北京
今日，追觅CEO俞浩在公司群内发布通知，要求每一个追觅员工，都开通一下所有平台的社交媒体账号。
具体要求是：每天用15分钟视频，发三条视频，介绍一下你正在做得产品和技术，或者介绍一下公司的各个产品卖点、核心技术和创新。
俞浩称，光追觅员工自身，就要有至少两万多个账号。
开通账号也有奖励措施：
“如果真实粉丝做到1万个，奖励1万元！
如果真实粉丝做到5万个，奖励5万元！
如果真实粉丝做到10万个，奖励10万元！”
近期，俞浩连发多篇博文批评某社交平台，称几次打开该平台，发现第一条都是置顶的差评。俞浩认为平台应该为未经证实的虚假信息，承担法律主体责任。
显然，俞浩要求员工开社交账号的举措是为了对冲社交平台的差评。
但容易做到吗？员工愿意不愿意？
很多公司，自家的消息员工都不愿意发朋友圈，现在追觅要求全员开社交账号发视频，如果不要求露脸的话，有一定可行性。
想起之前某大厂公关一号位信奉短视频，要求公关部员工开通视频账号讲业务，但随着一号位的视频风波而离职，这个策略不了了之。
俞浩的要求，比如研发、行政、后勤、一线车间工人做不擅长的事，精力是否会分散、本职工作是否受影响？
但现在进入AI时代，做个视频不是难事。
粉丝量方面，1万粉不算容易。
从年会演唱会、送黄金、炮轰平台到全员营销，俞浩一贯“高调造话题、流量换增长”，对标雷军但更激进。却也很容易破圈。
全员开社交账号，短期内曝光暴涨、获客成本下降、品牌声量快速提升，奖励能撬动一批员工认真做。
但不能总考虑消极的一面，这也是业内第一次，我们乐见其成。
刚刚，俞浩又更新了：
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