赌王之子何猷君：60亿接盘王思聪后，又砸6.8亿三亚买地，豪门二代的资本棋局丨【商业人物档案】

《商业人物档案研究组》

5月8日，三亚海棠湾。一宗111亩的商业地块，最终以6.81亿元底价落 。拿地方不是任何一家传统地产商，而是海南星聚家源置业有限公司——穿透股权，背后站着何猷君。这不是他第一次上热搜。2025年6月，何猷君以约60亿元接手王思聪核心资产的消息震动商界；2023年，他执掌的星竞威武登陆纳斯达克，成为"中国电竞第一股"。赌王何鸿燊的第十七个孩子，似乎正在用一条与父辈截然不同的路径，走向一个更庞大的商业版图。赌王家族从不缺故事。但何猷君的故事，格外值得细看。

一、MIT学霸的独立宣言

何猷君的故事，往往从"赌王之子"讲起。但他自己花了很大力气，把这个标签往后放。1995年出生于澳门的何猷君，是何鸿燊与梁安琪的第三个儿子。从小被父亲以精英路径培养，数学竞赛奖牌拿到手软，17岁被麻省理工学院录取，21岁获得金融硕士学位——这在赌王子女中不算稀奇，但何猷君偏偏要走一条最难的路：自己创业，不进家族企业。"我不认为我有资格躺在这个家族的功劳簿上。"他在某次采访中这样说。这话听起来像公关辞令，但何猷君确实用行动在验证。2018年前后，当大多数豪门后代开始在家族企业谋得一席之地时，何猷君选择了一条完全不同的赛道——电竞。

彼时，电子竞技在中国还是个充满争议的行业。家长视之为"电子海洛因"，资本市场观望多于出手。但何猷君看到了不一样的机会：这是一个年轻人主导、没有传统巨头把控的增量市场。2018年，他创立V5电子竞技俱乐部，次年将业务整合为星竞威武集团，成为国内为数不多从零搭建的电竞公司。这是一步险棋。电竞行业烧钱凶猛、变现路径不清晰，赌王家族的资源几乎用不上。何猷君后来回忆，创业初期资金链最紧张的时候，他抵押过自己在香港的物业。MIT的金融背景，让他比大多数电竞从业者更懂资本运作。他没有选择"烧钱换流量"的老路，而是将电竞与电竞教育、电竞场馆运营结合，试图构建一个可自我造血的商业闭环。这套逻辑，在后来的上市进程中打动了华尔街的投资人。

二、电竞赛道：从零到"中国电竞第一股"

2023年，星竞威武与境外公司eTerra完成合并，以星竞威武（NIPG）的名义登陆纳斯达克。何猷君在港交所完成了赌王家族的"敲钟首秀"——有意思的是，他强调自己是以"电竞从业者"而非"何鸿燊之子"的身份站在那里的。上市并非终点。电竞行业在2021年后进入调整期，多家俱乐部裁员甚至解散，星竞威武同样面临压力。何猷君在此时做了一件出人意料的事：他没有继续在电竞赛道加码，而是开始向外延伸——布局电竞教育、电竞文化地产、电竞IP运营，试图把电竞从"赛事"变成一个可以持续变现的产业生态。

这个转变的背景，是整个电竞行业面临的共同困境：单一依靠赛事赞助和转播权收入，无法支撑俱乐部的长期运营。电竞需要"出圈"，需要与传统消费场景结合，才能真正实现商业化。何猷君显然想得很清楚：电竞是入口，不是终点。正是这套逻辑，让他在2025年获得了更大的资本腾挪空间。当王思聪的寰聚商业陷入资金困境时，何猷君成为最合适的接盘方——电竞出身的他，天然懂得如何将线下商业空间与年轻人文化结合。60亿的交易，不只是买资产，更是在买一个将电竞体验落地实体商业的完整能力。

三、60亿接盘：与王思聪的"殊途同归"

2025年6月，一则消息让两位"豪门二代"的名字再次并列出现在媒体上：何猷君控制的海南星竞威武及海南寰聚，完成对北京寰聚商业的入主，交易规模据估约60亿元。王思聪一手创立的寰聚商业，主营业务是城市沉浸式娱乐，包括剧本杀、密室逃脱、电竞馆等年轻人文化消费场景。这恰好是何猷君一直想做却没有现成团队的领域——电竞的下半场，需要更多元、更具体的线下体验来承接。这桩交易被外界解读为"后浪接棒"。两个都没有继承家族主业的豪门后代，在而立之年走向了不同的方向：王思聪在兜售资产，收缩战线；何猷君在收购资产，开疆拓土。

但细看这场交易，逻辑比情绪更清晰。对王思聪而言，寰聚商业在疫情后的经营压力巨大，剥离亏损业务是合理选择；对何猷君而言，60亿买下的不只是几张牌照和几个场地，更是一支深耕线下娱乐运营的团队和一套已经被验证过的商业模型。这像是一种无声的默契：两个曾经被放在一起比较的年轻人，在各自走了十几年后，终于找到了一个可以交换资源的交汇点。

四、海南落子：6.8亿背后的文旅野心

回到三亚海棠湾。111亩、6.81亿元、楼面价约7677元/平方米，这个数字放在2026年的海南文旅市场，并不算贵——尤其是在海棠湾这个紧邻亚特兰蒂斯、万豪度假酒店群的地段。根据地块规划，57%为零售商业、32%为商务金融、11%为旅馆用地，合计40年产权。这意味着，这不仅仅是一宗单纯的商业地产买卖，而是何猷君在海南埋下的一颗棋子。

海南的政策背景值得注意。2025年前后，海南自贸港建设进入提速期，跨境免税、消费回流、文旅融合是政策主轴。三亚海棠湾作为海南最核心的文旅目的地之一，正在成为各类资本布局的必争之地。华润、万达等传统地产商早已落子，而何猷君的差异化在于：他不只是想建一个商场或酒店，而是想把电竞、电竞文化、年轻人生活方式这些元素，装进海棠湾的物理空间里。

有报道显示，该项目总投资预计不低于14亿元。这意味着，除了6.81亿元的土地款，何猷君还需要再投入至少7亿元用于建设运营。对于一个以电竞起家的创业者来说，这是一笔不小的赌注。但如果赌赢了，回报也会很可观。海棠湾每年的过夜游客量数以千万计，而其中年轻人占比持续上升。如果何猷君能在那里建起一个融合电竞、电竞赛事、沉浸式娱乐的新型文旅目的地，其标杆意义远超单纯的商业回报——它意味着电竞从"比赛场景"走向"旅游目的地"，这是一个全新的赛道。

五、棋至中盘：何猷君还差什么？

从三亚海棠湾回望，何猷君的商业版图已经初具雏形：电竞俱乐部是原点，纳斯达克上市是资本背书，收购寰聚商业是线下能力的补全，三亚拿地是文旅场景的落地。但挑战同样明显。电竞行业本身的盈利难题至今没有根本性突破；线下沉浸式娱乐市场竞争激烈，寰聚商业能否在何猷君手中实现扭亏仍是未知数；而三亚文旅项目从拿地到开业，通常需要三到五年周期，资金压力不可忽视。更根本的问题是：何猷君到底想把星竞威武做成什么？是成为一家电竞公司、一家文旅公司，还是一家"年轻人生活方式"公司？这个问题，答案还没有完全清晰。

但有一点可以确定：赌王家族从来不缺继承人，但何鸿燊的子女中，真正走出自己商业路径的，目前来看何猷君是走得最远的一个。他没有选择澳门博彩的传统势力范围，没有选择房地产或金融，而是押注在年轻人、电竞和线下体验经济上。这是一场时间跨度很长的豪赌，成败尚未有定论。棋至中盘，何猷君的海南落子，只是一个新的开始。

这里是《商业人物档案》，我们下期继续拆解商业背后的人性、格局与命运。

何猷君