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2026 年 4 月 28 日,《环球邮报》报道,加拿大电信巨头 Rogers 目前共有约 2.5 万名员工,此次买断邀约覆盖约半数员工,涉及多个业务部门。
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Rogers 尚未披露具体裁员目标,也没有说明最终希望多少员工接受方案。
《彭博社》报道,大约 1 万名员工符合自愿买断资格,最终会有多少人接受方案,尚未披露。
Rogers 不是单纯的电信公司,而是加拿大版“运营商 + 宽带网络 + 体育版权 + 媒体资产”的综合集团;基本盘在通信网络,增长和差异化押注在体育媒体,但当前也正在面对加拿大电信市场价格战、资本开支压力和成本收缩周期。
Rogers 发言人 Zac Carreiro 表示,公司正在调整成本结构,以应对当前经营环境。一些团队选择推出自愿离职和退休计划,让部分员工自行决定是继续留任,还是开启新的阶段。
报道提到,部分员工不在此次范围内,包括电视出镜人员、Sportsnet 员工、Rogers Sports and Media 部分员工以及工会员工。
这不是单一公司的人事调整,而是加拿大电信行业压力加大的信号。
就在上周,Rogers 刚刚下调 2026 年资本开支预期,预计全年资本开支约为 25 亿至 27 亿加元,比 2025 年低约 30%。公司将原因指向竞争加剧和监管环境变化。
背后更核心的问题是,传统电信运营商的增长空间正在被压缩。
加拿大电信市场价格战持续,BCE、Telus 等竞争对手通过降价和折扣争夺用户,运营商的提价能力和新增用户增长都受到影响。
Rogers 一边削减资本开支,一边提高自由现金流目标,本质上是在从“扩张投入”转向“保现金、降成本、提高效率”。
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