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这两天,OPPO的母亲节文案翻了个大跟头。
事情不复杂。5月8日,OPPO官微发了条母亲节活动文案,里面有一句:“我妈有两个‘老公’,一个是我爸,另一个一年见两回。跟我爸约会基本不打扮,见另一个,她恨不得穿婚纱。”
母亲节,写妈妈有两个老公。居然不是段子,而是一个正经品牌官方发出来的。
舆论当然炸了。中国广告协会5月10日罕见发倡议,措辞很重:坚决抵制“扭曲亲情、调侃家庭、低俗玩梗、刻意出位的营销行为”,说这类内容“引发社会各界广泛质疑与谴责”。“浙江宣传”也发文了,标题就叫《“两个老公”一点也不幽默》。
OPPO很快删了文案并道歉,理由是“创作初衷是打破刻板印象,呈现更立体的当代母亲形象”——妈妈也可以追星嘛。追星就追星,非要说成“两个老公”?这到底是打破刻板印象,还是重新定义了什么叫低俗?
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一个品牌说要“打破刻板印象”,结果自己亲手制造了另一个更离谱的刻板印象:母亲的“立体”,靠的是用“老公”数量来定义。这哪是翻车,这简直是主动往沟里开。
有意思的是,差不多两个月前,上海交大也翻过一个如出一辙的车。
4月初,交大130周年校庆拍微电影,里面有句文案:“电竞大神敲上了代码,舞台C位变成了宝妈。”前一句是职业转型,向上走;后一句是把女性的高光时刻,硬生生拽回“归宿是家庭”。出镜的女演员后来直接说,她拍的是舞蹈和舞台魅力,根本不知道会被配上这句文案。一个女生在镜头前展现才华,最后被解释成“不管你多耀眼,终究要回家带孩子”。
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交大也道歉了,也说“把关不严”。
两个事件,一个商业品牌,一个顶尖学府,领域不同,翻车姿势不同,但病根一模一样。
第一个病根,叫“拿冒犯当创意”。OPPO觉得“两个老公”是幽默,是反差,是让人会心一笑的巧思。但幽默是有边界的。开自己的玩笑叫自嘲,开妈妈的玩笑叫冒犯。尤其是母亲节这种天然带有情感重量的节点,你拿“两个老公”来冲击大众的伦理认知,这不是创意,是一种智力上的偷懒——因为真正高级的创意需要共情,而低级的博眼球只需要出格。
第二个病根,是整个审核链条的集体失灵。OPPO那么大的公司,文案要过市场部、法务部、品牌部,但凡有一个人停下来想三秒钟——“如果我妈妈看到这句话,她会怎么想?”——这文案都发不出去。交大就更不用说了,高校的宣传片,从策划到拍摄到后期,一整个流程走下来,愣是没人觉得“C位变宝妈”有什么问题。不是没人觉得别扭,是大家已经被某种观念腌入味了,连别扭都感觉不到了。这种“无意识”,比故意的恶意更值得警惕——因为故意的是少数,而无意识的是系统性的盲区。
第三个病根,叫“道歉万能论”。翻车了,删掉,发一封道歉信,说“把关不严”“诚恳接受批评”,然后呢?热搜下去了,物料下架了,下一个节日换一种姿势继续翻。道歉变成了一种标准流程,甚至是一种危机公关的“正确姿势”,而不是真正的反思。消费者的耐心不是无限的,每一次“诚恳道歉”之后如果没有任何实质性的改变,下一次翻车只会来得更快、更猛。
说到底,OPPO这件事和交大那件事,指向的是同一个问题:在做内容输出的时候,那个动笔的人、那个审核的人、那个拍板的人,到底有没有真正尊重过他要描写的对象?
OPPO想写一个“有追星爱好的妈妈”,结果写出来的是一个“有两个老公”的伦理梗。交大想写“人生的各种可能”,结果写出来的是“女性的光芒尽头是家庭”。创意可以天马行空,但价值观必须脚踏实地。这不是什么高大上的要求,这是做传播最基本的底线。
有人可能会说,是不是上纲上线了?不就是一句文案吗?我不这么看。文案不是小事。文案是一个品牌、一个机构价值观最直接的出口。你写出来的每一个字,都在告诉你的受众:你怎么看这个世界,你怎么看女性,你怎么看母亲。OPPO那句“两个老公”,告诉消费者的不是“妈妈可以追星”,而是“我们觉得拿妈妈开低俗玩笑没关系”。交大那句“C位变宝妈”,告诉学生的不是“尊重多元选择”,而是“我们默认女生的终点是家庭”。
这种价值观的输出,比产品本身更能定义你是谁。
中国广告协会那封倡议里,有一句话说得特别对:“亲情是中华民族千年文化根脉,母爱与家庭亲情是社会最珍贵的情感底色,绝不允许随意调侃、恶意消费。”这不是保守,这是常识。触碰了常识红线的创意,换不来破圈,只会被消费者抵制。
OPPO的道歉信里说“深刻反思”,交大的道歉信里也说“深刻反思”。反思的门槛其实不高——下一次写文案之前,多问自己一句:这个梗,我妈看了会觉得好笑吗?这个预设,换成男性的版本我敢发吗?
如果这两个问题都想清楚了,很多翻车,本来是可以不发生的。
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