甘肃能化(000552)2025年度ESG报告解读

报告概览

甘肃能化股份有限公司（以下简称“甘肃能化”或“公司”）于2026年4月28日发布2025年度ESG报告，这是公司发布的第三份可持续发展类报告。报告依据深交所可持续发展报告指引及GRI标准编制，系统披露了公司在环境、社会及治理（ESG）方面的管理实践与绩效。2025年，面对煤炭市场持续低迷、产品价格大幅下行的严峻挑战，公司实现营业收入78.39亿元，同比下降19.1%；归母净利润为-2.11亿元，由盈转亏。在此背景下，公司ESG投入不减反增，环保投入2.52亿元（同比增长133%），安全生产投入8.05亿元（同比增长13.5%），研发投入3.08亿元，体现了管理层对可持续发展的战略定力。

治理篇：党建引领与治理架构优化

党建引领与组织建设

公司作为省属国有能源企业，将党建工作深度融入公司治理。报告期内，公司召开党委会36次，审议议案103项，重点对整合融合方案、重大投资计划等进行集体把关。截至报告期末，公司共有党员6,431名，预备党员152名。公司推行“党建+安全生产”“党建+技术创新”等融合模式，将党建优势转化为发展优势。

治理机制与董事会履职

公司根据新《公司法》要求，撤销监事会及监事，将内部监督职责整合至审计委员会。董事会由9名董事组成，其中独立董事3名，占比33.3%。报告期内，公司召开董事会13次，审议议案66项；召开专门委员会17次。公司荣获中国上市公司协会“2025年度上市公司董事会办公室优秀实践”奖。

投资者权益保障

公司高度重视投资者关系管理，报告期内接待投资者调研6次，解答投资者问题1,200余条。公司向全体股东每10股派现金0.68元（含税），合计派发现金3.64亿元，并制定了《未来三年（2025-2027年度）股东回报规划》。

内控合规与商业道德

公司构建了“1+N+6+6”合规制度体系，报告期内开展合规培训12期，覆盖4,988人次。在反腐败方面，举办反腐倡廉培训160场，覆盖7,350人次；签订廉洁承诺书3,700多份。报告期内未发生重大环境违规事件。

环境篇：碳管理深化与绿色转型

应对气候变化

公司建立了自上而下的气候治理架构，系统识别了物理风险与转型风险，并制定了应对策略。2025年温室气体排放总量为565.32万吨二氧化碳（范围一517.50万吨，范围二47.82万吨），较2024年的441.94万吨同比增长27.9%，主要系电力、化工板块新项目投产导致排放增加。公司披露了温室气体减排量5.64万吨二氧化碳，并设定了2030年前碳达峰的目标。

指标单位2025年2024年温室气体排放总量（范围一+范围二）万吨二氧化碳565.32441.94温室气体减排量万吨二氧化碳5.645.06碳配额交易量万吨20.25181.73绿电交易总量万千瓦时22,566.7043,400.00

能源与水资源管理

报告期内，公司能源消耗总量14,547,624.53吨标煤，其中煤炭消耗1,586.45万吨。可再生能源消耗量1,860吨标煤，实现节约用电130万千瓦时。水资源方面，总用水量1,784.74万吨，新鲜水用水量1,191.39万吨，节约用水量384.94万吨。矿井水综合利用率85.22%，较2024年的83.36%有所提升。

污染物与废弃物管理

公司“三废”排放均符合国家标准，污染物监测合格率100%。报告期内，减少氮氧化物排放210.23吨、二氧化硫197.08吨。危险废物合法处置率100%，煤矸石综合利用率56%（较2024年的78%下降22个百分点，需关注）。一般固废产生量358.12万吨，综合利用量318.27万吨。

生态修复与绿色矿山

公司累计完成沉陷区治理和排矸场复垦786.65亩。截至报告期末，拥有绿色矿山10座，其中国家级5座、省级5座。报告期内新增省级绿色矿山1座（天祝煤业），景泰煤业白岩子矿井通过省级绿色矿山评估。

产业篇：安全与创新双轮驱动

安全生产与职业健康

公司建立了“五级”安全管理架构，报告期内安全生产投入8.05亿元。安全事故发生4例，工伤人数27人，因工伤损失工作日2,509天。公司开展各类应急演练494场，覆盖15,376人次；安全培训3,390场次，覆盖494,535人次。职业健康方面，员工体检覆盖率100%，健康投入368.24万元。

创新驱动与智能化建设

公司全年研发投入3.08亿元，研发投入强度3.94%。申请专利158项，获省部级以上科技奖11项。建成智能化工作面19个、智能化掘进面3个，采煤工效提高30%以上。子公司海石湾煤矿建成全省首个5G全光网井工矿井，1785平硐无人驾驶机车5G工厂入选工信部《2025年5G工厂名录》。

产品与供应链管理

公司建立了覆盖煤炭、化工、电力等板块的全面质量管理体系，出厂产品合格率100%。供应链方面，通过集中与竞价采购节约成本约1.18亿元。公司对19家供应商执行了质量违约金考核，并将ESG要求延伸至供应链。

社会篇：员工关怀与社会责任

员工权益与培训发展

截至报告期末，公司在职员工23,921人，女性占比12.84%。劳动合同签订率、社会保险覆盖率、员工体检覆盖率均为100%。员工培训方面，全年举办培训2,997场次，人均培训小时139.5小时。员工满意度97%，较2024年提升1个百分点。

乡村振兴与社会公益

公司全年投入帮扶资金4,041.61万元（含消费帮扶3,363.78万元），惠及近6,000人次。驻村干部18人，开展志愿活动273次，员工志愿者比例13.79%。公司实施“防贫保”项目，救助困难群众45户76人次。

数据安全与隐私保护

公司建立了网络信息安全领导小组，报告期内未发生重大数据泄露或内幕信息违规事件。

关键绩效对比与趋势分析

维度指标2025年2024年变化趋势经济营业收入（亿元）78.3996.93下降19.1%经济归母净利润（亿元）-2.1112.08由盈转亏环境温室气体排放总量（万吨CO2）565.32441.94上升27.9%环境环保投入（亿元）2.521.08上升133%环境煤矸石综合利用率（%）56.0078.00下降22个百分点社会安全生产投入（亿元）8.057.09上升13.5%社会研发投入（亿元）3.083.61下降14.7%社会员工满意度（%）9796上升1个百分点

综合评估

甘肃能化2025年度ESG报告在治理架构、环境管理、安全生产等方面披露较为全面，体现了国企在党建引领、乡村振兴等方面的责任担当。报告首次披露了范围一、范围二温室气体排放数据，并明确了2030年碳达峰目标，气候治理框架初步建立。然而，需关注以下风险信号：- 温室气体排放总量同比上升27.9%，与营收下降形成背离，碳排放强度（单位营收排放量）显著上升，需警惕转型风险。- 煤矸石综合利用率从78%降至56%，降幅较大，报告未解释原因，可能影响循环经济绩效。- 研发投入同比下降14.7%，在智能化转型关键期需保持投入力度。- 报告大量使用“稳步提升”“持续推动”等定性描述，部分指标缺乏历史对比数据（如范围一、范围二排放量2024年未披露），影响可比性。

总体而言，甘肃能化在ESG管理体系建设上取得进展，但环境绩效与财务绩效的协同效应尚未充分显现，投资者需持续跟踪其碳减排路径及产业转型成效。

本分析基于ESG报告原文的客观提取与解读，不构成任何投资建议。

郑重声明：相关内容不构成任何投资建议，股市有风险，投资需谨慎。