不要以自然人身份直接持股，必须搭建法人持股的股权架构

很多青岛的中小企业老板，公司注册的时候图省事，直接用自己的身份证当股东。公司赚了钱分到个人口袋，交完20%的个税就完事了。看起来简单直接，但真等到公司要融资、要上市、或者出了纠纷的时候，问题就全来了。

个人直接持股，税是真的高

公司赚了100万利润，想拿到自己手上，先交25%的企业所得税，剩下75万再分给股东，还要再交20%的个人所得税。算下来到手只有60万，综合税负超过40%。而且这个20%是固定的，没有任何筹划空间。钱分一次交一次税，想留在公司里再投别的项目，也得先过一遍税。

有人说，个人持股转让的时候税率也是20%，比合伙企业最高35%、有限公司25%都低，以后上市套现不是更划算吗？这话只说对了一半。个人持股在转让的时候确实税率低，但它有两个硬伤：第一，转让之前必须先把税交完才能办变更，钱还没到手税先出去了；第二，税务局核定转让价格的时候，经常直接按公司净资产来算，不管你实际卖了多少钱，该交的税一分不少。相比之下，其他持股方式在报税时点和应税收益核算上灵活得多。

股东多了，公司decisions根本推不动

用个人名义持股，股东人数一多，开个股东会都费劲。贷款要所有股东签字，上市要清理股权结构，变更登记也得一个个找人。青岛这边不少企业，就因为一个小股东不配合签字，银行贷款批不下来，项目直接黄了。更麻烦的是，个人股东之间意见不一致，公司的日常经营都可能被卡住。

个人资产和公司风险绑在一起

这才是最要命的。个人直接持股，一旦公司出了债务纠纷，法院是可以追究股东连带责任的。公司欠的钱，可能直接从你个人的房产、存款里扣。辛辛苦苦攒下的家底，因为一家公司的问题全部搭进去，这种事在青岛并不少见。

还有一个很多人没想到的问题：股东个人要是离婚了，股权要被分割；股东身故了，股权要走继承。不管哪种情况，公司的股权结构都会被打乱，其他股东根本没法控制局面。

那该怎么改？搭三层架构就够了

不用搞得很复杂，核心思路就是：老板本人不要直接出现在主体公司的股东名单上，中间加一到两层公司来隔开。

第一层：成立家族公司

老板先注册一家自己控股的家族公司，有条件的话再加一层控股公司当防火墙。这家家族公司再去持股主体公司。好处很实在：家族公司从主体公司拿分红，公司之间分红是免企业所得税的。钱进了家族公司的账户，可以继续投资别的项目，也可以留着做家族资产配置，不用每分一次就交一次税。同时，老板的个人资产和主体公司的经营风险被隔开了，就算主体公司出了问题，也不会直接牵连到个人名下的房子车子。以后要做财富传承，把家族公司的股权转给下一代就行，比直接转主体公司股权干净得多。

第二层：搭一个持股平台

如果公司有好几个股东，或者想做股权激励，单独用家族公司不够用，这时候可以设一个有限合伙企业当持股平台。老板自己当普通合伙人（GP），哪怕只占1%的份额，也拥有全部的决策权。其他股东或者被激励的员工当有限合伙人（LP），只享受分红和增值收益，没有决策权。这样一来，控制权牢牢握在老板手里，该分的钱也分出去了，人心稳住了，权力也没丢。

第三层：主体公司下面再拆业务

主体公司的股东就是上面说的家族公司和持股平台，不出现任何自然人。主体公司下面可以根据业务需要再设子公司，比如生产一个、研发一个、销售一个，各自独立核算。哪个板块出了风险，不会连累其他板块。想对某个业务团队做激励，直接在对应的子公司层面操作就行，不用动主体公司的股权。

这套架构在青岛已经有不少企业在用了。不管你现在公司是一个人说了算，还是有三五个合伙人，都建议尽早把持股方式理清楚。等到真出事的时候再改，成本和难度都要翻好几倍。

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