从跟跑到领跑，一家中国海洋硬科技企业的全球崛起之路

一个品牌的崛起，背后必然是一个产业的纵深突破；一个产业的纵深突破，背后必然是一个国家综合科技实力的跃升。

日前，欧洲规模最大的营养保健品及原料专业展会Vitafoods Europe在西班牙巴塞罗那举办，一家来自中国的海洋科技企业吸引了全场目光。

在国际媒体的见证下，国际权威调研机构欧睿国际授予逢时（青岛）海洋科技股份有限公司“全球磷虾油连续3年销售额第一的企业”认证；同时，国际权威检测机构ORIVO认证逢时科技为“6年0缺陷”质量金标准企业。两项“金字招牌”在同一个中国企业身上同时点亮，在这个全球顶级展会的历史上极为少见。

这并非偶然的闪光。从“中国质造”到“世界标杆”，从行业跟随者到全球领跑者，逢时科技用短短八年时间，在全球海洋科技赛道写下了属于中国品牌的领跑密码。

三年全球销冠的硬支撑

全球磷虾油市场，挪威、美国等传统强国长期占据主导地位，欧美大企业凭借先发优势一直是赛道的主导者。而逢时科技自2018年成立以来，短短数年便打破这一格局，连续三年蝉联全球销售额第一。

为什么逢时科技能从激烈的竞争中突围？什么样的品牌才能代表中国品牌的水平？

答案藏在逢时科技创始人、董事长高以成的那句座右铭里：“诚信是全球化的通行证”。

ORIVO首席技术官Erik Fuglseth公开了一组行业数据：在美国和欧盟，Omega3相关产品欺诈率约37%，该指标在亚洲地区约47%。而逢时科技连续6年实现100%零缺陷通关，成为全球首家且唯一获此金标认证的企业。

这份“全科满分”答卷的背后，是逢时科技从源头选材到透明工厂全流程的把关，把品质做成行业“天花板”。逢时及旗下VIK产品，磷虾油原料来自全球最大供应商挪威阿克的100%纯油，胶囊壳采用世界明胶巨头法国罗赛洛的医药级金质骨明胶，包装瓶来自球医药包装领军者德国塞纳集团GMP医药级生产车间，10万级GMP净化生产车间装备了行业最先进的生产线……一家海洋科技企业用对质量“近乎偏执”的追求，赢得国内外消费者的认可。

在全球市场，诚信直接体现在消费者“用脚投票”的真实选择。数据显示，逢时科技磷虾油产品复购率始终保持在40%以上，已覆盖全球28个国家和地区，全球化版图稳步扩张。

突破海洋磷脂药用级天花板

一般来说，品牌往往与规模、品质、销量等挂钩。但在全球高端市场，中国品牌的突围还必须有独一无二的科技壁垒。

科技硬实力决定了品牌能走多远、站多高。逢时科技之所以能成为全球磷虾油销售额第一的企业，不是靠讲故事，而是靠“人无我有、人有我优”的一次次技术突破。

逢时科技总裁助理、医药研发总监邓学鹏在发布会上向行业递出了一张“硬核底牌”：海洋磷脂复合物技术。

海洋磷脂是极富潜力的生物医药“利器”，相比传统大豆、蛋黄等陆地磷脂，在抗炎、护脑、改善认知及神经退行性疾病干预等方面具有独特优势。长期以来，全球行业内海洋磷脂的提取与应用水平，多停留在40%-56%的区间。技术壁垒和成本制约，让这一珍稀资源的药用价值难以充分释放。逢时科技通过海洋磷脂富集技术将磷虾油中的磷脂含量一举提升至80%以上，达到药用级标准，令业界为之瞩目。

以逢时科技80% 海洋磷脂为基础，复配“世界植物萃取之王”意迪那高纯度姜黄素形成的姜黄素-磷脂复合物，姜黄素溶出度是同类其他磷脂复合物的42倍。“这并非简单的原料替代，而是一次递送系统的升维。”意迪那意迪那亚太地区销售总监Baioni Eleonora强调。

根据规划，后续水飞蓟、辅酶Q10、银杏叶提取物等系列植物活性成分，都将陆续“搭上”海洋磷脂快车，构建“海陆双源”系列药用级功能食品矩阵。未来，该技术还将向化药改良型新药、中药改良型新药乃至核酸药物领域延伸，持续拓宽应用边界。

企业高度是国家科技实力的刻度

一家企业的突破，从来不是孤立的商业成功，而是一个国家综合科技实力的微观映射。

在全球海洋生物产业竞争日趋激烈的背景下，南极磷虾这一战略资源的深度开发，直接关系到中国在海洋药物、功能性食品等前沿领域的国际话语权。逢时科技将磷虾油磷脂含量提升药用级标准，体现了中国在海洋生物资源高值化利用领域的长期布局和持续投入。

青岛汇聚了全国30%的涉海院士和40%的涉海高端研发平台，拥有中国海洋大学、中国科学院海洋研究所等顶尖科研机构，以及青岛海洋生物医药研究院、国信制药等海洋医药企业。从实验室到产业链，从技术突破到市场应用，这座城市的科研积淀加速转化为产业实绩。

作为青岛乃至中国海洋科技的新锐力量，逢时科技以高纯海洋磷脂为原料深耕“向海问药”，不仅开辟了从“海洋资源”到“高端药物”的直达通道，更在全球海洋科技赛道上树立起中国标准、中国高度。

值得关注的是，逢时科技正在与中国海洋大学等高校协同创新，聚力破解LNP（脂质纳米颗粒）等高端制剂核心脂质材料进口“卡脖子”困境。这种打通“科研-转化-产业”的产学研模式，成为国家创新体系效能提升的生动注脚。

可以预见，从“跟跑”到“并跑”再到部分领域的“领跑”，这样的故事将在更多中国企业中不断上演。