本土占有率一缩再缩，再过几年，日本人或只能购买中国的电视机了

你敢信吗，曾经称霸全球的日本电视圈四大天王，现在接二连三交出了主导权。索尼卖了电视业务控股权给TCL，夏普归了鸿海，东芝入了海信，松下直接彻底放弃电视事业，连韩国三星都顶不住，宣布在中国大陆停售电视了。这下日本网友直接坐不住，纷纷吐槽搞不好再过几年，自己想买个本土品牌电视都买不到。

很多人觉得索尼电视是亏到走投无路才卖身，其实真不是这么回事。2024年索尼电视销售额还有5641亿日元，虽说同比下滑了9.6%，但依旧保持盈利。真正出问题的是战略选择，索尼早在2016年就主动退出了面板生产，把电视产业最核心的利润盘给丢了。

一块65英寸的电视面板，成本就能占到整机的70%。自己没有面板产能，说白了就是把大半利润拱手送给别人。2026年索尼将电视及家庭娱乐业务打包，和TCL成立合资公司，TCL拿到51%的控股权，索尼仅保留49%股权。

其实不止索尼，日本电视四大天王早就在一步步退场，好多人都没反应过来。2000年初松下押注等离子技术，攥着专利不肯开放，最后硬生生被液晶技术全面超越。索尼死守CRT时代的技术优势，直接错过了平板电视普及的大风口。夏普沉迷自己龟山工厂的技术神话，在全球产能竞赛里节节败退。

最致命的一步其实是在2016年之后，索尼、松下、夏普先后退出了面板制造，全都转头依赖中韩供应商。2025年数据显示，全球电视面板出货量2.58亿片，中国大陆厂商占比达到69%，比上年还涨了5个百分点。日本厂商的份额加起来都不足1%，几乎可以忽略不计了。

TCL华星收购了LGD广州的液晶产线之后，进一步坐稳了全球第二的位置，还完成了从面板到整机的垂直整合。现在索尼电视的屏幕，主要都是京东方供应，TCL华星做补充，等于让竞争对手给自己供应核心部件。这种竞争格局从一开始，就注定了结局不会偏向日本品牌。

有人说日系品牌是被中韩企业的价格战拖垮的，那韩国三星怎么也顶不住退出了？2026年5月6日，三星中国正式发布公告，宣布在中国大陆停售包括电视、显示器在内的所有家电产品。线下门店的店员说得直白，市场太卷了，根本扛不住。

三星退出中国电视市场根本不是什么突发黑天鹅，这是攒了十年的渐进式收缩。2014年三星电视在中国年出货量还有255万台的高峰，到2025年已经跌到不足50万台，连巅峰期的五分之一都不到。早在官方官宣退出之前，三星线下渠道就已经大面积收缩，核心城市家电卖场的展位一缩再缩，库存早就进入清尾阶段了。

三星退出来剩下的那点份额，也不会出现什么多家抢破头的场面，自然就被头部国产品牌接走了，这点事儿业内都见怪不怪。有意思的是，同样的场面，放到日本本土其实也正在上演。现在全球电视面板的大半壁江山都握在中国大陆厂商手里，京东方、TCL华星牢牢占着全球前两名的位置。

随着TCL、海信这些中国品牌在全球份额越做越大，咱们现在已经开始主导电视行业的标准制定了。2026年4月，海信牵头制定的Mini LED国际标准正式获批，这还是中国企业第一次在高端显示领域拿到标准主导权。这也标志着，全球电视产业从原来的日系标准时代，正式跨入了中国标准时代。

索尼和TCL合资之后，它在马来西亚、墨西哥的电视工厂都会并入TCL的全球供应链。等于说日本企业攒了这么多年的制造经验和渠道资源，现在都要为中国品牌所用。连日本上游的零部件企业，比如JDI、村田制作所这些，都要调整战略，加大给中国品牌的供应比例，进一步巩固咱们中国在全球家电产业链的核心地位。

不少人说这是日本制造业的末日，其实真不是，这就是全球产业格局重构的必然结果。从夏普卖身鸿海，到东芝归入海信，再到索尼牵手TCL，日本电视四大天王集体交枪，本质上就是固守单点技术优势的模式，输给了体系化产业生态的模式。未来十年全球电视市场大概率是中韩双雄争高下的格局，日本品牌大概率要彻底退出主流竞争了。

这不是什么全球产业争夺的终点，反而更像一个新的起点。咱们国家能从当初的追赶走到今天的领跑，靠的不是什么歪门邪道，就是全产业链一步步布局熬出来的结果。现在这种全产业链领先带来的代际差，不是别家一两年就能追得回来的。

参考资料：

新浪财经 市场份额逼近50%，再过几年，日本人或许只能购买中国电视机了

极目新闻 三星在中国大陆停售电视等家电产品，门店店员称“市场太卷了”

泡泡网 索尼与TCL合资杀入电视市场，成立新公司BRAVIA，市场格局或迎巨变