借义乌商海千帆竞发之势 耕本土沃野万顷春华秋实

赓续“兴商建市”魂，凝心聚力启征程。近日，习近平总书记作出重要指示强调，把“义乌发展经验”进一步总结好运用好，探索走出符合各自实际的高质量发展之路。在浙江工作期间，习近平同志多次到义乌调研，以“‘莫名其妙’的发展、‘无中生有’的发展、‘点石成金’的发展”精辟点明“义乌发展经验”的精髓。

义乌发展经验是“草根”中生长出的内生型发展模式。这一经验源于义乌从“鸡毛换糖”起步的草根实践。义乌的发展路径让人有点“莫名其妙”:义乌既不临海也不沿边，却成为全球贸易枢纽。义乌发展经验的核心在于尊重群众的首创精神，通过激发基层活力，将分散的个体交易汇聚成规模化市场，实现了“无中生有”的创造，体现了因地制宜、敢闯敢试的务实态度。义乌并非依赖外部资源注入或特殊政策倾斜，而是植根于本地土壤，依靠持续的制度创新和市场逻辑，在资源约束条件下实现了发展能级的跃升。这种模式强调政府与市场的有效协同，政府重在营造环境、供给规则，从而释放了亿万经营主体的创造力，最终“点石成金”，把市场优势不断转化为产业优势，将小商品做成大产业，把内陆小城变为“买全球、卖全球”的世界超市。

义乌发展经验为全国兄弟县市点亮“引路明灯”。‌义乌发展经验为全国县域经济提供了可复制、可推广的实践范式。这启示其他地方发展不必“等靠要”，关键在“因地制宜、扬长补短”。例如，农业县可发展“农产品+电商”，资源型县市可探索“工业+服务”融合转型。义乌从“鸡毛换糖”到“世界超市”，每一次跃迁都源于民间的实践创新。政府角色不是包办者，而是“‌发现者、支持者、推广者‌”，形成“‌群众创造—政府赋能—全域推广‌”的良性循环。面对发展中的体制机制障碍，应主动改革，为市场主体松绑。义乌的发展不是一蹴而就，而是四十多年坚持“兴商建市”战略的结果。启示其他地方领导树立正确政绩观，不搞“短平快”，而是以“功成不必在我”的定力，持续积累发展势能，‌坚持改革创新久久为功，将“一张蓝图绘到底”。

‌学习义乌发展经验，也会遇到“绕不开的坎儿”。义乌的成功始于民间自发的商贸传统，这种深入骨髓的商业文化难以人为复制。许多地区虽有政策推动，但缺乏市场主体的内生动力，导致“政府热、企业冷”。义乌曾通过扩权改革下放131项权限，实现“县级权限、地级管理”。而多数地区在面对快速发展时，仍受制于条块分割的行政体制，无法及时突破管理瓶颈。“兴商建市”战略在义乌持续四十多年，历任领导一以贯之。相比之下，一些地方产业规划“换一任领导换一套思路”，难以形成持续积累。义乌靠制度供给将“无”转化为“有”，而许多地方只看到矿产、区位等硬资源，却忽视了制度创新、营商环境、社会信用等软实力。如何有效借鉴他山之石，又能结合本地实际创造性转化，对地方治理者的智慧与能力提出更高的要求。‌‌

学习运用义乌发展经验，结合自身实际因地制宜谋发展。我国幅员辽阔，各地自然条件迥异。这种巨大的差异性，既是发展过程中的挑战，也是特色发展的富矿。各地在推动经济发展的实践中，不能不顾本地实际盲目“抄作业”一哄而上，避免造成大量重复建设和资源浪费，引发区域间的恶性竞争。一定要对本地资源禀赋进行深入调研，作出适合本地发展的科学决策，以创新思维打开发展空间。要善于从群众的实践创新中发现规律、提炼经验，在此基础上实施有效的政策引导和制度保障，让“有形之手”与“无形之手”紧密协调配合，形成强大合力。各地将本地探索与服务国家战略相结合，实现从“学经验”到“闯新路”的跨越，推动高质量发展持之以恒、久久为功，摒弃急功近利的政绩观，真正沉下心来探索符合自身实际的长远发展路径。‌‌

借义乌风，耕本土田，谋发展新篇。迈入“十五五”，各地当总结好、运用好“义乌发展经验”，把握义乌“因地制宜、尊重首创、改革创新、久久为功”的核心方法论，并将其转化为切实的实践成效，为推进强国建设、民族复兴伟业作出更大贡献。（胡建兵）