5月10日,2026无锡网球公开赛决赛在无锡国际网球中心落下帷幕。
作为国内最高规格的男子职业网球挑战赛之一,这场为期一周的网球盛宴吸引了全球20余国选手参赛,上万名观众涌入赛场。
当冠军奖杯在主场馆举起,华发沪苏紧接着在同一天发布了「华友+沪苏生活联盟」,无锡再次成为华发“地产+X”战略的前沿阵地。
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从体育场馆到多元业态,从国际赛事到生活日常,华发用一场充满热忱的品牌发声,向外界展示了其在品牌整合元年的深度探索:以社群为纽带,以生态为引擎,将城市资源链接到业主的每一个日常。
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地产+X
华发沪苏重塑城市生活力
无锡国际网球中心是无锡首个具备国际赛事标准的专业网球场馆,已连续三年承办ATP挑战赛,这座场馆不仅是职业球员的竞技场,更是华发业主“下楼即享”的运动配套。
选择在决赛日发布「华友+」,无锡的体育势能自然融入了华发的生活生态,顶级赛事的紧张与激情,正在转化为社区日常的高频活力。
发布会上,华发股份沪苏公司董事、江苏事业部总经理梁俊回顾了华发沪苏十二年的深耕履迹:不论是上海静安里、海上都荟,到南京金陵月华、无锡中央首府等标杆项目,还是威海奥特美运动场馆与万豪酒店等地标的落地,“一系列标杆作品是我们对品质的回应,但今天我们要更进一步——让好房子生长出好生活。
”华发沪苏正践行“地产+X”双轮驱动战略,将体育、商业、酒店、文旅、康养等多元业态系统性地整合为业主触手可及的权益。“华发业主的身份不再只是一个代号,而是一张畅享多元生活的通行证。”
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社群&生态
全场景生活照进日常
华友美好生活品鉴官、华发股份沪苏公司副总经理顾中,用一场深入浅出的分享,拆解了「华友+」的理念内核。他指出,从“造房子”到“造生活”,华发沪苏找到了两大发力引擎:社群与生态。
通过社群的深度运营,让“友趣”成为社区的温度计。
过去一年,华发沪苏已落地600多场社群活动,涌现30多位业主主理人。从日常的网球、健身、亲子运动,到暑期游泳夏令营,运动已成为社区固定的生活节奏。
“顶级的运动空间,必须用高频活动激活;高频决定粘性;圈层决定价值。”运动之所以能成为华发沪苏凝聚社群最有力的纽带,正是因为其天然具备高频率、强互动、长周期的连接基因。
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基于“地产+X”的整合能力,华发沪苏构建了三个层层拓展、覆盖业主全生命周期的华友+生活生态:
下楼即享的社区乐活圈——恒温泳池、健身房、邻里食堂、四点半学堂等标配(相关商业运营配套,具体以实际交付为准),让业主“随时挥拍、转身游泳”;
30分钟可达的城市文旅圈——链接相城生态文旅、松江辰山植物园、南京绿博园等城市资源,并依托太仓铂尔曼、威海万豪等华发自有酒店,打造“说走就走”的微度假体验;
最外层的华发生态圈——基于华发股份大会员体系的生态架构,整合金融、体育、酒店、商业等沪苏本地业态,实现从居住到日常的全周期闭环,真正做到了“把城市精华,藏进业主的每一处日常”。
“华友+”不是一个静态的权益清单,而是一个持续生长、不断扩容的生态引擎。更多跨界资源正在接入,更多业主权益正在解锁,更多热爱正在集结。它所指向的未来,是让“+”成为生活方式的常态,而非偶尔的惊喜。
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城市级精华落地
华发业主的“触手可及”
现场,一场以“华友时刻”为名的主题沙龙,邀请了四位与华发深度关联的“老友”——无锡华发体育运营管理有限公司副总经理陈杰、第十五届全运会网球男双冠军孙浅、华发沪苏网球社群业主朱美珊、亲子社群主理人吴俐叶,他们从各自视角,还原了“华友+”落地为日常的真实场景。
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陈杰作为体育场馆运营方,分享了华发办赛的初心:“体育场馆真正的竞争力,从过去传统的赛事经济,已转化为高价值运营的持续能力。我们要让家门口的顶级场馆成为孩子第一次挥拍的地方。”
孙浅则以职业球员身份感叹,华发“赛事开放给社区”的做法在职业圈极为罕见。“职业网球的高度,需要用社区的厚度来托举。”
业主朱美珊用亲身经历印证了这种变化:“走路几分钟到球场,随时约球,邻居成了球友。家门口就是国际赛场,运动圈也是朋友圈。”
而主理人吴俐叶去年受邀赴珠海参观了华发剧院、高端酒店以及珠海湾等场景,她发现华发不仅造房子,更造了一整张生活地图。“文旅不是远方,是华发业主周末的另一种打开方式。”她期待未来“华友+”能将沪苏的网球场、酒店、景点串联,让业主的旅行更省心、更有品质。
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“好房子”到“好生活”
华发沪苏再立样本
在全场共同见证下,“华友+沪苏生活联盟”正式启幕。“未来可+”,对于沪苏超过15万华发业主而言,这张不断扩大的生活版图,正让家的边界从房门延伸到整座城市。
正如发布会传递的核心信号:当多数房企还在比拼产品交付时,华发已将“地产+X”从战略转化为客户触手可及的日常价值,华发提供的或许正是“好房子到好生活”的一个可复制的范本。
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