山东
最近，有的地方发了个“倡议书”：号召公职人员、党员干部带头缴纳物业费，不交的话，将影响自己在单位的评优晋升。
收到这份文件的人多少有点懵：物业费没交，是自己和小区物业的民事问题，怎么就成了影响自己工作的政治问题？
物业费该不该交，本质上是业主和物业公司之间的合同纠纷。服务到位了、收费合理了，大家自然会交。服务一塌糊涂，门禁坏了没人修，垃圾堆成山没人管，凭什么让人掏钱？现在地方政府一纸文件插进来，用行政手段催缴，表面上看是解决问题，实际上是把复杂矛盾压下去。
党员干部带头奉献是好事，但“带头”的前提是自愿、是榜样感召。一旦跟职务晋升绑在一起，“倡议”就变成了命令。一个干部称不称职，应该看工作业绩、群众口碑、专业能力。因为没交物业费就否掉整个人，这考核方式本身就站不住脚。今天能催物业费，明天是不是能催水电费？权力的口子一旦撕开，收回来就难了。
再说，凭什么让干部带头交钱？不少小区的物业服务确实让人窝火：楼道灯坏了半年没人修，电梯三天两头出故障，所谓的物业就是个收钱的空壳。服务不到位，收钱倒积极。这时候让党员干部带头交，不是树立榜样，而是逼他们给劣质服务“站台”。群众看在眼里，只会更反感。
物业费收缴率低，确实是基层治理的难题。但难就难在原因复杂：服务质量差、收费不透明、沟通渠道不畅、老旧小区设施落后……想解决这些问题，得下苦功夫——去小区听听居民为什么不交，去物业看看卡点在哪，去社区聊聊各方诉求。该整改的整改，该清退的清退，该引入专业物业的就引入专业物业。只有让居民看到变化、得到实惠，他们才会心甘情愿交钱。
而发个红头文件让干部带头，看似见效快，其实是绕开了真正的矛盾。不去管物业服务好不好，不去听业主合理不合理的要求，只盯着“收缴率”这个数字。这不是治理，是甩锅；不是担当，是懒政。
物业费之争，争的不是几百块钱，而是基层治理的诚意和耐心。党员干部的先锋模范作用，应该体现在为群众办实事、解难题上，而不是替懒政填坑。
治理的最终目的，不是让所有人都乖乖交钱，而是让大家觉得：这钱，交得值。
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