财务审合同,不只是看看金额那么简单 签约前把这6点吃透,钱、税、成本、利润全在掌控中
签合同之前,财务的价值不是卡合同,而是把账算明白。今天一篇讲清审合同的6个核心,建议收藏慢慢看
1️⃣ 价款结算
确认总价是含税还是不含税,明确税率、币种。运费、安装费、保险费、差旅费是否包含在内?预付款超过30%要重点关注,尾款最好绑定验收或对账节点。
2️⃣ 发票和税务
写清专票还是普票,税率多少,税费谁承担。开票时间要具体到条件+工作日,付款最好与开票联动。逾期开票要有罚则,否则进项税无法及时抵扣,资金被占用。
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3️⃣ 盈利性和成本
别只看收入,同步测算运输、安装、售后、人力等全口径成本。警惕“免费修改、免费驻场、无限期支持”这些隐形坑。服务范围写清楚,新增需求收费要明确,否则毛利率可能从25%掉到8%。
4️⃣ 资金安全和内控
合同主体、收款账户、付款路径三者必须一致。供应商打私人账户或第三方代收要谨慎,异常付款必须走审批。押金、保证金、质保金要写明支付/退回条件、是否无息、逾期不退怎么处理。
5️⃣ 违约与权责划分
看违约金上限、客户能否单方扣款、验收标准是否清晰。逾期交付要有暂停付款或退款的权利。最大风险暴露=预付款+潜在扣款+替代成本,别等到延期才发现预付款占了几百万。
6️⃣ 合同执行跟踪
建立合同台账,合同号、开票、回款、付款单一一对应。跟踪到期开票、到期回款、质保金回收、自动续约。很多损失不是因为没审合同,而是审完了没人跟进。
财务审合同5个关键发问:
- 这笔钱能不能收回来?票能不能抵扣?
- 这笔生意真的赚钱吗?
- 付款有没有安全边界?
- 出问题公司会损失多少?
- 合同签完谁跟踪?
把金额、票税、利润边界在签约前看清楚,合同才能放心签。
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