，企业们依然青睐男生，

不仅仅是直观的力气大干活多，而是企业在实际运行中会有许多意想不到的问题，试错项目，就是需要老实人去缓冲，去背锅的。老实人数量的多少，几乎直接决定了一个企业的运行效率。

市场早已经给出了答案，只是过去没有人总结出对应的理论，

医院当然可以招女护士，再招一个专门搬运的工人

但他为什么不直接招个力气大的男护士呢？