科技巨头俞浩，怒怼“赌徒”标签：我从不豪赌，只靠规律取胜

大家好，这里是小编，今天来给大家聊一下俞浩，如果要给一个创业者贴最刺激的标签，"赌徒"大概是其中之一。

它暗示着一种鲁莽的豪赌气质，拿着公司的命运押注未来，用一次次激进的决策换取翻盘机会。这个标签贴在不少知名创业者身上，有人接受，有人反驳，有人干脆把它变成了自己的人设。

但追觅科技创始人俞浩不一样。他的反应，既不是接受，也不是辩解，而是直接摆手，这是外界对我最大的误解。

一个对不确定性"极度排斥"的人，为什么会被扣上"赌徒"的帽子？他眼中真正的追觅，又是一家什么样的公司？

要理解俞浩为什么如此抗拒"赌徒"这个标签，首先得理解追觅这家公司的底层气质。

在俞浩看来，追觅科技是一家超级务实的公司。所有的决策，都不是拍脑袋、赌直觉，而是基于底层的深度思考，找到规律，然后扎扎实实按照这个规律去践行。追觅走到今天，每一步都是踏踏实实走出来的，没有什么神来之笔，也没有什么豪赌一把。

这不是俞浩在对外宣传时的公关话术，而是他在描述追觅日常运作状态时反复出现的表达，找规律，然后按规律办事。听起来朴素，但这恰恰是一种需要极强自律才能坚持的经营哲学。很多公司在面对诱惑性机会时，会迅速打破自己的"规律"，为某一次豪赌找各种理由。追觅没有。

这个底色，决定了俞浩对外界那些"赌徒式企业家"标签的天然排斥。赌徒的核心逻辑，是拥抱不确定性，用高风险换高收益，在混沌中寻找翻盘的可能。而俞浩恰恰相反，他对任何形式的不确定性都"极度不希望看到"。他要的是把规律摸透，把路径想清楚，然后一步一步去执行。这两种气质，南辕北辙。

所以当"赌徒"这个词砸过来的时候，他的第一反应不是愤怒，而是觉得对方根本没搞清楚追觅在做什么，或者说，根本就没认真观察过追觅在做什么。

外界有时候会把俞浩的一些高调举动，理解为某种"表演"。比如给员工送黄金，给大家发520节日礼品，这些看起来颇具仪式感的动作，和"低调务实"的形象似乎有点出入，容易让人联想到某种精心设计过的品牌人设。

他并不认为送黄金是什么噱头。去年黄金涨价，给大家送黄金，是因为公司有实实在在的收益可以分享，黄金又在那个时间节点上涨了，时机刚好；前年520节日送礼，是因为那个阶段团队需要一些仪式感的激励，需要一个具体的情感锚点。

每一次动作背后，都有具体的判断依据，而不是为了博眼球、刷好感、维持某种"神仙老板"人设而设计的营销动作。

这是俞浩和追觅处理事情的方式，想清楚了再动，动了就有据可依。这也是他认为自己与"赌徒"标签之间最根本的区别，赌徒是为了刺激而冒险，追觅是想清楚了再动。两者之间隔着的，是有没有底层逻辑这道门槛。

如果说"赌徒"是外界对俞浩最大的误解，那么另一个让他不舒服的，是那种笼罩在企业家头上的"宏大叙事"。

胸怀、格局、情怀、家国担当，这些词，在创业圈里被说了太多遍，多到有时候变成了一种表演道具。说的人未必真信，但不说好像又显得境界不够高。这套话语体系有其存在的逻辑，但也很容易异化成一种自我包装的工具。

俞浩对这一套保持着明显的警惕，甚至有点不耐烦。他说，他就是个人。有人骂他，他就骂回去；对他好，他对人家好。这是最朴素的人性，他不想用"企业家"的身份去美化它，更不想装成一副宽宏大量、超然物外、以德报怨的样子。

“装很累。”他说得很直接，这句话背后有一个清醒的自我认知，他知道外界对他的观察往往是片面的。

有时候看到的是那个送黄金的神仙老板，有时候是那个在社交媒体上直言不讳、毫不客气的理工男，有时候又是那个在硅谷朋友圈里活跃的创业者。每个截面看起来都有点不一样，但俞浩认为，这些截面背后其实都是同一个底座，实干，不装。

不装，不只是一种性格偏好，更是一种认知上的诚实。承认自己就是个普通人，承认自己会有情绪、会还嘴、会在意别人的看法，这本身就需要一种坦然。很多创业者花大量精力维护一个完美的公众形象，俞浩不想做这件事，也觉得没必要做这件事。

俞浩对批评的态度，有一种很独特的坦然，他不在乎被骂，但他非常在乎批评有没有创意。这个标准，乍听起来有点奇怪，细想却很合理。

外界给他贴过不少负面标签，狂妄自负、资本故事高手、赌徒式企业家、画饼的人。对于"狂妄自负"，他的态度是，那是高估他了，懒得管；对于"赌徒式企业家"，他觉得是最大误解，值得认真澄清；对于"画饼"，他倒有点自得其乐地说，只要能圆的饼，都是好饼。

但最让他真正无法忍受的，是那种没有创造力的冒犯，就是把别人用过的词再搬来用一遍，毫无新意，连骂都骂得如此因循守旧。

他有一个很具体的说法，如果要骂我，至少要骂一个比我牛N+1的东西出来，不能只找到N，没找到加一。找不到加一，说明你的创意不够，骂都没骂出水平，批评本身就已经先输了一局。

动不动就拿贾跃亭来比，这种比法他也不感冒。不是因为不敢被比，而是这种比法太懒了，没有任何思考含量，属于拿现成的模板往上套，省掉了独立判断的过程。

这种对"创意"的执念，其实从侧面说明了一件很重要的事，俞浩是一个对思考质量有要求的人，而且这个要求是全面的，不只针对自己，也针对与他发生互动的所有人。不管是做产品、做决策，还是看待外界的评价，他都不接受"凑合"。

懒惰的思考方式，在他这里不会得到正面回应，哪怕那个懒惰的思考是在夸他，他也会觉得夸得没劲。

把俞浩标签化为"赌徒"，是一种典型的以结果倒推动机的思维方式，看到追觅做了一些大胆的事，就认为背后是豪赌的心态。但如果你真的去拆解追觅的每一个决策，会发现底层驱动它的，从来都是对规律的研究和对不确定性的规避，而不是某种赌徒式的直觉押注。

理解一个创业者，最忌讳的就是用一个词把他装进去。

俞浩很清楚自己是谁。他是一个极度务实、拒绝装、对不确定性保持高度警惕的理工男，顺便还对没创意的批评感到不耐烦。如果你一定要给他贴标签，至少，得贴一个他没见过的。