安全大家谈③︱公司总部部门负责人谈安全

为深入贯彻落实股份公司安全生产紧急视频会议工作部署和集团公司开展安全大反思大排查大整治行动工作要求，全面压实“三管三必须”责任，落实安全生产主体责任，营造“人人讲安全、个个会应急”的浓厚氛围，公司推出“安全大家谈”专栏。本期专题继续聚焦公司总部部门负责人，紧扣部门职责，围绕抓实抓细安全生产谈认识、明责任、定措施，以最坚决的态度、最严格的标准、最务实的作风，把安全责任扛在肩上、落到实处，为公司高质量发展保驾护航。

刘东阳

清欠部经理

安全无旁观者、监管无局外人。作为收尾并账、资金管控、安全生产费用监督的责任部门，清欠部坚决摒弃“重清欠、轻安全”的片面认知，严格落实“管业务必须管安全”要求，把安全责任贯穿债权清理、费用审核、资金管控全过程。

一是压实全员安全责任，细化岗位履职清单，强化安全费用全流程监管，建立专项台账与常态化隐患排查机制，确保专款专用、闭环管控；二是健全安全债权专项督办机制，将分包商安全履约与款项支付、清欠考核挂钩，主动对接安全、财务、工程等部门，畅通信息共享与资金保障绿色通道，优先保障安全整改资金需求；三是把安全履职纳入绩效考核，以严抓严管、务实笃行的作风，守牢收尾项目资金安全与费用管控底线，为公司安全生产稳定向好提供坚实支撑。

王立继伟

经济管理部经理

经济管理部承担项目分包管理、成本管控、安全费用计取与结算监管等核心职能，安全与业务深度融合、不可分割，必须以严细实的经济管理守住安全底线、保障发展大局。

一是足额保障安全生产经费足额预算，编制和批复项目责任成本预算时，对合同中的安全生产经费要100%全额列支，严禁截留；二是严控分包商引进和准入，引进要坚持“谨慎性、合规性、符合性”原则，录用过程严格按照竞选流程进行把关和遴选，做好分包安全的“守门员”；三是强化分包合同约束，及时提供相应合同交底，明晰安全投入的责任主体，保障分包商安全生产要素及时到位，实现“以合同管安全”；四是严抓过程结算考核，保证安全考核激励基金的提取和统筹使用，确保考核有据可依，起到实效；五是刚性执行安全管理信誉评价机制，把安全履约作为分包队伍准入、考核、评优核心依据，严格落实安全“一票否决”，以经济管理全链条管控筑牢安全防线。

霍俊鑫

审计部经理

审计部作为安全生产再监督部门，始终牢记“审计监督必须管安全”，把安全责任嵌入审计全流程，通过精准监督、闭环管控，为公司安全生产保驾护航。

一是常态化开展安全法规与案例学习，筑牢安全审计思想防线；二是将安全生产费用计提使用、安全责任落实、隐患整改、安全履职评价纳入必审内容，确保应审尽审；三是健全与安全、工程等部门联动机制，共享信息、协同排查，提升监督质效；四是强化专业能力建设，提升安全风险识别水平；五是定期开展安全审计“回头看”，对整改不力、虚假整改严肃提出问责建议，以刚性监督倒逼责任落实，以审计实效守护公司安全发展底线。

赵云贵

法律合规部经理、专职合规官

聚焦安全生产法治保障、合规审查、风险防控、纠纷处置等核心职责，法律合规部深刻认识到安全是发展底线、合规是安全基石，必须以法治思维与合规管理全程护航安全生产。

法律合规部将统筹推进、全员履职，重点抓好六项工作：一是强化安全法治宣贯，常态化开展法规学习与案例警示，提升全员安全合规意识；二是严把合规审核关口，对安全制度、涉及安全的相关合同、重大决策开展实质审查，杜绝形式化审核；三是健全安全法律风险排查机制，建立台账、动态管控、闭环销号；四是完善安全事故法律应急处置预案，强化实战能力，快速化解法律风险；五是建立合规建议跟踪督办机制，推动防控措施落地见效，以严实合规管理筑牢安全防线。

聂太行

总经理助理、党委干部部（人力资源部）经理

党委干部部（人力资源部）肩负安全岗位配置、安全培训、职业健康保障等关键职能，必须将安全责任贯穿人力资源管理全流程，以严实举措守牢安全防线。

一是强化安全关键岗位配置，全面排查项目安全总监、专职安全员配备情况，确保人员足额、资质达标、履职到位，及时调整不胜任人员；二是健全全员安全培训体系，构建三级培训机制，覆盖管理人员、一线员工及新入职人员，严格理论与实操考核，不合格不得上岗，并完善电子档案实现全程可追溯；三是强化职业健康监管，督导食堂持证运营、人员持健康证上岗，规范健康监护管理；四是加强部门建设，常态化开展安全法规学习，破除“与己无关”思想，提升安全履职能力；五是深化跨部门协同，将安全履职纳入绩效考核，以刚性约束推动责任落实，为公司安全生产稳步推进提供坚实人力保障。

闵兰秀

党委工作部部长

安全是政治责任、是履职底线。党委工作部承担安全思想引领、党建安全融合、安全文化培育、安全考核监督等重要职责，必须以党建红引领安全稳，把安全工作贯穿党务工作全过程，以政治自觉扛起安全使命。

一是抓实理论学习，严格落实“第一议题”制度，依托党委中心组学习、“三会一课”等载体，深学细悟安全生产重要论述，开展专题研讨筑牢思想防线；二是规范议事程序，严把“三重一大”安全议题程序关，规范议事流程，为党委科学决策提供合规支撑；三是深化党建融合，纵深推进“党建+安全”融合，将安全责任、技能纳入党务工作者培训，推进“党建进班组”、党员包保等实践举措；四是完善考核机制，修订考核评价制度，提高安全考核权重，以考核倒逼责任落地；五是强化宣传引导，用好企业公众号普及安全知识、宣传典型，营造人人讲安全、人人守安全的浓厚氛围，以党务实效护航公司安全生产持续稳定。

洪晓俊

纪委副书记、党委巡察办公室主任

党委巡察办深刻认识到安全生产是必须扛牢的政治责任，事关企业发展大局与职工生命安全，必须把安全监督嵌入巡察全流程，坚决纠正“重业务、轻安全”的错误倾向，以政治巡察倒逼安全责任落地见效。

一是强化思想铸魂，常态化开展安全生产法规制度与警示教育学习，牢固树立“安全第一、生命至上”理念，把安全意识贯穿巡察各环节；二是突出巡察重点，将安全生产责任落实、隐患排查治理、制度执行、整改成效等纳入巡察必查内容，做到应巡尽巡、监督到位；三是狠抓整改闭环，对巡察发现的安全问题及时规范移交，持续跟踪督办、逐项复核销号，确保问题整改见底见效；四是压实各级责任，通过常态化巡察监督，打通安全责任传导“最后一公里”，以强有力的政治监督为公司安全生产形势持续稳定保驾护航。

潘泽波

纪委办公室（信访审理室）主任

纪委办公室（信访审理室）深刻认识到安全生产是必须坚守的政治红线、纪律底线，必须把安全监督执纪摆在突出位置，坚决纠治责任悬空、监督宽松软等问题，以严明纪律为安全生产保驾护航。

一是提高政治站位，常态化学习安全生产重要论述、法规制度及事故案例，强化警示教育，牢固树立“安全第一、生命至上”理念，主动扛起监督保障责任；二是深化精准监督，聚焦安全责任落实、隐患排查整改、制度执行等关键环节，加大一线督查、暗访抽查力度，提升监督质效；三是严肃执纪问责，对安全领域失职失责、敷衍塞责等行为依规依纪严肃查处，强化警示震慑；四是健全联动机制，加强与业务部门协同配合，凝聚监督合力；五是锤炼严实作风，加强专业能力建设，强化跟踪监督、闭环管理，以强有力的纪律保障，推动公司安全生产形势持续稳定向好。

巨健伟

执纪审查室主任

纪委执纪审查室负责安全生产领域违规违纪、失职失责问题的查处工作，深刻认识到安全是政治责任、纪律底线，必须以严格执纪筑牢安全防线，坚决做到事前预警、事中监督、事后严查。

一是提高政治站位，将安全生产纳入政治监督重点，推动监督关口前移，强化风险研判，提升“治未病”能力；二是提升专业执纪水平，优化事故调查快速反应机制，深挖事故背后责任、作风问题，精准界定、从严查处；三是健全协同监督机制，加强与安全、技术、审计等部门联动，完善信息共享、线索移送、联合调查，凝聚监督合力；四是做实以案促改“后半篇文章”，强化整改跟踪督办，用好典型案例开展警示教育；五是从严自我约束，规范执纪流程，严防“灯下黑”，以刚性执纪和严实作风为公司安全生产提供坚强纪律保障。

秦肖飞

工会工作部（群团工作部）部长（兼）团委书记

安全是职工幸福之基、企业发展之本。群团工作部肩负安全文化培育、职工安全权益维护、安全宣传引导等重要职责，必须把安全工作深度融入工会、共青团、女工委等工作全过程，充分发挥桥梁纽带作用，凝聚全员共抓安全的强大合力。

一是压实安全责任，把安全纳入群团工作重点，健全责任清单与考核机制，杜绝“重业务、轻安全”现象；二是创新宣传教育，运用新媒体、知识竞赛、案例警示等方式，分层开展安全宣传，提升全员安全意识；三是畅通维权渠道，建立“线上+线下”安全诉求反馈机制，强化职业健康监督与权益保障；四是打造特色品牌，深化青年安全示范岗、群安员评选等活动，浓厚安全文化氛围；五是加强队伍建设，提升安全专业能力，以群团优势为公司安全生产筑牢群众基础。