辽宁
先讲两个我昨天前天与人交流听到的信息。
1、前天有个40多岁的大姐来我这应聘服务员。我问她之前干什么的？
她说原来在江滨路社区服务中心旁面开租金店的。我问她为什么不开了？她说这几年生意越来越不好。守一天店赚到的钱还不如上班。我问之前呢？她说10年前甚至5年前生意都好做。一个水龙头10几元进过来可以卖40多。现在都在网上进货了。即便是在店里买，也要和网上比比价，根本没有太多价差了。所以就不开了。
2、昨天和一个装修师傅谈业务，闲拉家常，他说家里3兄弟来温州20多年了，他做装修，有个弟弟原来跟着他做装修的，现在生意不好。弟弟和别人合伙开馒头店了，就是上面的馒头大汉。我问他生意怎么怎么样？他让我猜一天能做多少业绩？我说3千，顶多6千。他说基本每天在2.6万。他们订单多数靠抖音和美团，路过顾客只是一少部分。
目前市区有3个馒头品牌在争夺市场，线上宣传与流量做的好的有生意。线上流量不好的就生意差。
3、夏天鞋服淡季的时候，我和朋友去台州考察过一家苏苏鞋店。朋友和她很熟。一个200平不到的店铺。靠线上线下。一天营业额有2万左右。一年3千万左右业绩。线上业绩占多数。
总结：1、术业有专攻，你不会搞线上不会搞流量，就和有流量有订单的品牌合作，很多品牌是有流量的轻资产平台模式，比如滴滴。有订单没车。上面的馒头品牌也一样。
有人专业搞订单，有人专业开店。两者结合就能产生最效益。
2 即会搞流量搞订单，又会组货又会开店。像苏苏鞋店一样。也可以。再其次一点，会做短视频，会做同城引流也可以。但就是累，不容易全国铺店。
传统等客上门的开店加盟千万不要做，订单的不确定性太大。并且业绩受周边住宅人口影响，业绩有一定上线。
目前要真正做到海陆空配合，立体化作战才能赢得未来。就像中国的军备在和印巴作战一样。传统单机设备在体系化做战面前不堪一击！
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